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物流成本管理 版权信息
- ISBN：9787561441091
- 条形码：9787561441091 ; 978-7-5614-4109-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
物流成本管理 本书特色
《物流成本管理》是高职高专物流管理专业系列教材之一。全书共分十一章，主要介绍了物流成本的构成及分类、 物流成本的控制方法、运输成本管理、流通加工成本管理、物流配送中心的成本管理等内容。 本书适用于高职高专物流管理专业的学生学习使用，也适用于各类物流管理人员及相关人员参考使用。
物流成本管理 内容简介
《物流成本管理》是高职高专物流管理专业系列教材之一。全书共分十一章，主要介绍了物流成本的构成及分类、 物流成本的控制方法、运输成本管理、流通加工成本管理、物流配送中心的成本管理等内容。本书适用于高职高专物流管理专业的学生学习使用，也适用于各类物流管理人员及相关人员参考使用。
物流成本管理 目录
**章 物流成本管理概述
**节 物流成本管理的概念及意义
第二节 物流成本管理的主要内容
第三节 物流成本管理的影响因素及降低物流成本的途径
第四节 物流成本的管理方法
第二章 物流成本的构成及分类
**节 物流成本的主要构成
第二节 物流成本的分类
第三节 物流成本构成的基本特征
第三章 物流成本的计算方法
**节 物流成本的计算对象
第二节 物流成本的计算方法
第四章 物流成本的控制方法
**节 弹性预算法与零基预算法
第二节 目标成本法
第三节 责任成本法
第四节 成本差异计算与分析
第五章 运输成本管理
**节 运输与物流
第二节 运输方式的选择
第三节 运输市场及运输合理化
第四节 运输成本及运价
第五节 公路货物运输费用
第六节 集装箱运价及运费
第六章 仓储成本管理
**节 储存保管的功能与作用
第二节 现代储存保管的作业方法
第三节 仓库的出入管理
第四节 分拣配货作业
第五节 仓储费与成本管理
第六节 库存成本控制
第七节 现代自动化仓库
第七章 搬运装卸成本管理
**节 搬运装卸成本的基本构成
第二节 搬运装卸成本的计算方法
第三节 搬运装卸成本的分析及管理
第八章 流通加工成本管理
**节 流通加工成本的基本构成
第二节 流通加工成本的计算方法
第三节 流通加工成本的分析及管理
第九章 包装成本管理
**节 包装成本的基本构成
第二节 包装成本的计算方法
第三节 包装成本的分析及管理
第十章 物流配送中心的成本管理
**节 物流配送中心成本的基本构成
第二节 物流配送中心成本的计算方法
第三节 物流配送中心成本的分析与控制
第十一章 物流成本管理的绩效分析
**节 物流成本管理绩效的基本概念
第二节 物流成本管理绩效的评价指标
参考文献
**节 物流成本管理的概念及意义
第二节 物流成本管理的主要内容
第三节 物流成本管理的影响因素及降低物流成本的途径
第四节 物流成本的管理方法
第二章 物流成本的构成及分类
**节 物流成本的主要构成
第二节 物流成本的分类
第三节 物流成本构成的基本特征
第三章 物流成本的计算方法
**节 物流成本的计算对象
第二节 物流成本的计算方法
第四章 物流成本的控制方法
**节 弹性预算法与零基预算法
第二节 目标成本法
第三节 责任成本法
第四节 成本差异计算与分析
第五章 运输成本管理
**节 运输与物流
第二节 运输方式的选择
第三节 运输市场及运输合理化
第四节 运输成本及运价
第五节 公路货物运输费用
第六节 集装箱运价及运费
第六章 仓储成本管理
**节 储存保管的功能与作用
第二节 现代储存保管的作业方法
第三节 仓库的出入管理
第四节 分拣配货作业
第五节 仓储费与成本管理
第六节 库存成本控制
第七节 现代自动化仓库
第七章 搬运装卸成本管理
**节 搬运装卸成本的基本构成
第二节 搬运装卸成本的计算方法
第三节 搬运装卸成本的分析及管理
第八章 流通加工成本管理
**节 流通加工成本的基本构成
第二节 流通加工成本的计算方法
第三节 流通加工成本的分析及管理
第九章 包装成本管理
**节 包装成本的基本构成
第二节 包装成本的计算方法
第三节 包装成本的分析及管理
第十章 物流配送中心的成本管理
**节 物流配送中心成本的基本构成
第二节 物流配送中心成本的计算方法
第三节 物流配送中心成本的分析与控制
第十一章 物流成本管理的绩效分析
**节 物流成本管理绩效的基本概念
第二节 物流成本管理绩效的评价指标
参考文献
展开全部
物流成本管理 节选
**章 物流成本管理概述
在企业的经营活动中，成本管理占有极其重要的位置，可以说，在某种程度上，它起着至关重要的作用。在物流企业的经营活动中，物流的成本管理同样有着极其重要的作用，它是物流管理的重要内容，是物流企业生存发展的基本手段。
学习目的和要求
通过本章的学习，应对物流管理的基本概念、基本方法等有一个大致的了解和认识，对物流成本管理的内容、影响因素及如何降低物流成本的途径有一定的掌握，为后续章节的学习打下良好的基础。
**节 物流成本管理的概念及意义
物流成本管理的概念
在物流过程中，为了提供有关服务，必然要占用和消耗一定的活劳动和物化劳动。这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本，也称为物流费用。
同其他学科的分类方法一样，不同的分类方法和分类视角，可以有不同的分类。在物流成本的概念描述中，也有着不同的分类。一般说来，物流成本可以分为广义的物流成本和狭义的物流成本。
广义的物流成本，是指在生产、流通、消费等全过程中的物资实体与价值变化而产生的全部费用。它具体包括了从生产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造中的半成品和产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输，以及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、废品回收等所发生的所有成本。
狭义的物流成本，仅仅是指由于物品移动而产生的运输、包装、装卸等费用。
二、物流成本管理的意义
随着社会经济发展的全球化，物流作为一种广泛存在的经济活动，普遍存在于企业内、外部。从原材料采购开始，到顺利加工成零部件，把零部件组装成产成品，*后产成品出厂投入消费领域，自始至终都离不开物流活动。企业物流过程，是创造时间价值、使用价值的过程。保证企业物流活动有秩序、高效率、低消耗地进行，需要耗费一定的人力和物力，投入一定的劳动。
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