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商务谈判实务 版权信息
- ISBN：9787111293163
- 条形码：9787111293163 ; 978-7-111-29316-3
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
商务谈判实务 本书特色
21世纪高职高专财经类专业规划教材
免费提供电子教案
普通高等教育“十一五”国家级规划教材
商务谈判实务 内容简介
本书介绍了商务谈判的基本概念、整体流程、实用技巧和相关策略，并在*后给出了各种类型的商务谈判综合案例，以及分项目设置的课程实训建议。作为教材用书，本书突出实用性和可操作性，前9章设有“案例与讨论”、“本章小结”、“思考与实践”等项目，第10和11章分别为商务谈判分类实例讲解和综合模拟实训。
本书可作为高职高专院校市场营销、国际贸易、电子商务、工商管理、企业管理，以及其他经济与管理类各相关专业的教材，也可作为企业市场营销、销售管理、国际贸易、采购管理、技术管理、业务管理等各类业务人员自修、培训的参考书。
商务谈判实务 目录
前言
第1章 商务谈判的基础知识
引例——t公司足不出户成功完成一次商务谈判
1.1 谈判的基本概念
1.2 商务谈判的含义与特征
1.3 商务谈判的内容与功能
1.4 商务谈判的方式
1.5 商务谈判原则与成功标准
1.6 案例与讨论
1.7 本章小结
1.8 思考与实践
第2章 商务谈判的准备活动
引例——f公司在商务谈判前的准备活动
2.1 商务谈判的人员准备
2.2 商务谈判的组织准备
2.3 商务谈判计划的制订
2.4 谈判现场的具体安排
2.5 案例与讨论
2.6 本章小结
2.7 思考与实践
第3章 商务谈判中的信息管理
引例——一次技术转让谈判中的信息处理
3.1 商务谈判信息概述
3.2 商务谈判信息的内容
3.3 商务谈判信息的收集
3.4 商务谈判信息的处理
3.5 案例与讨论
3.6 本章小结
3.7 思考与实践
第4章 商务谈判的整体流程
引例——中日货车索赔案的谈判过程
4.1 商务谈判流程的描述
4.2 商务谈判的开局阶段
4.3 商务谈判的磋商阶段
4.4 商务谈判的终结阶段
4.5 商务谈判后的工作内容
4.6 案例与讨论
4.7 本章小结
4.8 思考与实践
第5章 商务谈判中的常用策略
引例——日本与澳大利亚铁矿石谈判中使用的“疲备策略”
5.1 商务谈判策略概述
5.2 商务谈判流程中各阶段的策略
5.3 不同商务谈判地位的应对策略
5.4 按照对手的性格制订谈判策略
5.5 商务谈判中的其他策略
5.6 案例与讨论
5.7 本章小结
5.8 思考与实践
第6章 商务谈判中的沟通艺术
引例——一个商务谈判经典故事中的沟通应用
6.1 商务沟通概述
6.2 商务谈判中的语言沟通
6.3 商务谈判中的非语言沟通
6.4 商务谈判中的沟通技巧
6.5 案例与讨论
6.6 本章小结
6.7 思考与实践
第7章 谈判僵局及其破解方法
引例——2003年上海炒货协会与家乐福的“激烈谈判”
7.1 商务谈判僵局概述
7.2 谈判僵局产生的原因分析
7.3 破解谈判僵局的常用策略
7.4 案例与讨论
7.5 本章小结
7.6 思考与实践
第8章 商务谈判中的礼仪常识
引例——郑先生衣着“前卫”导致的谈判失败
8.1 商务礼仪的基本知识，
8.2 商务谈判准备阶段的礼仪
8.3 商务谈判过程中的礼仪
8.4 商务谈判中其他活动的礼仪
8.5 案例与讨论
8.6 本章小结
8.7 思考与实践
第9章 跨文化商务谈判的技巧
引例——与中国人谈生意是门大学问
9.1 国际商务谈判的特点与要求
9.2 文化差异及其对商务谈判的影响
9.3 跨文化商务谈判中的注意事项
9.4 案例与讨论
9.5 本章小结
9.6 思考与实践
第10章 商务谈判分类实例讲解
10.1 商品购销谈判及其实例
10.2 技术贸易谈判及其实例
10.3 其他类型的商务谈判及其实例
第11章 商务谈判综合模拟实训
11.1 模拟谈判的基本知识
11.2 制订商务谈判计划书
11.3 综合模拟实训的方案设计
11.4 商务谈判模拟大赛章程介绍
参考文献
第1章 商务谈判的基础知识
引例——t公司足不出户成功完成一次商务谈判
1.1 谈判的基本概念
1.2 商务谈判的含义与特征
1.3 商务谈判的内容与功能
1.4 商务谈判的方式
1.5 商务谈判原则与成功标准
1.6 案例与讨论
1.7 本章小结
1.8 思考与实践
第2章 商务谈判的准备活动
引例——f公司在商务谈判前的准备活动
2.1 商务谈判的人员准备
2.2 商务谈判的组织准备
2.3 商务谈判计划的制订
2.4 谈判现场的具体安排
2.5 案例与讨论
2.6 本章小结
2.7 思考与实践
第3章 商务谈判中的信息管理
引例——一次技术转让谈判中的信息处理
3.1 商务谈判信息概述
3.2 商务谈判信息的内容
3.3 商务谈判信息的收集
3.4 商务谈判信息的处理
3.5 案例与讨论
3.6 本章小结
3.7 思考与实践
第4章 商务谈判的整体流程
引例——中日货车索赔案的谈判过程
4.1 商务谈判流程的描述
4.2 商务谈判的开局阶段
4.3 商务谈判的磋商阶段
4.4 商务谈判的终结阶段
4.5 商务谈判后的工作内容
4.6 案例与讨论
4.7 本章小结
4.8 思考与实践
第5章 商务谈判中的常用策略
引例——日本与澳大利亚铁矿石谈判中使用的“疲备策略”
5.1 商务谈判策略概述
5.2 商务谈判流程中各阶段的策略
5.3 不同商务谈判地位的应对策略
5.4 按照对手的性格制订谈判策略
5.5 商务谈判中的其他策略
5.6 案例与讨论
5.7 本章小结
5.8 思考与实践
第6章 商务谈判中的沟通艺术
引例——一个商务谈判经典故事中的沟通应用
6.1 商务沟通概述
6.2 商务谈判中的语言沟通
6.3 商务谈判中的非语言沟通
6.4 商务谈判中的沟通技巧
6.5 案例与讨论
6.6 本章小结
6.7 思考与实践
第7章 谈判僵局及其破解方法
引例——2003年上海炒货协会与家乐福的“激烈谈判”
7.1 商务谈判僵局概述
7.2 谈判僵局产生的原因分析
7.3 破解谈判僵局的常用策略
7.4 案例与讨论
7.5 本章小结
7.6 思考与实践
第8章 商务谈判中的礼仪常识
引例——郑先生衣着“前卫”导致的谈判失败
8.1 商务礼仪的基本知识，
8.2 商务谈判准备阶段的礼仪
8.3 商务谈判过程中的礼仪
8.4 商务谈判中其他活动的礼仪
8.5 案例与讨论
8.6 本章小结
8.7 思考与实践
第9章 跨文化商务谈判的技巧
引例——与中国人谈生意是门大学问
9.1 国际商务谈判的特点与要求
9.2 文化差异及其对商务谈判的影响
9.3 跨文化商务谈判中的注意事项
9.4 案例与讨论
9.5 本章小结
9.6 思考与实践
第10章 商务谈判分类实例讲解
10.1 商品购销谈判及其实例
10.2 技术贸易谈判及其实例
10.3 其他类型的商务谈判及其实例
第11章 商务谈判综合模拟实训
11.1 模拟谈判的基本知识
11.2 制订商务谈判计划书
11.3 综合模拟实训的方案设计
11.4 商务谈判模拟大赛章程介绍
参考文献
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商务谈判实务 节选
《商务谈判实务》介绍了商务谈判的基本概念、整体流程、实用技巧和相关策略，并在*后给出了各种类型的商务谈判综合案例，以及分项目设置的课程实训建议。作为教材用书，《商务谈判实务》突出实用性和可操作性，前9章设有“案例与讨论”、“本章小结”、“思考与实践”等项目，第10和11章分别为商务谈判分类实例讲解和综合模拟实训。《商务谈判实务》可作为高职高专院校市场营销、国际贸易、电子商务、工商管理、企业管理，以及其他经济与管理类各相关专业的教材，也可作为企业市场营销、销售管理、国际贸易、采购管理、技术管理、业务管理等各类业务人员自修、培训的参考书。
商务谈判实务 相关资料
插图：谈判，有狭义和广义之分。狭义的谈判，仅指在正式场合下安排和进行的谈判。而广义的谈判，则包括各种形式的“交涉”、“洽谈”、“磋商”等。实际上，谈判活动本身就包括了“谈”和“判”两个紧密相连的环节。按照我国《辞海》上的解释：“谈”为“说话或讨论”之意，就是当事人明确表示自己的意愿，或者阐述自己所要追求的目标，充分表达各方应当承担和享有的责、权、利等看法；而“判”是指“分辨和评判”，就是当事各方努力寻找各项权利和义务的共同一致的意见，以期通过相应的协议正式予以确认。因此，可以看出，“谈”是“判”的前提和基础，“判”是“谈”的结果和目的。不过，给谈判下一个大家都认同的定义，可能也还需要一个“谈判”的过程。目前，出现在各类文献中关于谈判的定义纷繁复杂，比较有代表性的有如下几种：·“谈判的定义最为简单，而涉及的范围却最为广泛、，每一个要求满足的愿望和每一项寻求满足的需要，都是诱发人们展开谈判过程的潜因。只要人们为了改变相互关系而交换观点，只要人们是为了取得一致而磋商协议，他们就在谈判。”——引自关国谈判学会主席杰勒德·I·尼尔伦伯格1968年所著的《谈判的艺术》·“所谓谈判是指有关各方为了自身的目的，在一项涉及各方利益的事务中进行磋商，并通过调整各自提出的条件，最终达成一项各方都较为满意的协议的不断协调的过程。”——引自英国学者P.D.V.马什1971年所著的《合同谈判手册》·“谈判是使两个或数个角色处于面对面位置上的一项活动。各角色因持有分歧而相互对立，但他们彼此又互为依存。他们选择谋求达成协议的实际态度，以便终止分歧，并在他们之间（即使是暂时性的）创造、维持、发展某种关系。”——引自法国谈判学家克里斯托夫·杜邦所著的《谈判的行为、理论与应用》·“谈判是一种双方致力于说服对方接受其要求时所运用的一种交换意见的技能。其最终目的就是要达成一项对双方都有利的协议。”——引自美国著名谈判咨询顾问C·威恩·巴罗和格莱恩·P·艾森合著的《谈判技巧》在我国，也有很多学者为谈判下过定义，主要有以下几种观点：·“所谓谈判，乃是个人、组织或国家之间，就一项涉及双方利害关系的标的物，利用协商手段，反复调整各自目标，在满足已方利益的前提下取得一致的过程。”·“谈判是谈判双方（各方）观点互换、情感互动、利益互
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