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鱼钩与长矛:总裁战略学 版权信息
- ISBN:9787508621111
- 条形码:9787508621111 ; 978-7-5086-2111-1
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
鱼钩与长矛:总裁战略学 本书特色
我们的总裁要懂得如何面对鱼钩的事件,不被引诱上钩,而真正把时间放在长矛事件上。
鱼钩与长矛:总裁战略学 内容简介
总裁指导某个员工是“鱼钩行为”,而总裁通过战略来指导所有的员工,才是真正的“长矛行为”。
这些企业家在创业的时候,大多会选择正确的时间,正确的地点,做正确的“长矛之事”。
为什么成功之后,却有相当多的企业家被鱼钩“钓住”了?
白领,企业管理者以及对管理感兴趣的广大读者。
鱼钩与长矛:总裁战略学 目录
**章 中国崛起*大的风险是企业战略迷失
**节 太多奇迹的企业家时代,大多是伪科学时代
第二节 时代变了,战略就是超越能人的管理
第三节 4c战略模式:不战而胜的战略体系
第四节 战略的四大标准
第二章 凭什么来凝聚人心——谁会和我们一起走得*远,走到*后
**节 核心价值观
第二节 愿景规划——只有共同的梦想,才能走得*远
第三节 战略目标——拥有共同的目标,才能走到*后
第三章 整合业务链:用什么来指导业务发展
**节 三层业务链
第二节 如何进行三层业务链的规划
第三节 核心业务
第四节 增长业务
第五节 种子业务
第六节 如何整合三层业务之间的转换?
第七节 三层业务链的管理——不同的业务采取不同的管理方式
第四章 比较竞争优势——凭什么比别人更强大
**节 我们如何才能比竞争对手更强大
第二节 客户价值战略:客户是竞争的起点与归宿
第三节 竞争战略:通过三维聚焦获得比较竞争优势
第五章 核心竞争力——我们有什么让别人无法模仿
**节 核心竞争力为什么如此重要
第二节 核心竞争力由什么构成?
第三节 如何确定核心竞争力?
第四节 如何培育企业的核心竞争力?
鱼钩与长矛:总裁战略学 节选
《鱼钩与长矛:总裁战略学》内容简介:总裁指导某位员工是“鱼钩行为”,而总裁通过战略来指导所有员工,才是真正意义上的“长矛行为”。当总裁一旦被“鱼钩”钓住,把大量时间消耗到“鱼钩行为”上时,不仅员工会由此失去自主性与独立工作的能力,而且真正应当受到关注的“长矛行为”也被忽视了。市场经济中,*体现规律的便是客户的行为,客户需求是一切竞争的起点与归宿。面对客户需求,倒掉一切自以为成功的经验,留出一些空间给客户,以客户价值为“心之主导”,自然就不容易被“鱼钩”钓住。总裁要做总裁的事,要把时间放在长矛事件上;总裁不要做员工做的事,要懂得拒绝鱼钩的诱惑,不要被鱼钩“钓住”。企业家在创业的时候,大多会选择正确的时间,正确的地点,做正确的“长矛之事”。为什么成功之后,却有相当多的企业家被鱼钩“钓住”了?企业家如何进入战略状态,去做“长矛”类的事情,而不是沉湎于成功被鱼钩“钓住”?
鱼钩与长矛:总裁战略学 相关资料
插图:记得王石曾经说过,与他一起创业成功的20世纪80年代的企业家,大多数人的思维仍然停留在20世纪80年代的水平,仍然停留在“打破禁区”的高度。这不能不让人悲哀。当时代已经进入21世纪时,仍然有相当一批优秀企业家的思维仍然停留在20世纪,仍然停留在“打破禁区”的阶段,这对中国企业意味着什么?很显然,中国企业经过改革开放这30多年的发展历程之后,正面I临着一个很重要的关口。这个关口就是从企业家的英雄时代,过渡到职业化的平民时代;从一个激动人心、创造奇迹的时代,进入一个寂寞的持续发展的时代。为什么没有英雄的时代是寂寞的?因为在职业化、法制化的时代,任何一个英雄都会受到法律的制约,都会受到流程化、组织化的约束,这种机制无疑让英雄们感到束缚而无法创造奇迹!这就是改革开放30多年来发生的一个重大改变——从雄才大略的企业家,过渡到职业经理人,过渡到职业化管理。而这个变革的背后,是时代的变迁与内在的逻辑,更明确地说,是科学时代的必然要求。以科学的名义,淘汰“拍脑袋"的英雄企业家当我们提及科学时代时,针对的是所谓的“伪科学”。什么是伪科学?就是那种凭借个人经验、主观臆断进行决策,凭借投机取巧获胜的做事方式。一句话,“拍脑袋时代”就是伪科学时代。“拍脑袋”的伪科学时代已经终结了,如今我们迈进的是科学时代,包括我们今天的国家战略,都在提倡“以人为本、科学发展”等,这是时代特点所决定的。当政府在提倡“科学发展观”时就意味着,在这之前的发展不够“科学”。这同时也意味着,我们需要“科学补课”!
鱼钩与长矛:总裁战略学 作者简介
姜汝祥,锡恩公司首席顾问,中国企业战略执行第一人,经济学硕士、北京大学社会学博士,美国哥伦比亚大学商学院归国学者,曾任摩托罗拉战略规划经理,曾任北大光华管理学院培训中心副主任,2002年荣膺海外归国十大创业人物,联想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CE0梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家》美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人》中央电视台经济频道《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾》享誉业界的《请给我结果》、《要结果,不要理由》、《有问题,现场解决》、《差距》、《榜样》、《结果决定一切》、《只要我想,我就能》、《颠覆》、《真正的执行》等管理畅销书作者。
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