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活法2-稻盛和夫说企业人的活法 版权信息
- ISBN:9787506034272
- 条形码:9787506034272 ; 978-7-5060-3427-2
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
活法2-稻盛和夫说企业人的活法 本书特色
稻盛和夫说:
·不管是生活,还是企业管理,只有“脚踏实地”才是梦想成真之道。
·*伟大的能力就是超越自我。
·若要获得真正的成功,必须先爱上自己的工作。
·不要追逐利润,要让利润跟着你跑。
·滋养成功的欲望,使之强烈到成为潜意识的一部分。
·领导者应该随时保持一颗谦卑的心。
·每个领导者都必须有牺牲小我的勇气。
·把创新当成终身的习惯。
·只要你不放弃,就不算失败。
*后,请记住以下公式:人生成就=能力×努力×态度
日本战后经济奇迹缔造者,唯一在世的“经营之圣”,两家世界500强企业创始人。
作为“经营之圣”的稻盛和夫,在本书中回顾了几十年来的经营心得,并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者,稻盛和夫在本书中的观念早已经超越了单纯的企业经营,上升到了探讨“企业与人性的关系,人的本质是什么,企业发展到*后到底为了什么?”这样的高度。作为一位优秀的企业家,稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路。
活法2-稻盛和夫说企业人的活法 内容简介
做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?
诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
本书的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到*高境界的“为人之道”。
活法2-稻盛和夫说企业人的活法 目录
前言
**章 成功的配方
人生如戏
效仿前辈
寻找人生的目标
找准定位
脚踏实地
成功的配方
与稻盛和夫谈“成功的配方”
第二章 论能力
承认自己有所不及
强迫自己追求卓越
超越自我
大胆敏锐
驾驭你的本能
以才智为中心
提升能力的高度
品格培养
与稻盛和夫谈“能力”
第三章 论努力
为何工作
突破障碍
开创新纪元
爱你的工作
专心致志
开创自己的道路
健全的心灵,健康的身体
在悔悟中生活
让好书拓展我们的视野
用你的活力鼓舞他人
认真过每一天
与稻盛和夫谈“努力”
第四章 论态度
永怀希望
追求正义
切勿选择捷径
天堂,还是地狱
发自内心的信赖
以平常心看待事物
注意细节
依靠你的潜意识
跟着道理走
真理与原则
与稻盛和夫谈“态度”
第五章 企业成功之路
追求成功的热情
名为“企业”的戏剧
热情引领你迈向成功
单纯的心,单纯的热情
“阿米巴”式管理
与稻盛和夫谈“热情”
第六章 论利润
不要追逐利润,要让利润跟着你跑
企业的目标
追求合理的利润
企业的本质
使顾客满意
定价是一种管理方式
市场决定价格
每天盯着资产损益表
无私看利润
滋养我们的企业
制定恰当目标
在场中央角力
把公司放在自己之前
未雨绸缪
泡沫经济
与稻盛和夫谈“利润”
第七章 论野心
野心:怀抱雄心壮志
让自己充满光和热
做涡流的中心
不断地梦想
告诉自己:我能
我的动机是善良的吗
制定更高的目标
运用天赋
使目的更崇高
与稻盛和夫谈“野心”
第八章 论真诚
真诚带来爱与和谐
以心为根基
赢得顾客的尊敬
目标一致
决策标准
做个谦卑的领导者
兼容并蓄
大爱与小爱
评估、指派任务和追踪观察
以大爱为指引
用关怀赢得信赖
用心沟通
填平代沟
与稻盛和夫谈“真诚”
第九章 论力量
力量:用勇气来领导
牺牲的勇气
树立道德典范
言行一致
开创自己的未来
准备迎接挑战
咬紧牙关
把自已奉献给企业
与稻盛和夫谈“力量”
第十章 论创新
时时创新
领导者,有创意一点
简化思考
使能量爆发出来
提升精神层面
面对困难
不要忘本
形成真正的创造力
依靠自己
日本式管理
与稻盛和夫谈“创新”
第十一章 论乐观
乐观:保持正面的看法
清晰的远见
放飞梦想
摒弃失败的恐惧
制造是一门艺术
挣脱常识的束缚
正面取向
乐观地思考
与稻盛和夫谈“乐观”
第十二章 绝不放弃
绝不放弃:比别人更卖力
提升你的欲望
追求无穷的可能性
严格的要求
决定抽身而出
有意义的任务
追求完美
点亮自己的路
大公无私地领导
质疑组织形态
集群智慧
猩猩教我们的一课
与稻盛和夫谈“坚持”
后语
活法2-稻盛和夫说企业人的活法 节选
**章 成功的配方
与稻盛和夫谈“成功的配方”
成功(人生成就)=能力×努力×态度
答:我和几个同事准备共同创业时,我们都很清楚:自己只是普普通通的年轻工程师而已,几乎没有什么经营企业的经验。于是我想出一个“成功的配方”来说服他们——即使我们能力有限(事实上和一般人的能力差不多),但是我们还是可以成功的。我们一定要有一套正确的人生哲学和满腔热诚,而且比起其他有才能的人要更加努力。
问:为什么公式里的三因素是相乘而不是相加呢?
答:如果这三个因素是相加的话,天赋过人者不费吹灰之力就可以击倒众人;也就是说,如我们一般资质平庸者,单靠努力工作,还是难以和禀赋异人者相竞争。但由于这些因素是相乘的,态度和努力就更为重要。这就是现实:平凡人若是辛勤努力,并怀着正确的态度和追求成功的热情,的确要比有才华的人,甚至是天才获得的成就要大。
即使是相当努力的天才,如果缺乏明确的人生目标,一味地绕着圈子走,也只是枉然。更糟的是,有些能力过人、努力不懈的疯子,就是犯罪集团的首脑人物。如果态度是消极的,整个结果亦将为负。
问:在这三者之中,能力、努力和态度,何者*为重要?
答:我和许多经理人讨论后,发现大多数都同意我说的有关能力和努力的概念。而具有讽刺意味的是,我认为三者中*重要的“态度”,却常常被人忘记。
……
活法2-稻盛和夫说企业人的活法 作者简介
[日]稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为“圣”的。我社曾出版过其作品《活法》。
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