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薪酬管理

作者:侠名
出版社:科学出版社出版时间:2009-03-01
开本: 16开 页数: 285
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薪酬管理 版权信息

薪酬管理 内容简介

本书根据教育部精品课程建设要求,针对培养应用型人才的本科教学要求和特点编写,系统阐述了薪酬管理基本理论与方法运用。本书的主要特点是理论知识与实践活动紧密结合。本书引用了大量的薪酬管理实践活动来说明理论的应用性。
本书深入浅出,通俗易懂,力求在体系结构上体现新颖性和系统性,在内容上体现可读性和实用性。本书既可作为高等院校人力资源管理专业教材,也可作为企业人力资源管理培训用书。

薪酬管理 目录

**章 薪酬管理概述
**节 薪酬概述
第二节 薪酬管理概述
第二章 薪酬理论简述
**节 生存工资理论
第二节 工资基金理论
第三节 边际生产工资理论
第四节 供求平衡价格工资理论
第五节 集体谈判工资理论
第六节 效率工资理论
第三章 薪酬制度与管理
**节 薪酬制度概述
第二节 基本薪酬制度
第四章 薪酬水平、市场调查与岗位评价
 **节 薪酬水平与外部竞争力薪酬战略
 第二节 薪酬水平及其政策的影响因素
 第三节 企业薪酬市场调查
 第四节 岗位评价
第五章 薪酬体系的设计与管理
 **节 职位薪酬体系的设计与管理
 第二节 能力薪酬体系的设计与管理
 第三节 绩效薪酬体系的设计和管理
 第四节 长期薪酬体系的设计与管理
 第五节 企业经营者薪酬与年薪
第六章 薪酬结构的设计
 **节 薪酬结构的横向设计
 第二节 薪酬结构的纵向设计
 第三节 宽带型薪酬结构设计
第七章 薪酬预算与人工成本控制、薪酬调整
 **节 薪酬预算
 第二节 人工成本控制
 第三节 企业薪酬体系的调整
第八章 员工福利与社会保障管理
 **节 员工福利概述
 第二节 员工福利的规划与管理
 第三节 社会保障的管理
参考文献
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薪酬管理 节选

《薪酬管理》根据教育部精品课程建设要求,针对培养应用型人才的本科教学要求和特点编写,系统阐述了薪酬管理基本理论与方法运用。《薪酬管理》的主要特点是理论知识与实践活动紧密结合。《薪酬管理》引用了大量的薪酬管理实践活动来说明理论的应用性。《薪酬管理》深入浅出,通俗易懂,力求在体系结构上体现新颖性和系统性,在内容上体现可读性和实用性。《薪酬管理》既可作为高等院校人力资源管理专业教材,也可作为企业人力资源管理培训用书。

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