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ERP项目管理与实施 版权信息
- ISBN：9787560622460
- 条形码：9787560622460 ; 978-7-5606-2246-0
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
ERP项目管理与实施 本书特色
《ERP项目管理与实施》为西安电子科技大学出版社出版。
ERP项目管理与实施 内容简介
本书根据“erp项目管理与实施”课程教学的需要，结合读者对象未来的职业要求和定位，主要讲解两方面内容：基本知识和erp实施过程。基本知识部分以够用为原则；erp实施过程则按照erp实施的先后顺序，具体介绍实施过程如何进行，这部分以应用为原则，重在介绍实施过程中各种问题的解决方法，可操作性强。 本书共10章，第1章介绍项目管理基础知识；第2章介绍erp基本概念；第3章介绍erp系统的主要业务功能；第4章介绍erp项目管理基本知识；第5章介绍项目实施计划的制定；第6章介绍erp项目实施的需求调研和需求分析；第7章介绍erp系统的初始化； 第8章介绍erp系统测试；第9章介绍erp系统的功能权限分配；第10章介绍erp项目验收和系统维护。 本书内容充实，适用性强，可作为企业信息管理专业的教材，也可作为erp供应商的安装实施人员、企业的erp系统筹建及维护人员的工具书。
ERP项目管理与实施 目录
第1章 项目管理基础知识1.1 项目的概念1.1.1 项目的定义1.1.2 项目的特征1.1.3 项目的属性1.1.4 项目的分类1.1.5 识别项目示例1.1.6 成功项目的判定1.2 项目管理的概念1.2.1 什么是项目管理1.2.2 项目管理的主要任务和内容1.2.3 项目组织1.2.4 软件项目管理示例1.2.5 项目管理的标准规范介绍本章小结习题第2章 ERP基本概念2.1 ERP的定义2.1.1 初识ERP2.1.2 管理信息系统的相关概念2.1.3 ERP的概念2.2 ERP的演变和发展2.2.1 时段式MRP2.2.2 闭环式MRP2.2.3 MRP Ⅱ2.2.4 ERP系统2.3 ERP软件供应商介绍2.3.1 国际ERP软件供应商2.3.2 国内ERP软件供应商本章小结习题第3章 ERP系统的主要业务功能3.1 财务管理系统3.1.1 应收账款管理子系统3.1.2 应付账款管理子系统3.1.3 固定资产管理子系统3.1.4 总账子系统3.2 供应链系统3.2.1 销售管理3.2.2 采购管理3.2.3 库存管理3.2.4 存货核算3.3 生产制造系统3.3.1 主生产计划(MPS)3.3.2 物料需求规划(MRP)3.3.3 生产作业管理本章小结习题第4章 ERP项目管理基本知识4.1 ERP项目概述4.1.1 ERP项目的含义4.1.2 ERP项目管理的含义4.1.3 企业眼中的ERP项目管理4.1.4 软件商眼中的ERP项目管理4.2 ERP项目生命周期4.2.1 企业方的ERP项目阶段划分4.2.2 软件商的ERP项目阶段划分4.3 ERP项目组织4.3.1 软件商的项目组织4.3.2 企业方的项目组织4.4 ERP项目管理4.4.1 项目范围管理4.4.2 项目计划与进度控制4.4.3 项目质量管理本章小结习题第5章 项目实施计划的制定5.1 ERP项目实施计划分析5.1.1 项目实施计划的内容5.1.2 实施阶段的划分5.1.3 工期的估算5.1.4 任务起止时间的确定5.1.5 实施计划的变更5.2 计划编制工具Microsoft Project5.2.1 Microsoft Project简介5.2.2 Microsoft Project操作基础5.2.3 快速编制项目实施计划 ..本章小结习题第6章 ERP项目实施的需求调研和需求分析6.1 需求调研6.1.1 需求调研的方法6.1.2 明确调研的目标和对象6.1.3 调研准备6.1.4 制定调研计划及实施调研6.1.5 调研结果的收集整理6.2 流程图编制工具Microsoft Visio6.2.1 Microsoft Visio简介6.2.2 Microsoft Visio操作基础6.2.3 编制企业业务流程图6.3 需求分析6.3.1 需求分析的方法6.3.2 改进企业现有业务流程6.3.3 企业业务需求和ERP软件系统功能的矛盾解决6.3.4 编写业务解决方案本章小结习题第7章 ERP系统的初始化7.1 软件安装及系统管理的初始化7.1.1 软件安装7.1.2 账套管理7.2 ERP基础资料的初始化7.2.1 基础资料的作用7.2.2 基础资料的分类7.2.3 基础资料的编码规则7.2.4 基础资料的收集整理与录入7.3 业务系统的初始化7.3.1 初始数据的录入7.3.2 启用期前的单据处理7.3.3 业务系统的启用本章小结习题第8章 ERP系统测试8.1 ERP系统测试基础8.1.1 软件质量保证8.1.2 ERP系统测试8.1.3 测试工作流程8.1.4 测试文档8.2 ERP系统测试过程8.2.1 制定测试计划8.2.2 选择测试案例8.2.3 实施测试8.2.4 测试问题反馈与处理本章小结习题第9章 ERP系统的功能权限分配9.1 ERP系统管理下的岗位制度9.1.1 企业管理制度变革的必然性9.1.2 制定新的岗位制度9.2 根据岗位分配用户权限9.2.1 ERP系统的权限管理9.2.2 根据用户的岗位分配用户权限本章小结习题第10章 ERP项目验收与系统维护10.1 项目验收10.1.1 验收的含义10.1.2 验收的必要条件10.1.3 验收的原则10.1.4 系统的交接10.2 系统维护10.2.1 企业的维护任务10.2.2 ERP供应商的维护任务10.2.3 数据的备份与恢复10.2.4 系统安全性10.2.5 ERP系统管理员的岗位职责和技能要求本章小结习题参考文献
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ERP项目管理与实施 节选
《ERP项目管理与实施》根据“ERP项目管理与实施”课程教学的需要，结合读者对象未来的职业要求和定位，主要讲解两方面内容：基本知识和ERP实施过程。基本知识部分以够用为原则；ERP实施过程则按照ERP实施的先后顺序，具体介绍实施过程如何进行，这部分以应用为原则，重在介绍实施过程中各种问题的解决方法，可操作性强。《ERP项目管理与实施》共10章，第1章介绍项目管理基础知识；第2章介绍ERP基本概念；第3章介绍ERP系统的主要业务功能；第4章介绍ERP项目管理基本知识；第5章介绍项目实施计划的制定；第6章介绍ERP项目实施的需求调研和需求分析；第7章介绍ERP系统的初始化； 第8章介绍ERP系统测试；第9章介绍ERP系统的功能权限分配；第10章介绍ERP项目验收和系统维护。《ERP项目管理与实施》内容充实，适用性强，可作为企业信息管理专业的教材，也可作为ERP供应商的安装实施人员、企业的ERP系统筹建及维护人员的工具书。
ERP项目管理与实施 相关资料
插图：3.系统系统是由处于一定的环境中为达到某一目的，由若干相互联系和相互制约的元素结合在一起并形成具有某种特定功能的有机整体。这种有机整体有三层含义：第一，这些元素是为了达到某个或某些共同的目标而结合的；第二，这种结合要遵循某些规则；第三，这种结合意味着这些元素之间存在着较强的相互依存和相互作用的关系，往往不可轻易地分割为独立单元。系统必须有两个以上的要素，各要素和整体之间、整体和环境之间存在一定的有机联系。系统由输入、处理、输出、反馈及控制五个基本要素组成。总之，系统的构成必须具备如下三个条件：（1）有两个以上的组成成分。（2）组成成分之间有联系。（3）以整体方式完成一定的功能。系统的一般模型如图2.3所示。4.信息系统信息系统是一个收集、传输、加工、存储、利用信息的人造系统。它由人、硬件、软件和数据资源组成，通过及时而正确地收集、加工、存储、传递和提供信息，从而实现组织中各项活动的管理、调节和控制。信息系统（从抽象模型角度分）包括以下三个过程：输入过程、处理过程、输出过程。信息系统是一种面广量大的计算机应用系统，管理信息系统、地理信息系统、指挥信息系统、决策支持信息系统、办公信息系统、科学信息系统、情报检索信息系统、医学信息系统、银行信息系统、民航订票信息系统
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