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供应链管理 版权信息
- ISBN：9787560958187
- 条形码：9787560958187 ; 978-7-5609-5818-7
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
供应链管理 内容简介
本书共分八章，包括供应链管理概论、供应链管理战略、供应链采购与库存管理、供应链运输与配送管理、物流与供应链信息系统、物流与供应链管理绩效评价、基于电子商务的供应链管理、绿色供应链管理等内容。每章后面附有典型案例便于读者理解和掌握各章的重要内容。本书系统介绍了供应链管理的原理、运作方法和管理技术，在内容的安排上遵循先宏观后微观的原则，具体介绍了供应链管理的主要实践活动，这样便于读者从整体上理解供应链管理的理论及方法。本书中介绍的理论知识与方法兼顾了实用性、可操作性与学术的前沿性。
本书适合普通高等院校、高等职业技术学院等物流管理专业及相关专业的学生学习，也可以作为培训咨询机构、企业经营管理人员及从业人员的职业技能培训教材和参考用书。
供应链管理 目录
**章 供应链管理概论
**节 供应链与供应链管理
一、供应链
二、供应链管理
第二节 供应链管理的方法
一、业务外包
二、快速响应
三、有效客户响应
四、大规模定制
五、延迟策略
六、并行工程
七、价值链分析
第三节 物流与供应链管理
一、物流与供应链管理的关系
二、供应链物流管理的功能、特点与战略目标
三、供应链管理环境下的新型物流
综合案例分析
本章综合练习题
实践活动
第二章 供应链管理战略
**节 供应链合作伙伴关系的建立
一、供应链合作伙伴关系的定义
二、供应链战略合作伙伴关系的产生
三、供应链战略合作伙伴关系的类型
四、供应链中的合作
五、供应链合作伙伴关系的建立
六、供应链合作关系的重要意义
第二节 供应链管理中的竞争战略
一、业务外包的概念
二、业务外包的原因
三、业务外包的现状
四、业务外包需要注意的问题
五、业务外包决策
第三节 供应链管理中的协作战略
一、协作战略在当今供应链管理中的重要性
二、协作战略在供应链管理中的作用
三、协作战略对供应链的影响
四、影响协作战略实施的障碍因素
五、实施供应链管理中协作战略的途径和方法
综合案例分析
本章综合练习题
实践活动
第三章 供应链采购与库存管理
**节 采购目标与模式
一、采购目标
二、采购模式
第二节 供应商选择与管理
一、供应商管理概述
二、两种供应关系模式
三、供应商关系管理
四、供应商的选择
第三节 库存管理及其模式
一、供应链库存管理中的主要问题
二、供应链库存管理模式
第四节 erp系统中的采购与库存管理
一、erp的概念与erp的发展
二、erp系统下的采购管理
三、erp系统下的库存管理
综合案例分析
本章综合练习题
实践活动
第四章 供应链运输与配送管理
**节 供应链运输管理
一、供应链中运输的功能、作用及运输需求的满足
二、供应链运输决策
第二节 供应链配送管理
一、配送管理概述
二、配送作业计划
三、供应链配送决策
综合案例分析
本章综合练习题
实践活动
第五章 物流与供应链信息系统
**节 物流信息系统
一、物流信息的内容及特征
二、物流信息技术
三、物流信息系统
第二节 供应链信息系统
一、供应链中的信息与信息流
二、供应链中的信息技术
三、供应链信息系统
第三节 企业资源计划
一、erp的内涵和特点
二、sap r系统
三、erp的实施
综合案例分析
本章综合练习题
实践活动
第六章 物流与供应链管理绩效评价
**节 物流绩效评价
一、物流绩效评价概述
二、物流绩效评价指标及方法
第二节 供应链绩效评价
一、供应链绩效评价概述
二、供应链绩效评价指标
三、供应链管理绩效评价模型及应用
综合案例分析
本章综合练习题
第七章 基于电子商务的供应链管理
**节 基于电子商务的供应链管理概述
一、电子商务的概念
二、电子商务对供应链管理的影响
三、电子商务环境下供应链管理的思想与内容
四、电子商务环境下的供应链管理功能
第二节 基于电子商务的供应链管理实现手段
一、电子商务支持供应链管理的途径
二、基于电子商务的供应链管理实现手段
第三节 基于电子商务的供应链管理的实现
一、建立模式：初期行为
二、制订计划：中期行为
三、制订计划：后期行为
第四节 我国企业实施电子化供应链管理的途径和策略
一、我国企业实施电子化供应链管理的途径
二、电子商务环境下供应链管理的实现策略
综合案例分析
本章综合练习题
第八章 绿色供应链管理
**节 绿色供应链管理的产生
一、绿色供应链管理的发展背景
二、绿色供应链管理的提出
第二节 绿色供应链管理的概念、内容和策略
一、绿色供应链管理的概念
二、绿色供应链管理的内容
三、绿色供应链管理的实施策略及问题
第三节 绿色供应链管理工具
一、物质流分析
二、生命周期评价
第四节 绿色供应链管理绩效评价
一、绩效评价指标设计原则
二、绩效评价指标
综合案例分析
本章综合练习题
参考文献
后记
**节 供应链与供应链管理
一、供应链
二、供应链管理
第二节 供应链管理的方法
一、业务外包
二、快速响应
三、有效客户响应
四、大规模定制
五、延迟策略
六、并行工程
七、价值链分析
第三节 物流与供应链管理
一、物流与供应链管理的关系
二、供应链物流管理的功能、特点与战略目标
三、供应链管理环境下的新型物流
综合案例分析
本章综合练习题
实践活动
第二章 供应链管理战略
**节 供应链合作伙伴关系的建立
一、供应链合作伙伴关系的定义
二、供应链战略合作伙伴关系的产生
三、供应链战略合作伙伴关系的类型
四、供应链中的合作
五、供应链合作伙伴关系的建立
六、供应链合作关系的重要意义
第二节 供应链管理中的竞争战略
一、业务外包的概念
二、业务外包的原因
三、业务外包的现状
四、业务外包需要注意的问题
五、业务外包决策
第三节 供应链管理中的协作战略
一、协作战略在当今供应链管理中的重要性
二、协作战略在供应链管理中的作用
三、协作战略对供应链的影响
四、影响协作战略实施的障碍因素
五、实施供应链管理中协作战略的途径和方法
综合案例分析
本章综合练习题
实践活动
第三章 供应链采购与库存管理
**节 采购目标与模式
一、采购目标
二、采购模式
第二节 供应商选择与管理
一、供应商管理概述
二、两种供应关系模式
三、供应商关系管理
四、供应商的选择
第三节 库存管理及其模式
一、供应链库存管理中的主要问题
二、供应链库存管理模式
第四节 erp系统中的采购与库存管理
一、erp的概念与erp的发展
二、erp系统下的采购管理
三、erp系统下的库存管理
综合案例分析
本章综合练习题
实践活动
第四章 供应链运输与配送管理
**节 供应链运输管理
一、供应链中运输的功能、作用及运输需求的满足
二、供应链运输决策
第二节 供应链配送管理
一、配送管理概述
二、配送作业计划
三、供应链配送决策
综合案例分析
本章综合练习题
实践活动
第五章 物流与供应链信息系统
**节 物流信息系统
一、物流信息的内容及特征
二、物流信息技术
三、物流信息系统
第二节 供应链信息系统
一、供应链中的信息与信息流
二、供应链中的信息技术
三、供应链信息系统
第三节 企业资源计划
一、erp的内涵和特点
二、sap r系统
三、erp的实施
综合案例分析
本章综合练习题
实践活动
第六章 物流与供应链管理绩效评价
**节 物流绩效评价
一、物流绩效评价概述
二、物流绩效评价指标及方法
第二节 供应链绩效评价
一、供应链绩效评价概述
二、供应链绩效评价指标
三、供应链管理绩效评价模型及应用
综合案例分析
本章综合练习题
第七章 基于电子商务的供应链管理
**节 基于电子商务的供应链管理概述
一、电子商务的概念
二、电子商务对供应链管理的影响
三、电子商务环境下供应链管理的思想与内容
四、电子商务环境下的供应链管理功能
第二节 基于电子商务的供应链管理实现手段
一、电子商务支持供应链管理的途径
二、基于电子商务的供应链管理实现手段
第三节 基于电子商务的供应链管理的实现
一、建立模式：初期行为
二、制订计划：中期行为
三、制订计划：后期行为
第四节 我国企业实施电子化供应链管理的途径和策略
一、我国企业实施电子化供应链管理的途径
二、电子商务环境下供应链管理的实现策略
综合案例分析
本章综合练习题
第八章 绿色供应链管理
**节 绿色供应链管理的产生
一、绿色供应链管理的发展背景
二、绿色供应链管理的提出
第二节 绿色供应链管理的概念、内容和策略
一、绿色供应链管理的概念
二、绿色供应链管理的内容
三、绿色供应链管理的实施策略及问题
第三节 绿色供应链管理工具
一、物质流分析
二、生命周期评价
第四节 绿色供应链管理绩效评价
一、绩效评价指标设计原则
二、绩效评价指标
综合案例分析
本章综合练习题
参考文献
后记
展开全部
供应链管理 节选
《供应链管理》，本书共分八章，包括供应链管理概论、供应链管理战略、供应链采购与库存管理、供应链运输与配送管理、物流与供应链信息系统、物流与供应链管理绩效评价、基于电子商务的供应链管理、绿色供应链管理等内容。每章后面附有典型案例便于读者理解和掌握各章的重要内容。本书系统介绍了供应链管理的原理、运作方法和管理技术，在内容的安排上遵循先宏观后微观的原则，具体介绍了供应链管理的主要实践活动，这样便于读者从整体上理解供应链管理的理论及方法。本书中介绍的理论知识与方法兼顾了实用性、可操作性与学术的前沿性。
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