中图网

>

管理信息系统

顾问ERP

作者：王晨光

出版社：电子工业出版社出版时间：2009-01-01

开本： 16开 页数： 284

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥18.1(4.3折) 定价 ~~¥42.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

温馨提示：5折以下图书主要为出版社尾货，大部分为全新（有塑封/无塑封），个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥18.1 加入购物车

版权信息
内容简介
目录
节选
作者简介

微信公众号

顾问ERP 版权信息

ISBN：9787121074707
条形码：9787121074707 ; 978-7-121-07470-7
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
管理信息系统

顾问ERP 内容简介

本书共5篇24章。第1篇（1～6章）顾名思问ERP，介绍ERP的定义和E、R、P的特定意义；第2篇（7～12章）断章取问ERP，从人、财、物、产、供、销等基本管理职能的角度考察ERP；第3篇（13～18章）不知故问ERP，对以财务为核心、权力再分配科学决策、加强控制能力等几个ERP领域进行剖析；第4篇（19～22章）边顾边问ERP，讲述ERP顾向应遵循的职业道德、应具备的知识和能力、常用的几种工具，以及知识转移时需要注意的某些规则等；第5篇（23～24章）经验教训ERP，总结了实施ERP系统时的经验教训，以供借鉴。书末附录A给出了相关词汇的中英文对照表。
　　本书适合企业的中、高层管理者阅读。

顾问ERP 目录

导言
第1篇　顾名思问ERP
　第1章　E：ERP服务于哪些企业
　第2章　R：ERP都处理什么资源
　第3章　P：什么是ERP中的计划
　第4章　ERP：这个符号代表什么
　第5章　ERP：建立在什么基础上
　第6章　ERP：它是否已经过时了
第2篇　断章　取问ERP
　第7章　销售：ERP能带来顾客吗
　第8章　生产：ERP能增加产出吗
　第9章　供应：ERP能降低成本吗
　第10章　仓储：ERP能实现零库存吗
　第11章　财务：ERP能带来资金吗
　第12章　人力资源：ERP能做什么
第3篇　不知故问ERP
　第13章　ERP都要以财务为核心吗
　第14章　ERP一定要权力再分配吗
　第15章　ERP能保证决策的正确性吗
　第16章　ERP怎样加强内部控制
　第17章　ERP在集团企业怎么搞
　第18章　ERP的实施效果如何评估
第4篇　边顾边问ERP
　第19章　ERP顾问的职业道德标准
　第20章　ETP顾问的知识能力结构
　第21章　ERP顾问常用的工具和方法
　第22章　ERP顾问与知识转移规律　
第5篇　经验教训ERP
　第23章　ERP，总结洪荒时代的经验
　第24章　ERP，汲取石器时代的教训
附录A　词汇表
后记

展开全部

顾问ERP 节选

第1章　E：ERP服务于哪些企业
1990年，美国加特纳公司（Gartner Group）分析员L.Wylie发表分析报告《ERP：下一代MRPII的远景设想（ERP：A Vision of the Next-Generation MRPII）》，**次提出ERP这一概念。在其后的十几年里，ERP已经迅速发展到这样一个规模：2007年的ERP市场高达180亿美元（数据来自佳工网，http：//erp.newmaker.com/news 42123.html），成千上万家软件商与咨询公司在提供ERP产品与服务，数以十万计的公司在通过ERP完成自己的业务流程，数以百万计的用户使用ERP完成自己的工作任务。
　但ERP的世界也因此而迅速形成一个百家争鸣的局面。人们从各自的视角阐述、发挥ERP这一概念，除了对它的名字——Enterprise Resources Planning——企业资源计划（规划）没有争论之外，对于ERP的定义，或者说联系在一起的ERP这三个字母所包含的内容，则是众说纷纭难以统一。在美国库存与生产管理协会出版的词典《APICS Dictionary》中，对ERP的定义每一版都不一样，引用时要注明是引自第8版、第9版还是第几版。即使是ERP概念的提出者加特纳公司，在随后几年里陆续发布的《ERP的功能性（ERP Functionality）》、《实现MRP II到ERP的跨越（Making the Jump from MRP II to ERP）》、《ERP：远景设想的定量化（Quantifying the Vision）》等报告里，对ERP的描述也不尽相同。可见ERP是一个不断发展演变的概念。
阐述含义复杂的概念，中国古人有一个非常好的方法，就是一个字一个字地剖析，比如程老夫子阐释中庸就是：“不偏之谓中，不易之谓庸。中者，天下之正道；庸者，天下之定理。”为了能够更好地理解ERP，我们也不妨效法先贤，一个字一个字地去分析其字面背后的含义。那么，在ERP——Enterprise Resources Planning（企业资源计划）一词中，**个字母E，也就是Enterprise（企业），它真正的所指是什么？
　　1.1 什么是企业
　企业，在百度百科（http：/foaike.baidu.com/view/38340.htm）中有这样的基本定义：在商品经济范畴，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益*大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。
　……

顾问ERP 作者简介

王晨光，金蝶软件（中国）有限公司高级咨询顾问，西安交通大学EM BA、PM P（Project Management Professional）、CPA（注册会计师）、CPV（注册资产评估师）。主要研究领域为集团管控、财务管理、生产运营、企业信息化项目管理、ERP咨询实施等。
1994年开始为企川，提供信息化服务，曾经作为项目经理帮助大连港集团、威高股份、成山轮胎、国风药业、双桃精化、六和饲料、新龙食油、青岛广电局等众多单位建设信息化系统。
曾任某软件公司服务部经理、副总经理，某工程公司财务总监，金蝶软件青岛公司副总经理、总经理，金蝶软件EAS推广总监，金蝶软件东北区实施服务总监。
在《AMT前沿论丛》、《IT时代周刊》等专业媒体上发表文章数十篇，2004年出版《七种角色与ERP》一书。

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐