中图网文创礼盒,买2个减5元
欢迎光临中图网 请 | 注册
>
新制度管理百科全书-(全20册)

包邮 新制度管理百科全书-(全20册)

作者:曾文旭
出版社:中国商业出版社出版时间:2009-11-01
开本: 16开 页数: 6840 页
¥1428.0(2.1折)?

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

中 图 价:¥1428.0(2.1折)定价  ¥6800.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
暑期大促, 全场包邮
?快递不能达地区使用邮政小包,运费14元起
云南、广西、海南、新疆、青海、西藏六省,部分地区快递不可达
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
本类五星书更多>

新制度管理百科全书-(全20册) 版权信息

  • ISBN:9787504466143
  • 条形码:9787504466143 ; 978-7-5044-6614-3
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:

新制度管理百科全书-(全20册) 本书特色

《新管理制度百科全书(套装共20册)》由中国商业出版社出版。

新制度管理百科全书-(全20册) 目录

《管理制度百科全书:人事管理制度》目录:导论1 企业组织与编制设定的方法2 工作职责与工作说明书的制定3 如何划分权责4 面谈应征人员与引导新进员工5 人事管理规章制度6 考核的作业流程及办法7 薪资管理及奖金制度8 能力开发与教育培训9 人事评估及考核制度10 人事问题的改善之道《管理制度百科全书:行政管理制度》目录:1 如何做好—位行政主管2 教育培训与员工等级评定3 办好会议及活动的控制办法4 出差管理办法5 文书管理办法6 文具及财产管理办法7 降低公司不当开销的控制办法8 汽车及贷款办法9 出入厂管理办法10 创意提案改善制度11 职工退休办法与规定12 员工福利及安全规定13 办公自动化的推行方法14 其他一般行政管理办法《管理制度百科全书:财务管理制度》目录:1 财务出纳与资金的控制制度2 内部控制与内部稽核制度3 财务部门的品管圈活动实例4 如何编制年度预算与经营计划5 投资计划与营运计划书实例6 目标管理制度办法及实例7 利润中心制度8 如何跟银行打交道《管理制度百科全书:会计管理制度》目录:1 如何做好一位会计主管2 财务会计的组织与基本规范3 会计工作的标准化4 由生产力及盈亏平衡来自我诊断5 提高经营绩效的财务分析6 各类型的会计制度示例7 设有分公司的会计管理制度8 应收款项与坏账的管理制度9 绩效奖励制度10 内部创业制度与股票事务处理办法11 提升会计人员素质的培训教材12 其他相关的办法与:表格13 健全内部控制制度《管理制度百科全书:销售管理制度》目录:1 提升业务主管领导技巧的方法与表格2 业务员营业活动管理报表3 标准推销活动4 预防倒账方法及账款管理办法5 如何提高业绩及有效降低成本6 商店及专柜的促销与管理办法7 快餐业的业务管理办法及工.作说明手册8 电子商务是企业摆脱销售困境的重要手段《管理制度百科全书:营销策划制度》《管理制度百科全书:贸易管理制度》《管理制度百科全书:生产管理制度》《管理制度百科全书:管理人员规范》《管理制度百科全书:质量管理制度》《管理制度百科全书:薪酬管理制度》《管理制度百科全书:员工培训制度》《管理制度百科全书:经营企划制度》《管理制度百科全书:经营分析制度》《管理制度百科全书:公司理财运作》《管理制度百科全书:销售促进管理》《管理制度百科全书:生产管理实务》《管理制度百科全书:物料管理制度》《管理制度百科全书:管理表格汇编》《管理制度百科全书:工商法律法规》
展开全部

新制度管理百科全书-(全20册) 节选

《新管理制度百科全书(套装共20册)》内容包括了:《管理制度百科全书:人事管理制度》、《管理制度百科全书:行政管理制度》、《管理制度百科全书:财务管理制度》、《管理制度百科全书:会计管理制度》、《管理制度百科全书:销售管理制度》、《管理制度百科全书:营销策划制度》、《管理制度百科全书:贸易管理制度》、《管理制度百科全书:生产管理制度》、《管理制度百科全书:管理人员规范》、《管理制度百科全书:质量管理制度》、《管理制度百科全书:薪酬管理制度》、《管理制度百科全书:员工培训制度》、《管理制度百科全书:经营企划制度》、《管理制度百科全书:经营分析制度》、《管理制度百科全书:公司理财运作》、《管理制度百科全书:销售促进管理》、《管理制度百科全书:生产管理实务》、《管理制度百科全书:物料管理制度》、《管理制度百科全书:管理表格汇编》和《管理制度百科全书:工商法律法规》。当企业成长到一定阶段,随着组织规模的扩大、员工的增加,内部分工日趋复杂,不仅人事管理、劳资关系的处理、企业战略的制定等问题让企业的经营者感到十分棘手,而且业务的开展、生产流程的安排等与企业经营密切相关的重大问题也同样如此,都绝非仅凭企业家一己之力就能完成。纵观国际管理经济发展态势,管理知识在知识经济中起着越来越重要的作用,尤其是管理学科和管理实务的发展伴随着国际化和本土化同步进行,新理论与新规则层出不穷。面对陕速变化的世界,企业经营者更是迫切需要一个全面、方便、快捷地掌握科学管理的基本理论,一般规律和企业运行机制的方式。因此,不少企业通过求助于管理咨询公司、专业管理人才或管理类书籍等方式来建立与完善企业内部管理机制和体系。

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
浏览历史
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服