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问题解决力-成为最善于解决问题的优秀员工

问题解决力-成为最善于解决问题的优秀员工

作者:大前研一
出版社:中华工商联合出版社出版时间:2010-01-01
开本: 32开 页数: 226
本类榜单:成功/励志销量榜
中 图 价:¥12.0(4.3折) 定价  ¥28.0 登录后可看到会员价
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问题解决力-成为最善于解决问题的优秀员工 版权信息

问题解决力-成为最善于解决问题的优秀员工 本书特色

《问题解决力:成为*善于解决问题的优秀员工》:来自麦肯锡的问题解决行动指南成为*善于解决问题的优秀员工不解决问题,就要被问题解决!时代呼唤问题解决者大前岩一、斋藤显一联袂打造的职场经典力作

问题解决力-成为最善于解决问题的优秀员工 内容简介

这本书应该是每一位职场新人的必读书,因为,组织吸纳新人,*重要的就是协助自身解决各种各样的问题,本书是你“可以随身携带的工作导师”,无论你将来供职于世界500强企业,还是一家规模不大的公司,具备良好的行为规范,将使你在职场中立于不败之地,终身受益。行为规范改成“职业素养”。
这是一本帮助企业员工提升解决问题能力、提高竞争力的优秀读本。它将帮助你提高工作效率,加强责任意识;提高管理时间、与人沟通的能力。
优秀的员工,是*擅长解决问题的员工。只有勇敢面对问题,才能发我们潜藏的力量,唤醒我们麻痹的问题解决智慧。面对问题的*好办法就是:对问题负责,勇敢地面对问题,开动脑筋解决问题。

问题解决力-成为最善于解决问题的优秀员工 目录

上篇
 1 必须迅速理解和掌握psa
  1.1 一定要具备逻辑思维能力
  1.2 要是能掌握psa,你就能成为拯救企业的英雄
  1.3 迅速理解psa的“三个原则”和“三个步骤”
 2 本书的教材布局和学习方法
  2.1 目标是成为问题解决者
  2.2 本书的教材布局和使用方法
  2.3 本书的学习推进方法
下篇
 1 所谓的问题解决是什么
  1.1 时代呼唤问题解决者
  1.2 理解解决问题所必需的技巧
  1.3 解决问题的4步计划
 2 理解所处的环境
  2.1 按流程理解周围ⅰ
  2.2 按流程理解周围ⅱ
  2.3 按流程理解周围ⅲ
  2.4 提高成果的价值
 3 卓有成效的收集信息的方法
  3.1 理解收集信息的方法
  3.2 掌握收集信息的窍门
 4 从数据到图表
  4.1 绘制图表的目的ⅰ
  4.2 绘制图表的目的ⅱ
  4.3 绘制图表的基本规则
 5 利用“框架”分析问题
  5.1 将“框架”作为工具来整理信息
  5.2 客观地理解信息
 6 练习题
  练习ⅰ
  练习ⅱ
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问题解决力-成为最善于解决问题的优秀员工 节选

《问题解决力:成为*善于解决问题的优秀员工》内容简介:这本书应该是每一位职场新人的必读书,因为,组织吸纳新人,*重要的就是协助自身解决各种各样的问题,《问题解决力:成为*善于解决问题的优秀员工》是你“可以随身携带的工作导师”,无论你将来供职于世界500强企业,还是一家规模不大的公司,具备良好的行为规范,将使你在职场中立于不败之地,终身受益。行为规范改成“职业素养”。这是一本帮助企业员工提升解决问题能力、提高竞争力的优秀读本。它将帮助你提高工作效率,加强责任意识;提高管理时间、与人沟通的能力。优秀的员工,是*擅长解决问题的员工。只有勇敢面对问题,才能发我们潜藏的力量,唤醒我们麻痹的问题解决智慧。面对问题的*好办法就是:对问题负责,勇敢地面对问题,开动脑筋解决问题。

问题解决力-成为最善于解决问题的优秀员工 作者简介

大前研一,1943年出生。毕业于日本早稻田大学理工学系,后赴美国麻省理工学院取得博士学位。1972年,进入麦肯锡工作,担任亚太地区董事长职务。离开麦肯锡后,2005年4月,担任Business Break through研究生学院校长并开讲MBA课程。
斋藤显一,大阪府出身。毕业于国际基督教大学,后进入麦肯锡工作。1987年晋升为Partner。1995年建立了自己的公司Foresight&Cornpany。2005年4月,进入Business Breakthrough研究生学院担任教授。

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