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从培训到学习

出版社:机械工业出版社出版时间:2010-01-01
开本: 16开 页数: 177
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从培训到学习 版权信息

从培训到学习 本书特色

突破人才瓶颈,打造人才培养的新干线!走出“上课激动下课不动”的培训怪圈! 让学习型组织不再虚化和泛化,把培训部门升级为企业大学,从传统的HRM转向现代的HRD。本书贯通全球实践和中国经验,为您提供前沿理念和操作方法。 “凯洛格”是安利中国培训中心长期的合作伙伴,安利公司在中国取得的初步成功,有一份凯洛格的贡献。我很荣幸为各位读者推荐此书。 ——刘明雄 安利大中华区副总裁、台湾安利总裁 《从培训到学习》是凯洛格近年探索与实践的成果,既有理论又有实操,既有高度又紧密结合实际,值得一读,必将在企业大学建设的路途中增添思考和行动的力量。 ——张本春 中国海油干部学院常务副院长 从理论到实践。立足企业大学研究前沿。为企业人才培养提供了体系化的指引和实践参考。 ——许芳 TCL集团人力资源总监 本书针对企业大学建设的各个方面进行了有效的探讨,向我们展示了如何通过企业大学的建设,增强培训职能对企业价值的一些路径与方法。 ——顾立民 IBM中国全球服务执行中心学习与知识总监 本书可以帮助更多的企业管理者获得在行动学习中不断成长,从而获得人才与组织的共同发展。 ——段冬 红孩子高级副总裁、原新浪公司资深人力资源总监 我说本书“从理论到实践”,既有业界标杆的理念,又有操作层面的实践,兼顾了高度与落地,堪称同类书籍里难得的佳作。 ——马永武 腾讯学院常务副院长

从培训到学习 内容简介

本书从中国企业的“米百俵精神”说起,用管理的*新理念和知名企业的实战,阐述了七大部分,内容包括:突破“培训事务”的角色局限;提升企业的学习氛围;从课程体系到学习地图;培养和发展内部讲师;运用学习技术打造学习引擎;突破课堂培训,创新学习方式;用学习解决经营管理问题。此书揭秘成功企业卓有成效管理学习的原因,为迷茫中的企业培训铺就一条平坦之路。
  本书完全脱离了企业一般意义上的培训学习,全面阐述了从培训到学习的真谛,是企业组织学习的镜子,更是读者了解人才培养和企业培训的窗口。

从培训到学习 目录

赞誉
作者简介
前言
第1章 突破“培训事务”的角色局限
 ceo期望什么样的公司培训
 企业大学角色转型的全球典范和中国实践
 专业力:转型的引擎
 业务力:满足ceo期望
 领导力:与高层并肩作战
 关于企业大学的六大命题
 附录1a企业大学:培训战略化的必然趋势
第2章 提升企业的学习氛围
 创建学习动力圈
 企业学习:从非系统化到体系化
 构建“密联战略”的学习发展
第3章 从课程体系到学习地图
 什么是学习地图
 为什么需要学习地图
 如何绘制学习地图
 *佳实践:西门子经理人的学习地图
第4章 培养和发展内部讲师
 教学是领导者*有效的领导方式
 内部讲师修炼的三重境界
 内部讲师培养的三重门
 *佳实践:广东移动的“金讲台”
第5章 运用学习技术打造学习引擎
 学习技术大盘点
 打造学习引擎
 e-learning成熟库模型
 让e-learning真正应用起来
 学习管理系统应用的*佳实践
 如何设计和开发在线课程
 附录5a学习管理系统实施方法论
 附录5b*佳实践:美国军方如何应用
 e-learning
第6章 突破课堂培训创新学习方式
 将学习混搭起来
 如何组合优化学习方式
 将学习嵌入到工作中
 发扬非正式学习的威力
 解析跨界学习
 *佳实践:华润化工行动学习让盲人还原大象
第7章 用学习解决经营管理问题
 修建从“文”到“化”的学习桥梁
 根植创新之芯:宝洁和东莞移动的学习实践
 用学习推动知识管理
 用学习把握变革的脉搏
 *佳实践:行动学习在华润
致谢
参考文献
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从培训到学习 作者简介

王成,KeyLogic(凯洛格咨询)公司总裁、董事合伙人。该公司是人才培养和组织学习领域的领先者。王成先生具有10年以上的专业咨询经验,他带领团队为中国移动、神华股份、中信银行、东风汽车等上百家企业提供过咨询服务,并主持过诸多战略共识营、行动学习项目。他曾获评2008年度“中国十大创业新锐”。王成先生不仅在组织学习方面具有丰富经验,他还是一位战略专家,他领衔开发了知名的战略研讨会课程“增长引擎”。他曾于2002年出版专著《全面客户体验》及译著《诚信领导》、《对话》等。

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