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企业物流管理 版权信息
- ISBN：9787113085094
- 条形码：9787113085094 ; 978-7-113-08509-4
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
企业物流管理 内容简介
本书立足于现代企业物流管理的*新理论和实践成果，系统地介绍了企业物流管理的详细内容，具体包括：设施布置与设计、制造过程的物流管理、企业物流计划与控制、仓储与库存控制、销售与回收物流管理、企业物流信息系统、企业物流管理的现代化等内容，*后对物流企业的物流系统设计做了描述。每章后面附有选材于中外著名企业或公司的具有很强针对性的物流管理经典案例。并针对案例设计了讨论和复习思考等习题，以帮助读者巩固所学的基本知识并检查学习效果。
本书既可作为普通高等院校物流管理、工商管理、工业工程以及相关专业的教材，也可作为企业管理人员及从事物流工作专业人员的参考用书。
企业物流管理 目录
**章 企业物流概述
**节 企业物流
第二节 企业物流系统
第三节 企业物流管理
第四节 企业物流管理原则
第五节 企业物流战略管理
复习思考
案例分析
第二章 设施布置与设计
**节 概述
第二节 设施规划与产品特征的关系
第三节 设施规划和流程特征的关系
第四节 工厂设施规划及布置原则、过程
第五节 制造业设施布局设计类型
复习思考
案例分析
第三章 企业生产物流分析
**节 生产物流概述
第二节 企业不同生产类型的物流特征
第三节 生产物流组织方式与合理化要求
第四节 企业生产物流管理
第五节 制造业生产物流管理的研究现状及趋势
复习思考
案例分析
第四章 企业生产物流计划与控制
**节 物料需求计划(MRP)
第二节 闭环MRP
第三节 制造资源计划(MRPII)
第四节 准时制生产方式(JIT)
第五节 企业资源计划(ERP)
第六节 基于TOC理论的生产物流计划与控制
复习思考
案例分析
第五章 企业仓储与库存管理
**节 企业现代仓储管理概述
第二节 仓库管理信息技术
第三节 仓储管理的内容和方法
第四节 企业库存管理的类型
第五节 库存成本
第六节 库存管理方法
复习思考
案例分析
第六章 企业销售与回收物流管理
**节 销售物流管理概述
第二节 企业销售物流与销售系统
第二节 订单管理
第三节 单品管理
第五节 从个体销售到体系销售
第六节 销售终端的管理
第七节 逆向物流与企业回收物流管理
复习思考
案例分析
第七章 企业物流管理信息系统
**节 物流信息与信息技术
第二节 物流信息系统
第三节 企业物流信息经营管理
复习思考
案例分析
第八章 企业物流管理的现代化
**节 企业物流外包风险和决策分析
第二节 电子商务
第三节 基于供应链的物流管理
第四节 企业物流技术现代化
复习思考
案例分析
第九章 物流系统设计
**节 物流系统
第二节 物流系统分析
第三节 物流战略
第四节 物流系统设计
第五节 产品物流系统的设计与计划
复习思考
案例分析
参考文献
**节 企业物流
第二节 企业物流系统
第三节 企业物流管理
第四节 企业物流管理原则
第五节 企业物流战略管理
复习思考
案例分析
第二章 设施布置与设计
**节 概述
第二节 设施规划与产品特征的关系
第三节 设施规划和流程特征的关系
第四节 工厂设施规划及布置原则、过程
第五节 制造业设施布局设计类型
复习思考
案例分析
第三章 企业生产物流分析
**节 生产物流概述
第二节 企业不同生产类型的物流特征
第三节 生产物流组织方式与合理化要求
第四节 企业生产物流管理
第五节 制造业生产物流管理的研究现状及趋势
复习思考
案例分析
第四章 企业生产物流计划与控制
**节 物料需求计划(MRP)
第二节 闭环MRP
第三节 制造资源计划(MRPII)
第四节 准时制生产方式(JIT)
第五节 企业资源计划(ERP)
第六节 基于TOC理论的生产物流计划与控制
复习思考
案例分析
第五章 企业仓储与库存管理
**节 企业现代仓储管理概述
第二节 仓库管理信息技术
第三节 仓储管理的内容和方法
第四节 企业库存管理的类型
第五节 库存成本
第六节 库存管理方法
复习思考
案例分析
第六章 企业销售与回收物流管理
**节 销售物流管理概述
第二节 企业销售物流与销售系统
第二节 订单管理
第三节 单品管理
第五节 从个体销售到体系销售
第六节 销售终端的管理
第七节 逆向物流与企业回收物流管理
复习思考
案例分析
第七章 企业物流管理信息系统
**节 物流信息与信息技术
第二节 物流信息系统
第三节 企业物流信息经营管理
复习思考
案例分析
第八章 企业物流管理的现代化
**节 企业物流外包风险和决策分析
第二节 电子商务
第三节 基于供应链的物流管理
第四节 企业物流技术现代化
复习思考
案例分析
第九章 物流系统设计
**节 物流系统
第二节 物流系统分析
第三节 物流战略
第四节 物流系统设计
第五节 产品物流系统的设计与计划
复习思考
案例分析
参考文献
展开全部
企业物流管理 节选
**章 企业物流概述
第二节 企业物流系统
一、物流系统的概念
物流系统是由各物流要素组成的，要素之间存在有机联系并使物流总体具有特定功能的综合体。物流系统是社会经济大系统的一个子系统或组成部分。具体地讲，物流系统就是指在一定的时间和空间的范围内，由包装、装卸搬运、运输、仓储、流通加工、配送和废弃物回收处理等活动涉及的物质、能量、人员和信息等要素，相互作用、相互依赖和相互制约所构成的有机功能体。由此可见，与物流的概念相比，物流系统不仅包括物流职能活动，而且涵盖了物流要素资源及其配置的有关问题。
用系统的观点和方法来研究物流系统，是现代物流管理的核心问题。就物流系统的每个环节来讲，它不仅受到其内部各要素的制约和外部条件的影响，而且这些要素和环境总是处于不断变化之中的。因此，以系统理论和系统工程的原理来研究和开发物流系统，无论是发挥物流功能、提高物流效率、降低物流费用，还是提高物流服务质量，满足社会对物质产品的各种需要，都具有极为重要的意义。
（一）流系统的边界范围
从物流的概念可以看出，物流系统既包括生产过程中的物流活动，又包括流通过程中的物流活动。所以，物流系统的范围是很广阔的。它始于生产厂的原材料购进，经过生产过程形成可供销售的成品、半成品，并运送至成品库，经过包装后分送到各流通中心或配送中心，再转销给消费者，或从成品库直接运送给消费者，止于生活消费或生产消费。可见，物流系统的范围横跨生产、流通和消费三个领域。
随着科学技术的不断进步，生产的社会化、专业化程度和物流技术水平的不断提高，物流系统的边界范围必将不断地向内深化和向外扩展，其内涵和外延难以分清，呈现出一种模糊状态。但是，如果当我们研究的物流系统被确定在一个特定的空间、时间内，或系统的某一特定功能区域，那么物流系统就会具有较为明显的界域。例如，流通过程中的销售物流，它是以订货采购的方式输入需要销售的物品，通过装卸搬运、运输等活动的处理，直接以销售形式输出给消费者，或者通过装卸搬运、运输、验收、入库、仓储、流通加工、配送等活动的转化处理，再以销售形式输出给消费者的一个过程体系。
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