扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
管理学基础 版权信息
- ISBN：9787122054227
- 条形码：9787122054227 ; 978-7-122-05422-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理学基础 本书特色
本书编写围绕高职高专“培养生产、建设、管理服务一线所需要的高等技术应用型人才”的培养目标，对管理中的概念、职能、原理、方法等方面进行了详细的论述。 全书共九章。**章管理学概述、第二章管理理论的形成与发展、第三章计划、第四章组织、第五章决策、第六章领导与激励、第七章沟通与协调、第八章控制、第九章管理创新。
管理学基础 内容简介
本书编写围绕高职高专“培养生产、建设、管理服务一线所需要的高等技术应用型人才”的培养目标，包括管理概述，管理理论的演进，管理系统及原理、计划、组织与文化、决策、沟通、协调、领导、激励、控制、评价及管理新概念等方面内容。
本书突出高职高专教育对学生管理技能培养的特征；注重管理理论和社会实践相结合，增加阅读材料和案例分析的比重，特别是突出了实用性与技能养成性；坚持能力、素质、知识相统一的原则，体现出高职高专教育人才专业技能与管理才能的统一。
本书适合于大专院校经济管理类专业的师生使用，同时也可供企业从事管理及其他相关人员使用。
管理学基础 目录
**章 管理概述
**节 管理的概念
第二节 管理的性质与职能
第三节 管理者与管理的对象
第四节 管理环境及管理学的研究方法
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
第二章 管理理论的形成与发展
**节 管理思想的演变
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论丛林
本章小结
思考与练习
案例分析
案例分析
管理实践实训
第三章 计划
**节 计划的制订程序及方法
第二节 目标
第三节 目标管理
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
第四章 组织
**节 组织概述
第二节 管理幅度与管理层次、集权与分权
第三节 组织结构设计
第四节 组织变革
第五节 人员配备
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
第五章 决策
**节 决策的概念
第二节 决策的类型与程序
第三节 决策的方法
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
第六章 领导与激励
**节 领导概述
第二节 领导方式
第三节 领导理论
第四节 激励概述
第五节 激励理论
本章小结
思考与练习
案例分析
案例分析
管理实践实训
第七章 沟通与协调
**节 沟通概述
第二节 沟通的类型与形式
第三节 有效沟通的障碍及克服
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
第八章 控制
**节 控制的原理
第二节 控制的过程与类型
第三节 控制的手段与方法
第四节 管理绩效评价
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
第九章 管理创新
**节 创新概述
第二节 创新的过程与主体
第三节 创新的内容与方法
第四节 中国企业的管理创新
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
历年自考试题
全国2006年4月高等教育自学考试管理学原理试题
全国2007年4月高等教育自学考试管理学原理试题
全国2008年4月高等教育自学考试管理学原理试题
参考文献
**节 管理的概念
第二节 管理的性质与职能
第三节 管理者与管理的对象
第四节 管理环境及管理学的研究方法
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
第二章 管理理论的形成与发展
**节 管理思想的演变
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论丛林
本章小结
思考与练习
案例分析
案例分析
管理实践实训
第三章 计划
**节 计划的制订程序及方法
第二节 目标
第三节 目标管理
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
第四章 组织
**节 组织概述
第二节 管理幅度与管理层次、集权与分权
第三节 组织结构设计
第四节 组织变革
第五节 人员配备
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
第五章 决策
**节 决策的概念
第二节 决策的类型与程序
第三节 决策的方法
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
第六章 领导与激励
**节 领导概述
第二节 领导方式
第三节 领导理论
第四节 激励概述
第五节 激励理论
本章小结
思考与练习
案例分析
案例分析
管理实践实训
第七章 沟通与协调
**节 沟通概述
第二节 沟通的类型与形式
第三节 有效沟通的障碍及克服
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
第八章 控制
**节 控制的原理
第二节 控制的过程与类型
第三节 控制的手段与方法
第四节 管理绩效评价
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
第九章 管理创新
**节 创新概述
第二节 创新的过程与主体
第三节 创新的内容与方法
第四节 中国企业的管理创新
本章小结
思考与练习
案例分析
管理实践实训
历年自考试题
全国2006年4月高等教育自学考试管理学原理试题
全国2007年4月高等教育自学考试管理学原理试题
全国2008年4月高等教育自学考试管理学原理试题
参考文献
展开全部
管理学基础 节选
《管理学基础》编写围绕高职高专“培养生产、建设、管理服务一线所需要的高等技术应用型人才”的培养目标，包括管理概述，管理理论的演进，管理系统及原理、计划、组织与文化、决策、沟通、协调、领导、激励、控制、评价及管理新概念等方面内容。《管理学基础》突出高职高专教育对学生管理技能培养的特征；注重管理理论和社会实践相结合，增加阅读材料和案例分析的比重，特别是突出了实用性与技能养成性；坚持能力、素质、知识相统一的原则，体现出高职高专教育人才专业技能与管理才能的统一。
《管理学基础》适合于大专院校经济管理类专业的师生使用，同时也可供企业从事管理及其他相关人员使用。
书友推荐
- >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥3.3¥10.0 - >
二体千字文
二体千字文
¥14.0¥40.0 - >
小考拉的故事-套装共3册
小考拉的故事-套装共3册
¥36.7¥68.0 - >
我从未如此眷恋人间
我从未如此眷恋人间
¥16.4¥49.8 - >
龙榆生：词曲概论/大家小书
龙榆生：词曲概论/大家小书
¥9.1¥24.0 - >
有舍有得是人生
有舍有得是人生
¥14.9¥45.0 - >
姑妈的宝刀
姑妈的宝刀
¥13.5¥30.0 - >
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
¥34.1¥48.0
