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现代人力资源管理理论与实务 版权信息
- ISBN：9787564305185
- 条形码：9787564305185 ; 978-7-5643-0518-5
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
现代人力资源管理理论与实务 内容简介
随着国际经济的全球化发展以及竞争的加剧，企业越来越依赖员工工作的主动性和创造性，人才已成为组织*宝贵的**资源。研究如何*有效、*合理地管理和使用人才的现代人力资源管理(hrm)应运而生。人力资源管理作为一门独立的学科，已经成为整个现代工商管理体系中的一个重要组成分，可以说它的基本哲学和理念所涉及的理论与先进的操作技巧，与传统的人事管理相比已不可同el而语，在管理理论与实践以及管理教育中占据了举足轻重的地位与作用。
管理教育的目的包括：育道德、建观点、传知识、培技能。据此，本书的编写指导思想和原则如下：
系统的完整性：以人力资源管理者胜任特征模型为目标，以人力资源管理的管理职能、工作内容及任职者应掌握的具体知识和技能要求为出发点，进行内容体系构建。同时，拓展相关知识和内容，以期涵盖这门学科的整个框架，对各主要部分的理论、技术都予以展现，使读者对人力资源管理有一个全面的认识。
内容的前沿性：尽量收集国内外在本学科的理论与技术方面的新进展。这里需要说明的是由于实践的限制，对新进展的介绍只能点到为止，鼓励读者阅读相关参考文献。
实践应用导向：人力资源管理是一门实践性很强的学科。学习它是为了运用它，以解决我国企业当前面临的实际问题。“培技能”是我们编写的主要目的及教学手段，强调学以致用。在内容的取舍上，我们参考劳动与社会保障部颁布的《企业人力资源管理人员国家职业标准》中对人力资源管理者胜任特征模型及人力资源管理师的工作要求，重操作方法、程序、实用技巧。也致力于培养学员提出问题、分析问题、解决问题的能力和学术素养，让学员深刻思考、感悟、体验人力资源开发与管理的真正内涵，本书在编写上每一章都由一个启发性强的章首案例引出全章内容，章末附有若干案例、练习及问卷、方案设计与角色扮演等活动方案。
现代人力资源管理理论与实务 目录
**章 绪论
**节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的演进历程与发展趋势
第四节 人力资源管理部门
思考题
第二章 工作分析
**节 工作分析概述_
第二节 工作分析的方法
第三节 工作分析的基本程序
第四节 工作说明书的编写
思考题
第三章 人力资源战略与规划
**节 企业人力资源战略
第二节 人力资源规划概述
第三节 人力资源规划的编制
第四节 人力资源预测
思考题
第四章 员工招聘与甄选
**节 员工招聘与甄选概述
第二节 员工招聘渠道与来源
第三节 招聘准备
第四节 员工甄选与录用
第五节 招聘活动的评估
思考题
第五章 员工培训与发展
**节 员工培训与发展概述
第二节 企业员工培训系统模型
第三节 员工的培训方法
第四节 员工职业生涯规划与管理
思考题
第六章 工作绩效考评
**节 工作绩效考评概述
第二节 工作绩效考评的种类及内容
第三节 工作绩效考评的方法
第四节 工作业绩评价的实施
思考题
第七章 薪酬设计与管理
**节 薪酬福利制度
第二节 工资管理
第三节 员工福利管理
思考题
第八章 劳动关系管理
**节 劳动关系概述
第二节 劳动法律法规与政策
第三节 民主管理
第四节 劳动争议与处理
思考题
第九章 新世纪人力资源管理发展趋势
**节 新世纪企业人力资源的典型特征
第二节 新世纪企业人力资源管理面临的挑战
第三节 新世纪人力资源管理的发展趋势
思考题
参考文献
**节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的演进历程与发展趋势
第四节 人力资源管理部门
思考题
第二章 工作分析
**节 工作分析概述_
第二节 工作分析的方法
第三节 工作分析的基本程序
第四节 工作说明书的编写
思考题
第三章 人力资源战略与规划
**节 企业人力资源战略
第二节 人力资源规划概述
第三节 人力资源规划的编制
第四节 人力资源预测
思考题
第四章 员工招聘与甄选
**节 员工招聘与甄选概述
第二节 员工招聘渠道与来源
第三节 招聘准备
第四节 员工甄选与录用
第五节 招聘活动的评估
思考题
第五章 员工培训与发展
**节 员工培训与发展概述
第二节 企业员工培训系统模型
第三节 员工的培训方法
第四节 员工职业生涯规划与管理
思考题
第六章 工作绩效考评
**节 工作绩效考评概述
第二节 工作绩效考评的种类及内容
第三节 工作绩效考评的方法
第四节 工作业绩评价的实施
思考题
第七章 薪酬设计与管理
**节 薪酬福利制度
第二节 工资管理
第三节 员工福利管理
思考题
第八章 劳动关系管理
**节 劳动关系概述
第二节 劳动法律法规与政策
第三节 民主管理
第四节 劳动争议与处理
思考题
第九章 新世纪人力资源管理发展趋势
**节 新世纪企业人力资源的典型特征
第二节 新世纪企业人力资源管理面临的挑战
第三节 新世纪人力资源管理的发展趋势
思考题
参考文献
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