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房子就该这样卖 版权信息
- ISBN：9787111297604
- 条形码：9787111297604 ; 978-7-111-29760-4
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
房子就该这样卖 本书特色
导入小说写法，生动再现售楼场景 录入全国上百个售楼案例，全程演播售楼过程 输出大量为售楼人员量身定做的售楼方法和策略设计 涵盖售楼全过程，环环配有案例解密，专家建议 精彩实用的售楼场景和售楼王道，让你拿来就用，一用就灵!点击免费阅读更多章节：房子就该这样卖
房子就该这样卖 内容简介
本书是房地产销售人员的实战手册，目的是解决房地产销售人员在实际工作中遇到的难点。本书对刚刚进入这个门槛的人如何建立良好的销售心态进行了讲解，对已经进入这个门槛的人如何处理销售接待中的问题、如何激发顾客的购买兴趣、如何处理产品问题、如何处理优惠折扣问题进行了阐释。一个个售楼场景，像一个个地产职场短剧，让你的阅读变得轻松、有趣，又能触类旁通，深受启发。
房子就该这样卖 目录
序 培养职业魅力：把专业知识凝练成气质优雅溢出
如何建立良好的销售心态
心态问题1 恐惧紧张——具有恐惧感，常常感到紧张和胆怯
心态问题2 急于求成——心态随着销量变，急于证明自己，表现欲太强
心态问题3 责任缺失——不敢承担责任
心态问题4 态度消极——习惯消极应对一切，只看到劣势，看不到优势，多抱怨少检讨
心态问题5 自以为是——过于自信，不信任他人，总认为自己是对的
心态问题6 对自己认识不够——认为自己年轻，没有经验与实力，丧失信心
心态问题7 对售楼工作认识不够——觉得是吃青春饭的，地位低下，职位卑微
心态问题8 对公司认识不够——公司不出名，没有实力，又舍不得做广告，待遇和提成也不高，要求却很苛刻
心态问题9 对产品认识不够——产品质量不好，地段环境差，价格高，怎么卖得动
[理论连接：建立积极心态的模型]
如何处理销售接待中的问题
接待问题1 有些客户唯唯诺诺，有些则只问不答，高深莫测
接待问题2 对**次来看楼的顾客，如何识别他的身份与意图
接待问题3 客户不记得原来是哪位售楼员接待的，前台安排了另一人接待，但原售楼员回来后认出了顾客；顾客指定让另一个售楼员接待，怎么办
接待问题4 售楼员正在接待新客户，老客户来了，怎么办?客户夫妻俩分别来看楼，并分别由两位不同的售楼员接待，成交了，怎么办
[理论连接：售楼接待模型]
如何激发顾客的购买兴趣
激发问题1 客户总是拿优秀楼盘来比较，挑出许多毛病
激发问题2 客户来过多次，对楼盘也很熟悉了，这种情况下怎么向顾客介绍产品 9
激发问题3 客户说：我暂时不需要房子，我对现在的居住条件感到满意
激发问题4 客户说：你们的房子价格太高，又没有优惠，超出了我的预算 8
激发问题5 客户对楼盘产品不满意，嫌位置太偏、建筑风格不好看，觉得两梯六户的结构不好，嫌每层的户数太多
激发问题6 客户对楼盘很喜欢，却迟迟不作决定，一提及签约，就说不急，找理由搪塞
激发问题7 客户态度含糊，却老提出各种各样的复杂异议，故意与我们过不去似的，面对这种客户，我们很无奈
[理论连接：激发顾客消费欲望的模型]
如何处理产品问题
产品问题1 项目本身的确不错，但是外围没有什么景观，住着会不怎么舒服
产品问题2 项目的外部环境倒是很优美，有山有水，放眼望去，赏心悦目，可楼盘本身做得不够好，小区里面的园林也太简单了，只是一些普通得不能再普通的绿化，没有一点内景
产品问题3 项目是单体楼，没有一点环境，更没有什么配套设施，居然还这么贵
产品问题4 项目户型种类太少，品质也不如人家的，又不是什么名牌，整体感觉比较差
[理论连接：产品介绍模型]
如何处理优惠折扣问题
优惠问题1 你一申请就能给到我，88折；我想，肯定还有空间，再给我一些折扣我就落定，否则不买了
优惠问题2 上个月我朋友到你这来，还给出88折的特价优惠呢，怎么这次就只有93折呢
优惠问题3 你也知道，我都来很多次了，是很有诚意的，我的家人也都对你们的房子很满意，你就给我们一些优惠吧
优惠问题4 客户对楼盘的品质、环境、物业管理等都比较满意，也谈了很久了，我们公开给出的优惠是96折，可客户坚持要给他再优惠点，哪怕再象征性地给点仇行，可公司却不允许，这种情况怎么办
[理论连接：价格沟通模型]
售楼王道
王道ⅰ 销售11大技法
王道ⅱ 如何做一个成功的销售员
王道ⅲ 全程售楼模式
王道ⅳ 客户消费心理分析模型
如何建立良好的销售心态
心态问题1 恐惧紧张——具有恐惧感，常常感到紧张和胆怯
心态问题2 急于求成——心态随着销量变，急于证明自己，表现欲太强
心态问题3 责任缺失——不敢承担责任
心态问题4 态度消极——习惯消极应对一切，只看到劣势，看不到优势，多抱怨少检讨
心态问题5 自以为是——过于自信，不信任他人，总认为自己是对的
心态问题6 对自己认识不够——认为自己年轻，没有经验与实力，丧失信心
心态问题7 对售楼工作认识不够——觉得是吃青春饭的，地位低下，职位卑微
心态问题8 对公司认识不够——公司不出名，没有实力，又舍不得做广告，待遇和提成也不高，要求却很苛刻
心态问题9 对产品认识不够——产品质量不好，地段环境差，价格高，怎么卖得动
[理论连接：建立积极心态的模型]
如何处理销售接待中的问题
接待问题1 有些客户唯唯诺诺，有些则只问不答，高深莫测
接待问题2 对**次来看楼的顾客，如何识别他的身份与意图
接待问题3 客户不记得原来是哪位售楼员接待的，前台安排了另一人接待，但原售楼员回来后认出了顾客；顾客指定让另一个售楼员接待，怎么办
接待问题4 售楼员正在接待新客户，老客户来了，怎么办?客户夫妻俩分别来看楼，并分别由两位不同的售楼员接待，成交了，怎么办
[理论连接：售楼接待模型]
如何激发顾客的购买兴趣
激发问题1 客户总是拿优秀楼盘来比较，挑出许多毛病
激发问题2 客户来过多次，对楼盘也很熟悉了，这种情况下怎么向顾客介绍产品 9
激发问题3 客户说：我暂时不需要房子，我对现在的居住条件感到满意
激发问题4 客户说：你们的房子价格太高，又没有优惠，超出了我的预算 8
激发问题5 客户对楼盘产品不满意，嫌位置太偏、建筑风格不好看，觉得两梯六户的结构不好，嫌每层的户数太多
激发问题6 客户对楼盘很喜欢，却迟迟不作决定，一提及签约，就说不急，找理由搪塞
激发问题7 客户态度含糊，却老提出各种各样的复杂异议，故意与我们过不去似的，面对这种客户，我们很无奈
[理论连接：激发顾客消费欲望的模型]
如何处理产品问题
产品问题1 项目本身的确不错，但是外围没有什么景观，住着会不怎么舒服
产品问题2 项目的外部环境倒是很优美，有山有水，放眼望去，赏心悦目，可楼盘本身做得不够好，小区里面的园林也太简单了，只是一些普通得不能再普通的绿化，没有一点内景
产品问题3 项目是单体楼，没有一点环境，更没有什么配套设施，居然还这么贵
产品问题4 项目户型种类太少，品质也不如人家的，又不是什么名牌，整体感觉比较差
[理论连接：产品介绍模型]
如何处理优惠折扣问题
优惠问题1 你一申请就能给到我，88折；我想，肯定还有空间，再给我一些折扣我就落定，否则不买了
优惠问题2 上个月我朋友到你这来，还给出88折的特价优惠呢，怎么这次就只有93折呢
优惠问题3 你也知道，我都来很多次了，是很有诚意的，我的家人也都对你们的房子很满意，你就给我们一些优惠吧
优惠问题4 客户对楼盘的品质、环境、物业管理等都比较满意，也谈了很久了，我们公开给出的优惠是96折，可客户坚持要给他再优惠点，哪怕再象征性地给点仇行，可公司却不允许，这种情况怎么办
[理论连接：价格沟通模型]
售楼王道
王道ⅰ 销售11大技法
王道ⅱ 如何做一个成功的销售员
王道ⅲ 全程售楼模式
王道ⅳ 客户消费心理分析模型
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房子就该这样卖 节选
《房子就该这样卖》是房地产销售人员的实战手册，目的是解决房地产销售人员在实际工作中遇到的难点。《房子就该这样卖》对刚刚进入这个门槛的人如何建立良好的销售心态进行了讲解，对已经进入这个门槛的人如何处理销售接待中的问题、如何激发顾客的购买兴趣、如何处理产品问题、如何处理优惠折扣问题进行了阐释。一个个售楼场景，像一个个地产职场短剧，让你的阅读变得轻松、有趣，又能触类旁通，深受启发。
房子就该这样卖 相关资料
该书实录了大量珍贵的售楼场景，无异于一幕幕售楼短剧，生动实用，是难得一见的好书。 ——信息时报社长 何兆溪 该书采用情景模拟、实战点评及方法输出的写作方式，有真实案例和实用理论，既通俗易懂又极具指导价值。 ——星河湾集团董事局主席 黄文仔 售楼中的关键和疑难问题基本都能在书中找到解决方法，是我读过的最实用的售楼手册，也是最好的培训教材。 ——世纪城集团董事长 张运稳 本书是房地产销售人员的实战手册，它可以解决房地产销售人员在实际工作中遇到的难题，指导人们做一个成功的售楼员。 ——城源房地产开发公司总裁 张林勇
房子就该这样卖 作者简介
周帆，城市策划大师、营销专家、作家、诗人。《南方日报南方楼市》首任主编，《房地产导刊》首任主编，广东南方电视台“南方楼市电视杂志”首任主编。创作有《总经理诡计》《售楼经理手册》《城市运营操作大全》《房地产销售》等十余部作品。
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