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生命第一员工安全意识手册 版权信息
- ISBN：9787501192311
- 条形码：9787501192311 ; 978-7-5011-9231-1
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
生命第一员工安全意识手册 本书特色
安全为了谁？为了所有工友，为自己，为家人，为企业，为社会。
安全知识胜于安全设施。安全意识强于安全知识。安全意愿优于安全意识。安全要从意愿入手，用意愿强化意识，用意识保证安全。
生命第一员工安全意识手册 内容简介
没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全知识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。有了安全意识，人们就会主动学习安全知识，安全就会有保障。
知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”；知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦；知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯；明白“安全为了谁”，才能找到安全意识之母、安全工作之魂。
生命第一员工安全意识手册 目录
前言 安全意识是一项硬指标
上篇 安全为了谁
**章 有多少生命可以重来——为自己
**节 谁是安全的*大受益者？——首要问题
第二节 丢脸和丢命，谁的损失大？——王成太现象
第三节 你的平安，是对家人*好的爱——葛麦斯安全法则
第四节 学会安全，活着就好——生命体验
第五节 企业安全好，我的收入高——共同体
第六节 管理选读：谁是安全的主体？
第二章 大家共坐一条船，齐心才能抗风险——为伙伴
**节不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害——中国特色
第二节 一人违章，大家遭殃——团队安全
第三节 把安全责任落实到每个员工——政府号召
第四节 安全连着你我他，防范事故靠大家——互联互保
第五节 操作之时顾左右，相互提醒够朋友——提醒安全
第六节 管理选读：假如你是事故受害者
中篇 做该做的事
第三章 风险危害时时想，胜过领导天天讲——危害辨识
**节 我们身处风险包围的世界——全员风险管理
第二节 意识不到危险，才是*大危险——泰坦尼克号启示录
第三节 麻痹大意，事故亲戚——危害万年的事故何以发生？
第四节 只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘——态度好才是真的好
第五节 岗位危害我识别，我的安全我负责——发现隐患是成绩更是能力
第六节 管理选读：工作安全分析
第四章 魔鬼就茂在细节里——防患治理
**节 可以向上报告，但不能坐等上级解决——放过隐患，必有后患
第二节 只要有可能，就让它变成不可能——扔掉不一定，消除不确定
第三节 千里之堤，溃于蚁穴——细节不容放过
第四节 安全基础不牢，企业地动山摇——作风散漫，就是隐患
第五节 八小时内外，不留隐患——安全需要全天候
第六节 管理选读：隐患治理措施分类表
第五章 违章究竟害了谁？——遵章守纪
**节 黄泉路上无老少，违反规章先报到——对付“三违”须“三严”
第二节 规章制度血写成，不要用血来验证——感谢制度和规程
第三节 规程就在一招一式里——工业社会离不开守规矩
第四节 习惯性违章，不能习惯性不管——宁听骂声，不听哭声
第五节 服从管理，写进法律——懂得服从才有资格工作
第六节 管理选读：标准化安全作业管理
下篇 人人做得到
第六章 造就本质安全人——修炼
**节 意识养成——我要安全
第二节 技能培训——我会安全
第三节 配置资源——我能安全
第四节 制度规范——我须安全
第五节 流程约束——我才安全
第六节 管理选读：用环境培养员工安全素质
附录 祁有红安全言论摘录
后记 安全，不能不讲道理
上篇 安全为了谁
**章 有多少生命可以重来——为自己
**节 谁是安全的*大受益者？——首要问题
第二节 丢脸和丢命，谁的损失大？——王成太现象
第三节 你的平安，是对家人*好的爱——葛麦斯安全法则
第四节 学会安全，活着就好——生命体验
第五节 企业安全好，我的收入高——共同体
第六节 管理选读：谁是安全的主体？
第二章 大家共坐一条船，齐心才能抗风险——为伙伴
**节不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害——中国特色
第二节 一人违章，大家遭殃——团队安全
第三节 把安全责任落实到每个员工——政府号召
第四节 安全连着你我他，防范事故靠大家——互联互保
第五节 操作之时顾左右，相互提醒够朋友——提醒安全
第六节 管理选读：假如你是事故受害者
中篇 做该做的事
第三章 风险危害时时想，胜过领导天天讲——危害辨识
**节 我们身处风险包围的世界——全员风险管理
第二节 意识不到危险，才是*大危险——泰坦尼克号启示录
第三节 麻痹大意，事故亲戚——危害万年的事故何以发生？
第四节 只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘——态度好才是真的好
第五节 岗位危害我识别，我的安全我负责——发现隐患是成绩更是能力
第六节 管理选读：工作安全分析
第四章 魔鬼就茂在细节里——防患治理
**节 可以向上报告，但不能坐等上级解决——放过隐患，必有后患
第二节 只要有可能，就让它变成不可能——扔掉不一定，消除不确定
第三节 千里之堤，溃于蚁穴——细节不容放过
第四节 安全基础不牢，企业地动山摇——作风散漫，就是隐患
第五节 八小时内外，不留隐患——安全需要全天候
第六节 管理选读：隐患治理措施分类表
第五章 违章究竟害了谁？——遵章守纪
**节 黄泉路上无老少，违反规章先报到——对付“三违”须“三严”
第二节 规章制度血写成，不要用血来验证——感谢制度和规程
第三节 规程就在一招一式里——工业社会离不开守规矩
第四节 习惯性违章，不能习惯性不管——宁听骂声，不听哭声
第五节 服从管理，写进法律——懂得服从才有资格工作
第六节 管理选读：标准化安全作业管理
下篇 人人做得到
第六章 造就本质安全人——修炼
**节 意识养成——我要安全
第二节 技能培训——我会安全
第三节 配置资源——我能安全
第四节 制度规范——我须安全
第五节 流程约束——我才安全
第六节 管理选读：用环境培养员工安全素质
附录 祁有红安全言论摘录
后记 安全，不能不讲道理
展开全部
生命第一员工安全意识手册 节选
《生命**:员工安全意识手册》内容简介：没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。有了安全意识，人们就会主动学习安全知识，安全就会有保障。知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”；知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦；知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯；明白“安全为了谁”，才能找到安全意识之母、安全工作之魂。
生命第一员工安全意识手册 相关资料
安全环保管理中，“影子效益”的概念逐渐为人们所接受。影子效益说的是，只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是影子效益。事故经济损失占企业成本的比例，世界其他的工业国中最低的为3％，最高的达到8％以上，甚至超过很多行业的平均利润率。英国安全卫生执行委员会（HSE）的研究报告显示，工厂伤害、职业病和非伤害性意外事故所造成的损失，约占英国企业获利的5％-10％。全美安全理事会（NSC）的一项调查表明：企业在安全管理上每1美元的投资，平均可减少8.5美元的事故成本。①现实生活中，忽视“影子效益”所造成的教训对一些企业来说，是惨痛的。我在无锡靖江见到一位餐厅“打工仔”，当有人叫他“姚老板”时，他就赶忙摆手说：“千万不要叫我姚老板，我早就不是老板了。”原来，他曾是一家生产配件的工厂老板，产品销路不愁。一个工人在锻造模具时四个手指被压断，一场事故使他的企业破了产。为了还债，曾为老板的他只好到餐馆打工挣钱。说起过去，他深有感触：“安全生产是企业的命。”第二。我们应当承认。企业做好安全工作，员工会受益。“千斤重担众人挑，人人肩上扛指标”，这是一般企业的惯常做法。我曾经在我的书中论述这一提法不准确，因为在企业里人员是流动的，承担指标的只能是岗位。经济指标经过层层分解，最后分解到岗位，岗位上的员工就要努力去完成各自的经济指标。
生命第一员工安全意识手册 作者简介
祁有红，中国安全管理专家，财经作家。多次应企业、院校及香港特区政府部门邀请，广泛传播安全理念。 现任北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、首席安全精细化管理专家，国家安全生产监督管理总局“安全发展”高层论坛特邀专家。 主要著作有《第一管理——企业安全生产的无上法则》、《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》。
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