中图网

>

一般管理学

>

经营管理

我们向印度学什么

作者：潘松编著

出版社：机械工业出版社出版时间：2010-06-01

开本： 16开 页数： 245

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥22.8(6.5折) 定价 ~~¥35.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥22.8 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
相关资料
作者简介

我们向印度学什么版权信息

ISBN：711130877
条形码：9787111308775 ; 978-7-111-30877-5
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
经营管理

我们向印度学什么本书特色

占领知识经济的三大领域
横扫世界的并购大军
真正世界级的巨无霸公司
**次为中国企业界全面引入印度企业的经验
当国人对印度还是一知半解之时
印度的大型私企早已绘制好进入中国市场的蓝图

我们向印度学什么内容简介

这是一部印度现代经济传奇史。作为四大文明古国之一的印度，曾经通过自己灿烂的文化和深邃的佛教深深地影响了中国。如今，创造辉煌的时代还会再次上演，唯一不同的是，这次可能将凭借更强的经济机遇。就在我国大踏步向前迈进之时，我们的南亚邻国印度，一直也在紧紧向前。的确，印度在基础建设等方面与我们存在不小的差距，但在知识经济的三大领域：金融业、制药业、软件外包，都令中国同行有难以望其项背之感，而在这些领域中屡创传奇的正是印度的私营企业。本书将向你全方位介绍印度的超一流企业，而在某种意义上，21世纪我们取胜的“秘诀”就是了解印度及其星光灿烂的私营企业群。本书旨在为中国企业打开一扇窗，希望能够帮助中国企业剖析和学习印度崛起的真正秘诀。

我们向印度学什么目录

推荐序一
推荐序二
前言印度赶超中国的利器：私营企业
第1章来自印度的挑战
印度的核心优势：私营企业
世界市场，我们来了
印度精英全球化
印度软件外包业对中国的挑战
印度医药企业对中国的挑战
印度金融业对中国的挑战
“印度制造”挑战“中国制造”
中国企业当警醒
第2章印度的“微软”:infosys
250美元起家
成长的转折点
infosys的管理诀窍
infosys的核心竞争力
全球化视野
印度it业飞速发展的动因
软件外包业中国和印度的差距
印度七大软件巨头逐鹿中原
附印度前十大软件和bpo公司
附infosys大事记
第3章印度制药业的领头羊：南新
南新的成长历程
印度**个跨国医药企业
南新的创新动力
印度制药业的崛起
印度编织“制药帝国”梦想
印度制药公司在中国的扩张
中国制药业如何面对印度的挑战
附印度十五大制药企业
附南新实验室大事记
第4章印度*大的私营银行：icici
印度第二大银行
印度*伟大的银行家：卡玛特
icici银行的成功之谜
核心战略：重视人才
穷人的银行
icici银行的国际化之路
印度银行业给我们的启示
印度银行业在中国的布局
附印度前十大银行基本财务指标
附icici 银行大事记
第5章印度**工商王朝：信诚工业
信诚王朝创始人：德鲁拜
举足轻重的信诚王朝
穆克什和他的信诚王朝
印度的石油王子
信诚工业的市场：世界
印度零售业的革命
信诚工业与中国
附德鲁拜·安巴尼获“终身成就奖”时发表的演讲
第6章龙兄虎弟：信诚ada集团
阿尼尔的信诚王朝一瞥
金融板块布局
改变印度人的生活方式：大娱乐
印度历史上*大的ipo
印度电信领域的巨人
印度基础设施领域的排头兵
信诚ada集团和中国公司的合作
附信诚王朝大事记
第7章横跨三个世纪：塔塔集团
恒河明珠
特立独行的拉坦·塔塔
从百年塔塔钢铁看塔塔文化
重视创新的塔塔集团
塔塔集团如何进行全球并购
塔塔钢铁并购康力斯
塔塔与中国的百年渊源
附塔塔集团的海外收购
附塔塔集团大事记
第8章全球钢铁帝国：米塔尔集团
“钢铁皇帝”的传奇
钢铁是资本炼成的
欲吞并全世界钢铁业
米塔尔的中国攻略
附米塔尔集团大事记
第9章从印度企业学什么
学习印度企业的创新精神
吸取印度企业的国际化经验
学习印度企业如何并购
学习印度企业如何培养人
印度是否会超越中国
附印度*大的50家公司
后记
参考文献

展开全部

我们向印度学什么相关资料

毫无疑问，印度是21世纪全球经济的发动机之一，控制印度经济命脉的超一流企业就构成其核心机。前十大私人企业的总营业额占整个印度gdp的20％，它们的发展，就是印度现代经济成长的缩影。
——上海电气集团股份有限公司总裁黄迪南
之前的百年救亡史不论，改革开放的30年其实就是不断学习、引进、消化、吸收、再创新的过程。在从西方不断导入市场经济、法治模式与商业管理先进经验的同时，有识之士也把眼光投向同为“金砖四国”的印度。这本《我们向印度学什么》不仅让我们对这个“陌生的熟人”有细致入微的了解，也有助于为困于海外并购的中国企业提供某些观念和技术上的崭新思路。
——《商务周刊》杂志主编高昱
“龙象”之争不可避免地会成为21世纪商业最重要的话题之一，而围绕这一话题的论争总是容易极端化。本书最有价值之处在于，它详细指出了印度企业所拥有的、愈来愈自信的中国企业目前最欠缺的竞争力——全球化运营能力——是如何炼成的。
——《环球企业家》执行主编杨福
21世纪影响人类最为深远的经济趋势，当属中国、印度两个经济大国的崛起。到本世纪中叶，世界经济前三强为中国、美国、印度。这是中国第一本全面介绍印度优秀私营公司的书。当国人对印度还是一知半解之时，印度的大型私企早已绘制好进入中国市场的蓝图，这一点值得我们警醒，不要忘了我们总体领先印度不到20年。
——香港《南华早报》记者任伟
印度的特大型家族企业从事的核心行业都是涉及印度国家经济安全的领域，如石油、钢铁、汽车、it、电力、通信、金融、医药、粮食、经济特区、教育、房地产等，这在很大程度上影响了印度经济的发展。
如果想了解21世纪的新印度，你不得不读此书。
——印度工商会联合会(ficci)中国区执行董事阿都尔
信诚集团创始人德鲁拜·安巴尼说过： “希望是你最强的武器，自信是你最大的财产。只有梦到，才能做到。”他那不惧艰难险阻的传奇一生是印度企业家的灵感之源，中国梦想创业成功的年轻人也可从他的故事里得到激励。
——美国约翰·霍普金斯大学南亚研究博士马帅
虽然印度的经济改革比中国起步晚，而且尚处在发展的较早阶段，但印度也早就有了不少世界级大型企业，它们按照全球先进标准的要求办事，经营管理水平比较高。只要一个国家私有部门充满活力，就算是在糟糕透顶的道路上运行，也能创造出可观的经济增长。
——《后美国时代》作者法里德·扎卡利亚

我们向印度学什么作者简介

潘松，毕业于华中理工大学(现华中科技大学)，获硕士学位，中欧国际工商学院EMBA在读，目前供职于上海电气。有十多年在印度的工作经验和经历，接待过印度曼莫汉·辛格政府的七位内阁部长(包括前商工部部长纳特和前财政部部长奇丹巴拉姆)。足迹踏遍从阿拉伯海到孟加拉湾、从喜马拉雅山南麓到印度洋北岸那片广袤而神奇的土地。对印度的经济、历史、地理、文化、法律、语言(印地语、泰米尔语、梵语)和宗教有一定的了解和研究。

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐