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职业生涯的设计和管理

职业生涯的设计和管理

出版社:商务印书馆出版时间:2010-03-01
开本: 16开 页数: 488
本类榜单:成功/励志销量榜
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职业生涯的设计和管理 版权信息

职业生涯的设计和管理 本书特色

《职业生涯的设计和管理》是哈佛经管图书简体中文版,全球独家授权。

职业生涯的设计和管理 内容简介

在过去的25年里,“职业生涯”这个概念变得越来越重要了。围绕这一话题,《哈佛商业评论》发表了大量的文章指导读者进行全方位的思考。从学习发挥你的优势,到第二次创业,再到选择你的继任者,都提供了非常实用的建议和启发思考的分析。
本书的**部分,包括一些对你的天分和能力进行定义的新方法。第二部分,介绍如何将这些方法用于指导你的职业生涯取得成功。第三部分探讨一个与你的个人成功密切相关的主题——如何管理那些为你工作的人的职业生涯。第四部分和第五部分帮助你解决两个无法回避的问题——工作压力以及退休。
这部文集的作者包括30多位公司总裁、顾问和知名教授,例如彼得·德鲁克、哈里·莱文森、约翰·加巴罗等。正如哈里·莱文森在他的文章的结语部分所写的那样,这本书是一幅路线图,它让你来决定一个过程,找出那些推动你向前的力量,同时提醒你可能存在的危险在哪里。不论你正处于职业生涯的哪个阶段,你都可以对《职业生涯的设计和管理》一书细加研读,并且在你整个职业生命成长和变化的过程中,不止一次地用作参考。

职业生涯的设计和管理 目录

序言
**章 发现你的优点
 **节 了解你自己
 第二节 实现梦想中的第二事业
 第三节 管理与领导的技巧
 第四节 管理者的工作:传言和真相
 第五节 管理者和领导者:他们不同吗?
 第六节 谁会得到晋升?
 第七节 企业化管理核心
第二章 成功篇
 **节 管理者在任何地方都会流动吗?
 第二节 何时由新任管理者来负责
 第三节 管理过程中的权力失效
 第四节 权力是*大的激励因素
 第五节 总裁工作的成功途径
第三章 管理他人的职业生涯
 **节 定制总裁开发战略
 第二节 怎样作出正确的人事决定
 第三节 谁应该为不称职的管理者负责?
 第四节 即将出现的晋升减速
 第五节 解决劳动力老龄化问题
 第六节 如何使被淘汰的管理者重新开始
 第七节 使管理者远离隔板
第四章 处理职业压力
 **节 作为一个中层管理者
 第二节 管理者讲道德吗?
 第三节 为什么“优秀的”管理者会作出不道德的选择?
 第四节 小企业主的孤独
 第五节 当管理者精疲力竭时
 第六节 成功的代价如此高昂吗?
第五章 体面退休
 **节 不要自己挑选继任者
 第二节 失业:退休的同义词
 第三节 你能顺利度过退休期吗?
 第四节 不要称之为“提前退休”
 第五节 出售公司的经济因素和心路历程
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职业生涯的设计和管理 节选

《职业生涯的设计和管理》简介:在过去的25年里,“职业生涯”这个概念变得越来越重要了。围绕这一话题,《哈佛商业评论》发表了大量的文章指导读者进行全方位的思考。从学习发挥你的优势,到第二次创业,再到选择你的继任者,都提供了非常实用的建议和启发思考的分析。《职业生涯的设计和管理》的**部分,包括一些对你的天分和能力进行定义的新方法。第二部分,介绍如何将这些方法用于指导你的职业生涯取得成功。第三部分探讨一个与你的个人成功密切相关的主题——如何管理那些为你工作的人的职业生涯。第四部分和第五部分帮助你解决两个无法回避的问题——工作压力以及退休。这部文集的作者包括30多位公司总裁、顾问和知名教授,例如彼得·德鲁克、哈里·莱文森、约翰·加巴罗等。正如哈里·莱文森在他的文章的结语部分所写的那样,这《职业生涯的设计和管理》是一幅路线图,它让你来决定一个过程,找出那些推动你向前的力量,同时提醒你可能存在的危险在哪里。不论你正处于职业生涯的哪个阶段,你都可以对《职业生涯的设计和管理》一书细加研读,并且在你整个职业生命成长和变化的过程中,不止一次地用作参考。

职业生涯的设计和管理 作者简介

哈里·莱文森是莱文森研究所——一家研究领导力的心理学问题,并对压力和变化进行管理的咨询机构——的总裁,他也是哈佛医学院的临床心理学教授以及哈佛商学院的访问教授。他在工作心理学和领导力领域著述颇丰,其中包括Execurive and The Great Jackass Fallacy等。

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