预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。
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现代项目管理(第3版) 版权信息
- ISBN:9787810498654
- 条形码:9787810498654 ; 978-7-81049-865-4
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
现代项目管理(第3版) 本书特色
现代项目种类繁多,不同项目具有不同的特点和要求。对此,编者在编写此书时,采取舍其个性、取其共性、进行概括性介绍的方法,力求在理论上加以分析、论证,并注意与国际惯例接轨,反映项目管理领域的*新动向和科研成果,使读者对现代项目管理有一个全面的了解。本书共分十六章,前九章着重阐述通用的理论和方法。后五章对现代社会的五种典型项目——贷款项目、工程建设项目、技术改造项目、软件项目、会展项目,进行了比较具体的阐述。该书既可作为高校项目管理课程教材,也可供项目管理人员、经济管理干部学习参考。
现代项目管理(第3版) 内容简介
现代项目种类繁多,不同项目具有不同的特点和要求。对此,编者在编写此书时,采取舍其个性、取其共性、进行概括性介绍的方法,力求在理论上加以分析、论证,并注意与国际惯例接轨,反映项目管理领域的*新动向和科研成果,使读者对现代项目管理有一个全面的了解。本书共分十六章,前九章着重阐述通用的理论和方法。后五章对现代社会的五种典型项目——贷款项目、工程建设项目、技术改造项目、软件项目、会展项目,进行了比较具体的阐述。该书既可作为高校项目管理课程教材,也可供项目管理人员、经济管理干部学习参考。
现代项目管理(第3版) 目录
**章 现代项目管理总论
**节 项目的概念、特征及其管理内容
第二节 项目发展周期理论
第三节 项目管理的任务、职能与原则
第四节 项目管理的组织形式与团队建设
思考题
第二章 现代项目管理的基本理论与方法
**节 货币时间价值理论与计算方法
第二节 影子价格的理论与确定方法
第三节 不确定性理论及其分析方法
第四节 项目管理者应树立的观念
思考题
第三章 投资项目决策的依据——项目的可行性研究和项目评估
**节 可行性研究的内涵及作用
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