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供应链管理精要-第2版 版权信息
- ISBN：9787504730978
- 条形码：9787504730978 ; 978-7-5047-3097-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
供应链管理精要-第2版 内容简介
本书在第1版的基础上作了许多修改和补充，为读者提供了一个理解供应链管理的清晰框架。书中对基本概念和*佳惯例作了解释，并利用大量例证来说明如何使用。
本书内容共分九章，前三章侧重一些关键的原则和企业运作，它们是供应链的驱动因素；中间三章介绍了方法、技术和度量，目的是提高内部运作效率并且有效协调与客户和供应商的关系；*后三章阐述了如何找到供应链机会和怎样做出有效响应，以及概括介绍了那些利用实时供应链力量的企业获得的好处。
供应链管理精要-第2版 目录
1 供应链管理关键概念
1.1 供应链内涵
1.2 供应链是如何运作的
1.3 供应链结构的发展
1.4 供应链的参与者
1.5 供应链与经营战略匹配
1.6 本章小结
2 供应链运作：计划与获取
2.1 一个有用的供应链运作模型
2.2 需求预测与规划（计划）
2.3 产品定价（计划）
2.4 库存管理（计划）
2.5 采办（获取）
2.6 信用和收款（获取）
2.7 本章小结
3 供应链运作：生产与交付
3.1 产品设计（生产）
3.2 生产排程（生产）
3.3 设施管理（生产）
3.4 订单管理（交付）
3.5 衮付排程（交付）
3.6 退货处理（交付）
3.7 供应链活动外包
3.8 本章小结
4 信息技术的使用
4.1 支持供应链的信息系统
4.2 数据采集和数据通信
4.3 数据存储和检索
4.4 数据处理和报告
4.5 供应链技术的新趋势
4.6 评价技术和系统需求
4.7 电子商务和供应链一体化
4.8 本章小结
5 供应链绩效量度
5.1 市场及其供应链的实用模型
5.2 市场绩效种类
5.3 绩效度量框架
5.4 客户服务指标
5.5 内部效率指标
5.6 需求柔性指标
5.7 产品开发指标
5.8 产生供应链绩效的活动
5.9 收集和显示绩效数据
5.10 3个层次的细节
5.11 突出问题和寻找机遇
……
6 供应链协调
7 确定供应链机会
8 构建能够取得竞争优势的供应链
9 实时供应链的未来前景
1.1 供应链内涵
1.2 供应链是如何运作的
1.3 供应链结构的发展
1.4 供应链的参与者
1.5 供应链与经营战略匹配
1.6 本章小结
2 供应链运作：计划与获取
2.1 一个有用的供应链运作模型
2.2 需求预测与规划（计划）
2.3 产品定价（计划）
2.4 库存管理（计划）
2.5 采办（获取）
2.6 信用和收款（获取）
2.7 本章小结
3 供应链运作：生产与交付
3.1 产品设计（生产）
3.2 生产排程（生产）
3.3 设施管理（生产）
3.4 订单管理（交付）
3.5 衮付排程（交付）
3.6 退货处理（交付）
3.7 供应链活动外包
3.8 本章小结
4 信息技术的使用
4.1 支持供应链的信息系统
4.2 数据采集和数据通信
4.3 数据存储和检索
4.4 数据处理和报告
4.5 供应链技术的新趋势
4.6 评价技术和系统需求
4.7 电子商务和供应链一体化
4.8 本章小结
5 供应链绩效量度
5.1 市场及其供应链的实用模型
5.2 市场绩效种类
5.3 绩效度量框架
5.4 客户服务指标
5.5 内部效率指标
5.6 需求柔性指标
5.7 产品开发指标
5.8 产生供应链绩效的活动
5.9 收集和显示绩效数据
5.10 3个层次的细节
5.11 突出问题和寻找机遇
……
6 供应链协调
7 确定供应链机会
8 构建能够取得竞争优势的供应链
9 实时供应链的未来前景
展开全部
供应链管理精要-第2版 节选
《供应链管理精要(第2版)》在第1版的基础上作了许多修改和补充，为读者提供了一个理解供应链管理的清晰框架。书中对基本概念和*佳惯例作了解释，并利用大量例证来说明如何使用。《供应链管理精要(第2版)》内容共分九章，前三章侧重一些关键的原则和企业运作，它们是供应链的驱动因素；中间三章介绍了方法、技术和度量，目的是提高内部运作效率并且有效协调与客户和供应商的关系；*后三章阐述了如何找到供应链机会和怎样做出有效响应，以及概括介绍了那些利用实时供应链力量的企业获得的好处。
供应链管理精要-第2版 作者简介
迈克尔·胡格斯（Michael Hugos），毕业于西北大学凯洛格管理学院，获得了MBA学位。作为一位有着20余年物流与供应链管理从业经验的企业高级管理者，他能将技术与企业经营活动整合起来，构建具有竞争优势的供应链。主要著作有《建立实时企业——一名高管的简述》（Building the Real-TimeEnterprise：An Executive Briefing）、《零售业供应链管理》（Supply ChainManagement in the Retail Industry）。
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