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领袖气质2007CCTV年度雇主调查

领袖气质2007CCTV年度雇主调查

出版社:人民邮电出版社出版时间:2008-08-01
开本: 16开 页数: 210
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领袖气质2007CCTV年度雇主调查 版权信息

  • ISBN:9787115183712
  • 条形码:9787115183712 ; 978-7-115-18371-2
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

领袖气质2007CCTV年度雇主调查 本书特色

《领袖气质》将介绍:分享,创新,责任,发现*有未来的企业。 2007CCTV年度雇主调查授予了这样一些企业一他们崇尚创新,他们习惯分享,他们履行责任,他们的身上潜藏着成就伟大企业的基因,引领着产业发展方向一他们,是*具领袖气质的企业,他们,拥有*好的雇主品牌。 ——中共中央统战部副部长胡德平 我很荣幸地参加了《对话》栏目“发现*具领袖气质的企业——2007CCTV年度雇主调查”发布晚会。现在他们将有关专家文章、专业报告和雇主案例编辑成册,出版了《领袖气质》一书,我认为这是十分有意义的创举。 领袖应有哪些气质 这是个大命题,而且仁者见仁、智者见智。“CCTV年度雇主调查”把它分解为“分享”、“创新”、“责任”几个层面。简言之,领袖气质就是让他领导的企业可持续发展,并走在同行前列、所有企业前列的气质!《对话》栏目“发现*具领袖气质的企业——2007CCTV年度雇主调查”很好地理解并把握了企业社会责任与企业基业常青的关系,起到了很好的引领作用。《领袖气质》实在是企业家和高层管理人士,以及广大有志于企业管理者的必读图书。 ——中欧国际工商管理学院名誉院长刘吉

领袖气质2007CCTV年度雇主调查 内容简介

本书介绍了2007年中央电视台经济频道主办的“发现*具领袖气质的企业——CCTV年度雇主调查”活动。活动中获奖的企业不仅在国内外具有很高的知名度,而且在企业发展过程中体现出了强烈的社会责任感,也表现出了“领袖企业”的气质,读来发人深省,书中语言流畅,可读性强。
  本书适合企业的中高层管理者、企业公关及人力资源管理者、求职者或潜在求职者及其他相关人士阅

领袖气质2007CCTV年度雇主调查 目录

2007年度雇主调查活动介绍
 功夫在生意之外——陈红兵
 从“快乐工作”到“领袖气质”——CCTV雇主调查的价值引导——刘戈
2007年度*佳雇主案例
 万科企业股份有限公司
 湖南宏梦卡通集团
 烟台万华聚氨酯股份有限公司
 中国南方航空股份有限公司
 百胜餐饮集团中国事业部
 诺华中国
 福耀玻璃工业集团股份有限公司
 大连獐子岛渔业集团股份有限公司
 广东欧普照明有限公司
 内蒙古伊利实业集团股份有限公司
2007年度CCTV特别奖雇主案例
 年度*具成长价值雇主 苏宁电器股份有限公司
 年度*具环境意识雇主 阿斯利康中国
 年度*具分享精神雇主 红豆集团有限公司
领袖气质“四人谈”
 21世纪生态文明时代企业的领袖气质——齐善鸿、曹振杰
 雇主故事——传播雇主品牌的有效方法——张鸿
 发现伟大的企业——高建华
2007CCTV年度雇主企业员工幸福感及心理健康状况研究报告
2007职场生存状态网络调查
2007CCTV中国年度雇主调查总报告
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领袖气质2007CCTV年度雇主调查 节选

2007年度雇主调查活动介绍
  功夫在生意之外——陈红兵
2008年1月底,中央电视台经济频道“CCTV年度雇主调查”颁奖晚会刚刚录制完毕,一场罕见的大雪袭击了中国南方的部分地区,线塔倒塌,超大面积断电,京广铁路三天不通,京珠高速阻塞半月有余,十九个省、市、自治区受灾,上百万人滞留广州火车站。
开始我并没有把这个灾情与年度雇主调查联系起来,直到年度*佳雇主获得者欧普照明总经理马秀慧女士打来电话。她说,从央视领回*佳雇主奖杯后,回到广东干的**件事就是派车把滞留在广州火车站回不了家的员工接回企业。让她没想到的是,偌大的车站广场上有上百万人,欧普照明是**家派车接员工回厂的企业,还没想到接回来的人数大大超过自己的员工数,原来欧普照明员工那些原本打算一起回家的伙伴也乘上了欧普照明的班车回到了中山,因为其他企业都关门放假了。
这件看似不大的事情透露出了年度雇主的真正内涵——于细微处见精神。这也正切中了我们今年雇主评选的主题:领袖气质。领袖气质是这样炼成的:人们常说做事如做人,雇主同样要有品格,做有品格的人,功夫在“诗”外,做有品格的雇主,功夫在生意之外。
雇主是一个与雇员对应的词汇,雇主对员工有责任,对社会有责任。
有这样一个故事,某某企业在当地声望非常好,工人发工资的那一天,周围市场的菜价都得涨,而且对穿这个企业工作服的卖得更要贵一些,可是工人还是愿意穿上工作服去菜市场,更有甚者,青年男女谈恋爱时,女方的**问题是,你是在这个企业工作吗?第二个问题是你父母在这个企业工作吗?当然你可以认为,赢得这方面的尊重主要造效益,给员工的收入和福利,那是过去,如今效益赶上来的企业很多了,赢得社会尊重的却没有那么多,既使在效益福利差不多的企业中,受到社会尊重的程度也会大不相同。
……

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