扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
管理学基础:理论与实训 版权信息
- ISBN：7811057344
- 条形码：9787811057348 ; 978-7-81105-734-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理学基础:理论与实训 本书特色
本书以培养基层管理岗位的综合管理技能为目标，全书共十章，**章为管理与管理学，第二章为管理思想，第三至第十章介绍管理的各项职能。每章均安排了[学习目标]、[走进管理]、[问题及讨论]、[项目训练]等栏目，以尽可能满足教师运用案例教学、讨论式教学等多种教学方法的需要。本书内容丰富，讲解通俗易懂，具有很强的实用性。
管理学基础:理论与实训 内容简介
本书以培养基层管理岗位的综合管理技能为目标，全书共十章，**章为管理与管理学，第二章为管理思想，第三至第十章介绍管理的各项职能。本书的编写具有以下特点：突出“一个中心”，即培养基层管理岗位的综合管理技能；抓好“两大基础”，即牢固掌握基本知识和基本技能；落
管理学基础:理论与实训 目录
**章 管理与管理学
**节 管理的性质与职能
第二节 管理者与管理环境
第三节 管理机制与管理方法
第二章 管理思想
**节 传统管理思想
第二节 现代管理思想
第三节 管理创新
第三章 计划
**节 计划概述
第二节 计划编制程序与方法
第三节 目标管理
第四章 决策
**节 决策的作用及原则
第二节 决策程序
第三节 决策方法
第五章 组织
**节 组织结构设计
第二节 组织职权
第六章 员工选聘与考评
**节 员工选聘
第二节 员工考评
第三节 员工培训
第七章 领导
**节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导素质与领导艺术
第八章 激励
**节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的原则和方法
第九章 沟通
**节 沟通概述
第二节 沟通技巧
第三节 有效沟通
第十章 控制
**节 控制概述
第二节 控制过程
第三节 控制方法
参考文献
**节 管理的性质与职能
第二节 管理者与管理环境
第三节 管理机制与管理方法
第二章 管理思想
**节 传统管理思想
第二节 现代管理思想
第三节 管理创新
第三章 计划
**节 计划概述
第二节 计划编制程序与方法
第三节 目标管理
第四章 决策
**节 决策的作用及原则
第二节 决策程序
第三节 决策方法
第五章 组织
**节 组织结构设计
第二节 组织职权
第六章 员工选聘与考评
**节 员工选聘
第二节 员工考评
第三节 员工培训
第七章 领导
**节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导素质与领导艺术
第八章 激励
**节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的原则和方法
第九章 沟通
**节 沟通概述
第二节 沟通技巧
第三节 有效沟通
第十章 控制
**节 控制概述
第二节 控制过程
第三节 控制方法
参考文献
展开全部
管理学基础:理论与实训 节选
**章 管理与管理学
知识目标
1.理解管理的含义与性质；
2.理解管理者的基本技能；
3.理解管理对象的构成与环境分类；
4.了解管理方法的分类，掌握管理机制的机理与类型。
能力目标
1.理解并能说明管理的基本概念；
2.认识併能主动培养自己的管理技能；
3.理解并能运用管理机制分析与解决实际管理问题。
……
书友推荐
- >
中国历史的瞬间
中国历史的瞬间
¥16.7¥38.0 - >
回忆爱玛侬
回忆爱玛侬
¥23.0¥32.8 - >
随园食单
随园食单
¥15.4¥48.0 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥14.7¥45.8 - >
上帝之肋:男人的真实旅程
上帝之肋:男人的真实旅程
¥19.3¥35.0 - >
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
¥9.9¥23.0 - >
朝闻道
朝闻道
¥8.8¥23.8 - >
自卑与超越
自卑与超越
¥12.7¥39.8
