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给领导着的52条职业忠告 版权信息
- ISBN：711122111
- 条形码：9787111221111 ; 978-7-111-22111-1
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
给领导着的52条职业忠告 本书特色
本书是继凯伦·奥塔佐博士*新出版的《给新员工的58条职业忠告》之后的又一力作，该书向你展示了领导的种种误区，并告知如何避免。它以平等的口吻，同你谈论作为领导者面临的种种挑战，甚至包括人们难以启齿的事情，它将是你渡过*具挑战性而又收获*多的蜕变期的指南。从那些成功人士所经历的挑战和成功的真实案例中，你可以学到很多很多。要做一个出色的领导者，你还需要学会一门新的博弈，本书将会帮助你掌握博弈诀窍，并像玩魔术般得心应手地应用它。
给领导着的52条职业忠告 内容简介
本书是继凯伦·奥塔佐博士*新出版的《绘新员工的58条职业忠告》之后的又一力作，它沿袭了前者的风格，既没有学者般的种种领导艺术理论，也没有许多领导大师津津乐道的自身成功经验，而是用引人入胜、简练精辟的语言将领导职场的种种场景用52条做领导的真谛展现在你的面前，引导你从整体角度去把握领导的种种角色。本书涵盖了如何成为一名出色领导者的方方面面，这是任何一本数万字的书都很难做到的。无论你是或即将成为一名领导者，或者你立志成为一名领导者，本书将提供给你意想不到的帮助。本书会指导你如何洞察所领导的人与环境的特性，在此基础上提出富有针对性的领导方法。这些方法又必须将你的个人能力、领导风格以及组织环境和下属特点等因素包含在内。当你刚刚走向领导岗位时，如何调整心态，怎样调教与培养助手——包括前任的或你自己物色的；如何扬长避短，打造符合自己性格特点的领导风格，甚至教你如何吹牛；怎样才能使沟通*有效，使变革的反对者变为支持者和追随者；当你演讲时如何做到有备无息，如何把握语音语调与停顿，怎样利用肢体语言、措辞才能达到你想传递信息的*佳效果：当你面对压力时，需要保持的领导状态、“秀”出的领导模样：如何打造自己的领导团队，激发创新激情；怎样面对新闻媒体，树立良好的企业形象。可以说，本书囊括了领导角色所面临的几乎所有问题。
正如本书作者在引言中所述，每个章节相互独立，自成一体，这也是本书的又一大特点。尽管每部分已经相当短小精炼，但也不必将本书从头到尾费力去读，而只需将其作为参考，在需要的时候翻看。每位领导者和立志于做领导的人，在追求做一个出色领导者的过程中，应该时时刻刻让本书伴随左右，以*方便的办法使用这本书，花*少的时间取得*好的效果，并在不断的领导实践中日积月累，完成从量变到质变的根本性跨越，成为一名真正出色的领导者。
给领导着的52条职业忠告 目录
赞誉
译者序
推荐序
致谢
引言
第1部分 就任领导岗位之忠告
1 职位越高。 “脑频”要越宽
2 前任领导助手的再教育
3 充实领导班子：助手至关重要
4 地位升迁，差距显现
5 立足资源，摆脱数字困扰
第2部分 领导风格之忠告
6 性格温和但意志坚强
7 吹点牛皮，但谨防吹破
8 做好实干家和培训师双重角色
9 团队如家庭
10 创新需要准备
第3部分 领导言论之忠告
11 传达信息方式因人而异
12 言简意赅更有效
13 精句掷地有声
14 语气的威力
15 念准名字
16 制造悬念，吸引听众
第4部分 领导观念之忠告
17 让宏伟蓝图在组织内开花结果
18 故事与变革
19 和盘托出，迎战未来
20 领导措辞的威力
第5部分 领导形象与威信之忠告
21 始终保持领导状态
22 权衡得失，谨慎表态
23 压力的波及力
……
第6部分 领导办事之忠告
第7部分 调动和启发团队之忠告
第8部分 打造领导团队之忠告
第9部分 领导声誉之忠告
第10部分 领导之关系网之忠告
参考文献
译者序
推荐序
致谢
引言
第1部分 就任领导岗位之忠告
1 职位越高。 “脑频”要越宽
2 前任领导助手的再教育
3 充实领导班子：助手至关重要
4 地位升迁，差距显现
5 立足资源，摆脱数字困扰
第2部分 领导风格之忠告
6 性格温和但意志坚强
7 吹点牛皮，但谨防吹破
8 做好实干家和培训师双重角色
9 团队如家庭
10 创新需要准备
第3部分 领导言论之忠告
11 传达信息方式因人而异
12 言简意赅更有效
13 精句掷地有声
14 语气的威力
15 念准名字
16 制造悬念，吸引听众
第4部分 领导观念之忠告
17 让宏伟蓝图在组织内开花结果
18 故事与变革
19 和盘托出，迎战未来
20 领导措辞的威力
第5部分 领导形象与威信之忠告
21 始终保持领导状态
22 权衡得失，谨慎表态
23 压力的波及力
……
第6部分 领导办事之忠告
第7部分 调动和启发团队之忠告
第8部分 打造领导团队之忠告
第9部分 领导声誉之忠告
第10部分 领导之关系网之忠告
参考文献
展开全部
给领导着的52条职业忠告 节选
序
怎样成为一名真正的领导者?当你走向领导岗位时，似乎感觉自己
早已踌躇满志、成竹在胸了。可以肯定的是，在你担当领导角色的不同
阶段，在许多不同的场合，面对各种各样的人和大大小小的棘手问题，
会令你时常感到有些不知所措。有没有应对这些具体问题、可操作性强
的技巧与方法?凭着20多年高级经理培训经验，凯伦·奥塔佐博士将
众多领导实战经验与教训I，精炼浓缩成了本书。本书就是解决上述问题
的“锦囊妙计”，它道出了领导者**妻素的精髓，昭示了解决领导面
对的种种棘手问题、切实可行的操作技巧和实战经验，是非常实用的资
源工具。它的宗旨就是要为管理者提供实用的行动准则，帮助他们成为
有效的领导型管理者。
本书是继凯伦·奥塔佐博士*新出版的《给新员工的58条职业忠
告》之后的又一力作。它沿袭了前者的风格，既没有学者般的种种领导
艺术理论，也没有许多领导大师津津乐道的自身成功经验，而是用引人
入胜、简练精辟的语言将领导职场的种种场景用52条做领导的真谛展现
在你的面前，引导你从整体角度去把握领导的种种角色。本书涵盖了如
何成为一名出色领导者的方方面面，这是任何一本数万字的书都很难做
到的。无论你是或即将成为一名领导者，或者你立志成为一名领导者，
本书将提供给你意想不到的帮助。本书会指导你如何洞察所领导的人与
环境的特性，在此基础上提出富有针对性的领导方法。这些方法又必须
将你的个人能力、领导风格以及组织环境和下属特点等因素包含在内。
当你刚刚走向领导岗位时，如何调整心态，怎样调教与培养助手——包
括前任的或你自己物色的；如何扬长避短，打造符合自己性格特点的领
导风格，甚至教你如何吹牛；怎样才能使沟通*有效，使变革的反对者
变为支持者和追随者：当你演讲时如何做到有备无息，如何把握语音语
调与停顿，怎样利用肢体语言、措辞才能达到你想传递信息的*佳效果；
当你面对压力时，需要保持的领导状态、“秀”出的领导模样；如何打造
自己的领导团队，激发创新激情；怎样面对新闻媒体，树立良好的企业
形象。可以说，本书囊括了领导角色所面临的几乎所有问题。
正如本书作者在引言中所述，每个章节相互独立，自成一体，这也
是本书的又一大特点。尽管每部分已经相当短小精炼，但也不必将本书
从头到尾费力去读，而只需将其作为参考，在需要的时候翻看。每位领
导者和立志于做领导的人，在追求做一个出色领导者的过程中，应该时
时刻刻让本书伴随左右，以*方便的办法使用这本书，花*少的时间取
得*好的效果，并在不断的领导实践中日积月累，完成从量变到质变的
根本性跨越，成为一名真正出色的领导者。
吴耀宇先生自始至终参与本书的翻译工作，并提出了大量宝贵的建
议和耐心细致的工作，在此致以*衷心的感谢!由于译者水平有限，书
中难免存在疏漏和不足之处，恳请广大读者批评指正。
徐秀兰
中原工学院副教授
引言
迈向领导岗位不仅是你职业生涯的一次进步，也是一个质的飞跃。
即使你还在原来的公司，但一切都已发生改变。当面向你属下的经理、
主管们发号施令的时候，你都会觉得连平时非常熟悉的公司大厅也变得
陌生了。猛然间你已不再是原来的你，而是一位领导者。你的使命就
是：无论公司发展正如日中天，还是举步维艰，你的工作始终是调动员
工的工作热情，统一思想，传达准确的信息，引导并支持公司的发展。
高超的领导能力往往被认为是与生俱来的，或者是天赋，要么你是
块做领导的料或者根本不是，但事实并非如此。领导艺术大师们认为，
非常出色的领导是从后天的经验中磨练出来的，而非与生俱来。然而，
没有经过培训和指导，要做好领导工作是很难的。这本书正是在此方面
给你提供一些必要的指导，帮你渡过难关，同时还教给你一些其他技巧
和手段帮你摆脱困境。令人欣慰的是，付出一点点努力，就会让你长久
受益。
把本书52篇短小精悍、中肯切题的章节当成一摞卡片，按你自选
的顺序随意查看。抽出你所需要的章节来学习，以增强你这方面的实
力，不必循章按节，按部就班。利用它们时刻来提醒你，当你想要换换
脑时，抽出一张来看看。不管你是刚刚毕业的新员工还是已然在位的领
导，本书的忠告会帮你定位你目前职业生涯所处的位置，并指
给领导着的52条职业忠告 作者简介
凯伦L.奥塔佐Karen L，Otazo为跨国公司高级职业经理提供培训的国际级培训师和咨询顾问。曾与美国、中国、 英国，新加坡及欧洲国家的跨国公司合作，有20多年的工作经验。奥塔佐的。蓝筹股”客户名单囊括了博思艾伦顾问团、大通银行，高露洁公司、离力国际物业有限公司、经济学人集团，通用电气、高盛、怡和集团、雷曼兄弟、美施集 团、百事可乐、摩托罗拉、迅达集团、时代国际和沃达丰等大企业。许多解决方案源自于她与跨国公司、合资企业和战略合作联盟直接合作的经验。 凯伦L奥塔佐博士还是《给新员工的58条职业忠告》的作者。
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