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管理学基础-供管理.经济专业用 版权信息
- ISBN：9787802318793
- 条形码：9787802318793 ; 978-7-80231-879-3
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理学基础-供管理.经济专业用 内容简介
管理学基础，是系统研究管理过程的基本理论和基本方法的科学。本书分九章。**章管理学概述，第二章管理思想的演变，第三章管理环境，第四章管理决策，第五章计划，第六章组织，第七章领导，第八章控制，第九章21世纪的管理发展趋势。通过对本书的学习，可以让学习者掌握和运用管理学的基本原理和基本方法，提高自身的管理素养。
本书作为新世纪全国高等中医药院校管理类专业规划教材之一，采用了导入案例、正文、案例分析、本章小结、复习思考题的结构安排。各章具体內容力求新颖、有特色，强化了管理学的基本思想、基本原理与基本方法。案例注重通俗、精练，每一章都有一个案例与本章理论內容密切关联， 旨在强化对学生的理论联系实际能力的训练。同时把国內外管理领域的研究成果引入教材，增强了实用性。
本书的编写分工情况具体如下，主编段利忠（北京中医药大学），撰写**章，另负责统稿和审稿。各位副主编除负责具体章节的撰写外，还参与审稿工作，冯永潮（浙江中医药大学）撰写第二章。王晓杰（黑龙江中医药大学）撰写第七章，许星莹（广州中医药大学）撰写第五章。编委陶淮舟（福建中医学院）撰写第二章和第四章，王盈盈（贵阳中医学院）撰写第三章和第五章，黄萍（上海中医药大学）撰写第六章，张丽莉（辽宁中医药大学）撰写第六章，王碧艳（广西中医学院）撰写第七章，李勇 （南京中医药大学）撰写第八章，谭巍（北京中医药大学）撰写第九章和统稿、校对工作。
本教材既可作为高等院校管理类、经济类专业本科生的管理学课程教材，又可供有关部门管理人员、企业经营管理人员和自学者参考阅读。
管理学基础-供管理.经济专业用 目录
**章 管理概述
**节 管理
一、管理的概念及重要性
二、管理的职能
三、管理的性质
第二节 管理者
一、管理者的概念
二、管理者的类型
三、管理者的角色
四、管理者的技能
第三节 管理学
一、管理学的概念和特点
二、管理学研究的內容与方法
三、学习和研究管理学的重要性
第二章 管理思想的演变
**节 早期管理思想
一、中国古代管理思想
二、西方古代管理思想
三、西方近代管理思想
第二节 古典管理理论
一、科学管理理论
二、一般管理理论
三、组织管理理论
四、行为科学理论
第三节 管理理论丛林
一、管理过程学派
二、系统理论
三、决策理论学派
四、管理科学学派
五、经验主义学派
六、权变理论学派
第三章 管理环境
**节 组织与环境
一、组织和组织环境
二、组织环境的作用
三、组织环境的特性
四、组织与环境的关系
第二节 一般环境分析
一、自然环境
二、政治环境
三、经济环境
四、社会文化环境
五、技术环境
第三节 具体环境分析
一、供应商
二、顾客
三、竞争对手
四、政府管理部门
第四节 环境分析的方法
一、环境的不确定性分析
三、行业竞争环境分析
二、swot分析法
第四章 管理决策
**节 决策概述
一、决策的定义
二、决策的原則
第二节 决策的类型
一、战略决策和战术决策
二、群体决策和个人决策
三、确定型决策、风险型决策和不确定型决策
四、程序化决策和非程序化决策
五、初始决策和追踪决策
六、单目标决策和多目标决策
第三节 决策模型
……
第五章 计划
第六章 组织
第七章 领导
第八章 控制
第九章 21世纪的管理发展趋势
**节 管理
一、管理的概念及重要性
二、管理的职能
三、管理的性质
第二节 管理者
一、管理者的概念
二、管理者的类型
三、管理者的角色
四、管理者的技能
第三节 管理学
一、管理学的概念和特点
二、管理学研究的內容与方法
三、学习和研究管理学的重要性
第二章 管理思想的演变
**节 早期管理思想
一、中国古代管理思想
二、西方古代管理思想
三、西方近代管理思想
第二节 古典管理理论
一、科学管理理论
二、一般管理理论
三、组织管理理论
四、行为科学理论
第三节 管理理论丛林
一、管理过程学派
二、系统理论
三、决策理论学派
四、管理科学学派
五、经验主义学派
六、权变理论学派
第三章 管理环境
**节 组织与环境
一、组织和组织环境
二、组织环境的作用
三、组织环境的特性
四、组织与环境的关系
第二节 一般环境分析
一、自然环境
二、政治环境
三、经济环境
四、社会文化环境
五、技术环境
第三节 具体环境分析
一、供应商
二、顾客
三、竞争对手
四、政府管理部门
第四节 环境分析的方法
一、环境的不确定性分析
三、行业竞争环境分析
二、swot分析法
第四章 管理决策
**节 决策概述
一、决策的定义
二、决策的原則
第二节 决策的类型
一、战略决策和战术决策
二、群体决策和个人决策
三、确定型决策、风险型决策和不确定型决策
四、程序化决策和非程序化决策
五、初始决策和追踪决策
六、单目标决策和多目标决策
第三节 决策模型
……
第五章 计划
第六章 组织
第七章 领导
第八章 控制
第九章 21世纪的管理发展趋势
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