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现代企业管理基础与方法
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现代企业管理基础与方法 版权信息
- ISBN：9787502172800
- 条形码：9787502172800 ; 978-7-5021-7280-0
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：
现代企业管理基础与方法 内容简介
《高职高专规划教材：现代企业管理基础与方法》分为现代企业管理基础和现代企业管理方法两部分，主要包括管理基本知识，现代企业组织形式，领导、激励与沟通、团队建设与管理、财务及成本管理、生产运作管理、设备管理、质量管理、市场营销策略、物流及物流管理、人力资源管理，劳动定额管理，预测与决策，网络计划技术，技术经济分析，价值工程，任务分配方法等内容。 《高职高专规划教材：现代企业管理基础与方法》可作为高职院校非管理专业的教材，也可作为企业培训教学用书。
现代企业管理基础与方法 目录
**篇 现代企业管理基础
**章 管理理论发展史
**节 西方管理思想及管理理论
第二节 中国管理思想及管理历史发展
思考题
第二章 管理基本知识
**节 管理的基本概念及特点
第二节 管理的基本方法
第三节 管理的基本原理
第四节 管理的职能
思考题
第三章 现代企业的组织结构与类型
**节 现代企业的组织结构
第二节 现代企业的组织类型
思考题
第四章 领导、激励与沟通
**节 领导
第二节 激励
第三节 沟通
思考题
第五章 团队建设与管理
**节 团队概述
第二节 团队构建
第三节 团队精神
第四节 团队培训
思考题
第六章 财务与成本管理
**节 会计基础知识
第二节 企业资金的筹集、使用与分配
第三节 成本管理
第四节 财务分析
思考题
第七章 生产与运作管理
**节 生产与运作管理概述
第二节 生产与运作管理的基础工作与工作研究
第三节 生产计划的编制
第四节 企业资源计划、准时化生产、精益生产与敏捷制造
思考题
第八章 设备管理
**节 设备及设备管理的概念
第二节 设备的选购、使用、维护和保养
第三节 设备的检查修理
第四节 设备修理定额与修理计划
第五节 设备改造与更新
思考题
第九章 质量管理
**节 质量与全面质量管理
第二节 质量管理常用方法
思考题
第十章 市场营销策略
**节 市场营销概述
第二节 市场及市场细分化
第三节 产品和价格策略
第四节 分销渠道及促销策略
思考题
第十一章 物流及物资管理
**节 企业物流管理概述
第二节 供应物流管理
第三节 生产物流管理
第四节 销售物流管理
第五节 物资库存管理
思考题
第十二章 人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 招聘与选拔
第三节 培训与开发
第四节 绩效考核与反馈
第五节 薪酬与福利
第六节 劳资关系
思考题
第十三章 劳动定额管理
**节 劳动定额的基本概念
……
第二篇 现代企业管理方法
**章 管理理论发展史
**节 西方管理思想及管理理论
第二节 中国管理思想及管理历史发展
思考题
第二章 管理基本知识
**节 管理的基本概念及特点
第二节 管理的基本方法
第三节 管理的基本原理
第四节 管理的职能
思考题
第三章 现代企业的组织结构与类型
**节 现代企业的组织结构
第二节 现代企业的组织类型
思考题
第四章 领导、激励与沟通
**节 领导
第二节 激励
第三节 沟通
思考题
第五章 团队建设与管理
**节 团队概述
第二节 团队构建
第三节 团队精神
第四节 团队培训
思考题
第六章 财务与成本管理
**节 会计基础知识
第二节 企业资金的筹集、使用与分配
第三节 成本管理
第四节 财务分析
思考题
第七章 生产与运作管理
**节 生产与运作管理概述
第二节 生产与运作管理的基础工作与工作研究
第三节 生产计划的编制
第四节 企业资源计划、准时化生产、精益生产与敏捷制造
思考题
第八章 设备管理
**节 设备及设备管理的概念
第二节 设备的选购、使用、维护和保养
第三节 设备的检查修理
第四节 设备修理定额与修理计划
第五节 设备改造与更新
思考题
第九章 质量管理
**节 质量与全面质量管理
第二节 质量管理常用方法
思考题
第十章 市场营销策略
**节 市场营销概述
第二节 市场及市场细分化
第三节 产品和价格策略
第四节 分销渠道及促销策略
思考题
第十一章 物流及物资管理
**节 企业物流管理概述
第二节 供应物流管理
第三节 生产物流管理
第四节 销售物流管理
第五节 物资库存管理
思考题
第十二章 人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 招聘与选拔
第三节 培训与开发
第四节 绩效考核与反馈
第五节 薪酬与福利
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第十三章 劳动定额管理
**节 劳动定额的基本概念
……
第二篇 现代企业管理方法
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