欢迎光临中图网 请 | 注册
>
国际承包工程的系统化管理

国际承包工程的系统化管理

作者:徐永杰
出版社:企业管理出版社出版时间:2008-11-01
开本: 16 页数: 289 页
中 图 价:¥23.1(5.5折) 定价  ¥42.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满39元免运费
?新疆、西藏除外
本类五星书更多>
微信公众号

国际承包工程的系统化管理 版权信息

  • ISBN:9787802550902
  • 条形码:9787802550902 ; 978-7-80255-090-2
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:

国际承包工程的系统化管理 目录

一、概述
二、国际承包工程的一般流程
三、按国际承包工程的一般流程解释其内容、范围、有关条款等
1.投标人购买资格预审文件,参加资格预审
2.投标人通过资格预审后购买招标文件
3.投标人研究标书,组织做标
4.投标人向业主递交投标文件
5.若业主有问题,投标人进行答疑、澄清
6.业主在投标有效期内将标的授标给成功的投标人
7.承包商向业主递交履约保函,并和业主签订合同
8.业主向承包商移交现场,工程正式开工
9.工程实施:设计、设备、人员、试验、进度、质量、安全、分包、变更、保险、付款、索赔、暂停、终止、争端、仲裁、不可抗力
10.在工程基本竣工时要求验收颁发基本竣工(接收)证书
11.颁发基本竣工证书,业主释放承包商的履约保函和部分保留金
12.维修(缺陷通知)期实施过程,承包商提交维修保函
13.业主(工程师)批准承包商的*终付款申请,颁发*终付款证明
14.业主(工程师)支付承包商*终付款
15.维修期结束,承包商要求业主(工程师)颁发维修(履约)证书并退回缺陷通知期保函和剩余保留金
16.合同结束。承包商进行总结、分析、资料(证书、证明、名誉、图片)积累,为今后投标提供支持并尽可能通过前伸后延获得新项目
四、案例与注释
案例一初步的投标计划表(tenderprogramme)
案例二关于投标保函的样本
案例三关于业主要求投标人答疑的英文样本
案例四关于授标函的英文样本一、二
案例五投标报告样本
案例六关于履约保函的英文样本(直开、转开)
案例七关于开工信的英文样本
案例八经济责任书中文样本
案例九合同框架节点、进度计划的样本
案例十人员安排计划样本
案例十一设备材料的供货计划样本
案例十二资金安排的样本
案例十三关于索赔函件的英文样本
案例十四关于性能考核的英文样本
案例十五竣工证书的英文样本一、二(部分竣工、全部竣工)
案例十六*终付款英文样本(竣工时的中期支付、*终付款)
案例十七关于维修证书的英文样本
五、新版FIDIC条款不同合同条件下的不同点
新版FIDIC条款CONS合同条件中文目录及不同点
新版FIDIC条款P&DB合同条件中文目录及不同点
新版FIDIC条款EPCT合同条件中文目录及不同点、英文目录
六、作者曾发表过的和本书有关的部分文章
七、附件:建筑工程常用英文词汇
后记
展开全部
商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服