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别让上司毁了你:对付疯狂上司的实用指南 版权信息
- ISBN：9787802511897
- 条形码：9787802511897 ; 978-7-80251-189-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
别让上司毁了你:对付疯狂上司的实用指南 本书特色
《别让上司毁了你:对付疯狂上司的实用指南》：一家公司就像一棵爬满猴子的树。爬到上面的猴子往下看，看见的是冲着它们微笑的脸。爬在下面的猴子往上看，看到的都是些丑陋不堪的东西……如果你曾经遭受过疯狂上司的折磨。那么这本书就是为你而写……这本书将告诉你如何对付欺软怕硬、令人失望的上司，让你从面试时就知道将面对的是哪种上司，为你提供对付坏上司的策略。它是一部帮助你提高交际技能和学会使用身体语言的实用指南。一家公司就像一棵爬满猴子的树。爬到上面的猴子往下看，看见的是冲着它们微笑的脸。爬在下面的猴子往上看，看到的都是些丑陋不堪的东西……如果你曾经遭受过疯狂上司的折磨。那么这本书就是为你而写……这本书将告诉你如何对付欺软怕硬、令人失望的上司，让你从面试时就知道将面对的是哪种上司，为你提供对付坏上司的策略。它是一部帮助你提高交际技能和学会使用身体语言的实用指南。到目前为止，还没有一本指导上司的实用手册。
别让上司毁了你:对付疯狂上司的实用指南 内容简介
这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负、整天沉溺于肥皂剧的人士阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱，并且认为这是一种公平交易。我理所当然地认为，你应该对促进自己事业的发展感兴趣，你可以自学一些工作技巧。*重要的是，你非常自尊，千方百计地想把工作做好。 这本书绝不是—— 这不是一本帮助你愚弄雇主的书，也不是帮助你“逃避责任”和“采取报复行动”的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解，更不是为了使其他人更加痛苦，也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。 这本书是—— 这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的“恶人”。作为一名“雇员”，你不可能只做自己想做的事情，你不得不听从别人的意愿，虽然有时这种意愿不过是一种疯狂或者无能的体现。但是，这个人可能比你挣得要多，比你有权力，更不幸的是，他所拥有的恰恰是解雇你的权力。这些糟糕的上司会使情况更加糟糕。 这是一本教你对付疯狂上司的指南。为了能够更好地和疯狂的上司相处，你需要策略，这本书将给你一些实用的策略。
别让上司毁了你:对付疯狂上司的实用指南 目录
导言什么事情发生了变化？解决问题的简单办法本书的作用**章 工作的世界歧视你的上司是什么样子的？第二章 上司是什么？纪律你为什么不干脆辞职呢？自信你是上司吗？哪些人会被提升为上司呢？第三章 九种人物形象帮助在此人物形象第四章 忽敌忽友型上司史黛西的故事彼得疯了吗？和彼得打交道的策略改变策略，重新掌控局势接下来的步骤继续——变得有创造性更上一个层次公之于众不跟他发生任何冲突技术方案实用并立即生效的策略*后第五章 工作狂型上司麦可斯的故事请病假对付乔治的办法把对付其他类型上司的方法联系起来麦可斯是如何运用这个策略的麦可斯的其他计划策略总结第六章 权力狂型上司卡尔的故事如何对付权力狂型上司小型团队的策略错误你的选择如果他仍不买账第七章 无权型上司无权型上司的特征／形象苏珊娜的故事与难相处的同事一起工作上司让你失望了寻找可行的策略乔在行动中有什么收获？不明确的领导关系第八章 推荐失误型上司帕特里夏的故事她的上司疯狂吗？如何对付推荐失误型上司第九章 销售经理型上司销售过程中出现的真实事例朗彻勒特先生心神不宁的销售经理当心——什么地方出问题了？罗伯特的故事销售保护销售人员的侧面是否需要团队一起努力？良好的幽默感罗伯特的策略信任对付安迪组建团队行为模式第十章 高压型上司有什么不同？高压型上司——个体老板强势的语言你到底应该如何对待这件事？产生高压文化的公司杰克的故事应对策略第十一章 小企业主型上司为小企业主工作保罗的故事更多关于小企业的事情圣诞先生的故事管理不善的迹象策略第十二章 坠入爱河型上司工作地点的罗曼史当心！上司在恋爱为什么？“我妻子不了解我”上司和别人有暖味关系——第十三章 面试面试的实质**天工作总结面试中发现了什么面试技巧秘诀走向成功第十四章 压力哪里能获得帮助责任选择可承受的压力等级压力和愤怒处理压力第十五章 快乐的活动工作也可能变得快乐？对上司有什么好处？你怎样说服上司？还说不吗？更有趣的主意办公室聚会需要注意的事项第十六章 说再见他们使你捧腹大笑再见
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别让上司毁了你:对付疯狂上司的实用指南 节选
《别让上司毁了你:对付疯狂上司的实用指南》讲述看：这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负、整天沉溺于肥皂剧的人士阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱，并且认为这是一种公平交易。我理所当然地认为，你应该对促进自己事业的发展感兴趣，你可以自学一些工作技巧。*重要的是，你非常自尊，千方百计地想把工作做好。这本书绝不是——这不是一本帮助你愚弄雇主的书，也不是帮助你“逃避责任”和“采取报复行动”的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解，更不是为了使其他人更加痛苦，也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。这本书是——这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的“恶人”。作为一名“雇员”，你不可能只做自己想做的事情，你不得不听从别人的意愿，虽然有时这种意愿不过是一种疯狂或者无能的体现。但是，这个人可能比你挣得要多，比你有权力，更不幸的是，他所拥有的恰恰是解雇你的权力。这些糟糕的上司会使情况更加糟糕。这是一本教你对付疯狂上司的指南。为了能够更好地和疯狂的上司相处，你需要策略，这本书将给你一些实用的策略。
别让上司毁了你:对付疯狂上司的实用指南 相关资料
在工作中，我最高兴和满意的就是由于和上司有着良好的工作关系，我可以分享公司获得的成功和面临的挑战。如果你了解公司面临的情况，如果你可以在上司面前畅所欲言并提出对其有帮助的建议，你就会感觉自己是有价值的，并能够切身体会上司的处境。但是这样的情况极少，当上司拒绝讨论一些更重要的公司问题时，我总是感到很沮丧。我确信这种拒绝或不能理解上司内心深处的想法，是很多雇员会碰到疯狂上司的一个主要原因。当我从事招聘和猎头工作以后，我对上司的想法有了更多的了解。我可以自信地用他们的语言和他们进行交谈，并从他们的角度看待问题。但是，并不是所有的应聘人都是经理。在我从事招聘咨询员工作的那些年中，我发现自己要不止一次地倾听那些筋疲力尽的应聘者诉说自己处于难以忍受的极限，向我寻求帮助以便逃离极度痛苦的工作状态。这里要讨论的正是他们的经历——当然也包括我的家人和朋友的经历。那时候我做的最主要的事情就是为那些有资历的人，包括常务董事、首席执行官、地区经理及销售经理安排新的职位。能够最终和我寻找的人交谈，见到他们写满荣耀的简历总是令人精神振奋。嗨，快看看这位！他能说三种语言，有十年的行业经验，一直努力奋斗成为公司的领导者。简直是惊人的发现啊——任命他简直是太棒了！有资历、有经验、受过教育，而且想找一份新工作。太棒了！我内心做好准备，搜集了所有的细节资料，然后给他打电话：“请问是×××先生吗？”电话那头传来的是一个微弱而紧张的低沉声音：“你好！”这时，一种失望之情会迅速笼罩我的全身。这真的是我刚才满怀希望、用颤抖的双手拿起的简历上描述的那么出色的一个人的应答吗？也许我不能只依据他的声音
别让上司毁了你:对付疯狂上司的实用指南 作者简介
吉尔·沃克（Jill Walker），职场专家，曾在一家软件公司担任总裁；交游广阔，与世界排名前500强的公司总裁联系密切，对商业管理有十分清晰的认识
译者简介：
李防，主要从事英语教学与翻译工作，曾主编出版《英语专业语法》等多部专业书籍。
王月会，北京经济管理职业学院（原北京经济管理干部学院）外语系教师。
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