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怎样当好班组长-让基层管理有效落地 版权信息
- ISBN:9787111283645
- 条形码:9787111283645 ; 978-7-111-28364-5
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
怎样当好班组长-让基层管理有效落地 本书特色
《怎样当好班组长:让基层管理有效落地》:让基层管理有效落地优秀企业看中层,卓越企业看基层培养金牌班组长,实现企业从优秀到卓越的完美进化班组是企业的细胞,班组工作是企业一切工作的落脚点,班组长是企业管理的基石。《怎样当好班组长:让基层管理有效落地》将帮助班组长解决以下问题:怎样进行基础管理怎样带兵怎样进行定置管理怎样进行目视管理怎样进行现场管理怎样进行质量改进怎样进行沟通与激励怎样进行班组文化建设怎样做—个聪明的班组长
怎样当好班组长-让基层管理有效落地 目录
怎样当好班组长-让基层管理有效落地 节选
《怎样当好班组长:让基层管理有效落地》针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质以及解决问题的思路和方法,解答了班组长工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。《怎样当好班组长:让基层管理有效落地》适合班组长和班组骨干阅读,可作为班组长培训班的讲课教材,也可供企业中层管理者学习参考。
怎样当好班组长-让基层管理有效落地 作者简介
徐明达,高级工程师,著名生产管理和质量管理专家,享受政府特殊津贴,清华大学MBA总裁班特聘教授,中国人民大学MBA总裁班客座教授。
徐明达教授具有丰富的现场管理经验,除在全国范围内举办了数百场大型公开课外,还应邀到很多知名企业进行内训及咨询,为企业解决了大量的实际问题,大大提升了生产效率。在内训期间,亲自从班前会开始训练,短短数天就能改变企业原来死气沉沉和单调的局面,给内训企业带来朝气蓬勃和欢声笑语。他的《现场管理十大利器》的课程深入浅出、妙趣横生,达到了“复杂的理论精炼化,简单的案例故事化”的高度,深受企业的欢迎。
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