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轻轻松松做预算-企业预算管理手册

作者：李娣

出版社：立信会计出版社出版时间：2009-08-01

开本： 16开 页数： 245

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版权信息
本书特色
内容简介
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轻轻松松做预算-企业预算管理手册版权信息

ISBN：9787542923479
条形码：9787542923479 ; 978-7-5429-2347-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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轻轻松松做预算-企业预算管理手册本书特色

《轻轻松松做预算:企业预算管理手册》是“财务其实很简单:中小企业经理人必读”丛书之一。本套丛书依据财政部《企业会计准则》*新解释及《企业内部控制基本规范》编写，编著者有来自财政部、财政部财政科学研究所、中国人民大学、中央财经大学、国家会计学院、大型国企等单位的廖奎博士、徐微博士、蒋义博士、李娣博士、李厚喜博士、罗勇高级经济师、肖月华教授、曾平华教授、潘远湘教授等。

轻轻松松做预算-企业预算管理手册内容简介

简介　　本书以预算管理的流程为主线，分九章系统地介绍了企业全面预算管理的基本知识、预算编制、预算执行与控制、预算差异分析及预算的考评等环节，涉及经营预算、资本预算、筹资预算、财务预算等多种预算，是企业经营管理者管理和运营现代企业**的指导手册，也是广大企业实现公司治理和企业整合的实用指南。本书适宜广大企业经营管理者阅读，同时，也适宜作为高等院校和科研机构从事预算管理研究的研究人员的参考资料。

轻轻松松做预算-企业预算管理手册目录

**章预算管理概论**节预算管理的产生与发展一、预算管理的产生期（19世纪末至20世纪20年代末）二、预算管理的发展期（20世纪30年代初至80年代中期）三、企业预算管理的成熟期（20世纪80年代中期至今）四、我国企业预算管理的实践五、我国企业预算管理存在的主要问题第二节企业预算管理的概念及其职能一、预算的概念二、预算的作用三、预算管理的概念四、预算管理的职能第三节预算的种类及其编制方法一、预算的种类二、预算的编制方法第二章全面预算管理体系**节全面预算管理概述一、全面预算管理的含义二、全面预算管理的原则三、全面预算管理的内容和作用四、全面预算管理的预算体系第二节全面预算管理组织体系一、预算管理委员会及其核心作用二、预算管理系统的建立三、适应全面预算管理的企业组织结构第三节预算管理的目标一、确定预算管理的目标的原则二、不同的责任中心与预算目标三、预算管理目标的作用第四节企业全面预算管理的模式及其选择一、以资本为核心的预算管理模式二、以销售为核心的预算管理模式三、以利润为核心的预算管理模式四、以成本为核心的预算管理模式五、以现金流量为核心的预算管理模式第三章经营预算管理**节经营预算管理概述一、经营预算的概念二、经营预算与战略、战术预算第二节销售预算管理一、销售量预测二、销售价格确定的基本策略三、销售预算的编制四、具体的销售预算编制案例五、销售收入预算的修订第三节生产预算管理一、生产预算概述二、生产量的预算三、直接材料预算四、直接工资预算五、制造费用预算六、产品标准成本预算七、存货预算第四节其他费用预算管理一、包装费用预算二、运杂费用预算三、仓储费用预算的编制四、销售费用预算五、财务费用预算六、管理费用预算第四章资本预算管理**节资本预算概述一、资本预算的概念与作用二、资本预算的过程三、资本预算的特点四、资本预算与企业战略第二节资本支出预算一、货币时间价值二、现金流量三、资本预算的基本方法四、投资项目的不确定性分析五、资本预算中的风险调整第三节研究与开发费预算一、研究与开发费预算管理的内容及特点二、研究开发预算的编制方法三、研究开发预算管理过程中应注意的问题四、研究开发费用预算的实施要注意的几个问题第五章筹资预算管理**节筹资预算概述一、企业筹资的渠道二、企业筹资的方式第二节资金需要量测定的方法一、定性预测法二、趋势预测法三、销售百分比法四、资金习性预测法——线性回归分析法第三节经营筹资预算的编制方法第六章财务预算管理**节财务预算管理的概述一、财务预算管理的概念与作用二、财务预算的意义三、财务预算编制的原则及依据第二节预计利润表一、预计利润表的概念二、预计利润表的编制第三节现金预算管理一、现金预算管理的概念

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轻轻松松做预算-企业预算管理手册节选

《轻轻松松做预算:企业预算管理手册》以预算管理的流程为主线，分九章系统地介绍了企业全面预算管理的基本知识、预算编制、预算执行与控制、预算差异分析及预算的考评等环节，涉及经营预算、资本预算、筹资预算、财务预算等多种预算，是企业经营管理者管理和运营现代企业**的指导手册，也是广大企业实现公司治理和企业整合的实用指南。《轻轻松松做预算:企业预算管理手册》适宜广大企业经营管理者阅读，同时，也适宜作为高等院校和科研机构从事预算管理研究的研究人员的参考资料。

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