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鲨鱼领导力 版权信息
- ISBN：7506031949
- 条形码：9787506031943 ; 978-7-5060-3194-3
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
鲨鱼领导力 本书特色
鲨鱼有着极强的适应能力，已存活了四亿两千多万年。作者从鲨鱼这个独特的视角给管理者以启迪，将在鲨鱼帝国中的生存体验和现今的日常管理问题结合在一起，带领读者进入了一段史无前例、引人入胜的旅程。本书告诉大家如何挑战恐惧的极限，对管理者更是有巨大的指导作用，在与鲨鱼相处的过程中体验管理的真谛，此外，还特别对女性管理者提出了几十条鲨鱼哲学，十分新颖且具有可读性。
鲨鱼领导力 内容简介
潜入鲨鱼的世界：自距今4.2亿多年以来，鲨鱼这个充满魅力的生物就靠着它极强的适应能力存活至今。畅销书女作家，瑞士经济、政治顾问索尼娅·阿·布欧兹向我们阐述了经济、政治领导者能够向这个海洋顶级捕食动物学到些什么。
这本书的观点对现今社会更加适用，人类可以在自然中学到更多。作者依据自己在世界历史中*古老的生存大师领域中的刺激潜水历程，创作完成了这本书。在这本书中，作者将在鲨鱼帝国中的生存体验和现今的日常管理问题结合在一起。阐述了从对鲨鱼研究的科学知识到当今的管理问题，作者带领我们进入了一段史无前例、引人入胜的旅程。
鲨鱼领导力 目录
本书的由来
为生存而战——不仅在管理上
向“杀手”学习
对埃里克·里特博士关于鲨鱼科学研究的采访
**章 适合管理者的鲨鱼哲学
准备——注意标识
旅途、达到
与鲨鱼相遇
自身成功的降压药
正视自己的恐惧
存在或带安全检查的不存在
向鲨鱼跃进
潜入女性智慧的形态发生场
直面危险
适合女性管理者的鲨鱼外篇I
第二章 适合管理者的鲨鱼技巧
与鲨鱼潜水，自如掌握自己的脉搏
超级效益原则
鲨鱼领导的10个要求
绝对能力的原则
鲨鱼交流
内部范围和鲨鱼网络
知觉和麻木
无痛感吗
适合女性管理者的鲨鱼外篇Ⅱ
第三章 适合管理者的鲨鱼捕食策略和领土完整性
产前互相残杀：相对于竞争的进化效率
与权利相互影响的策略
领土危机接近程序的行为规范
鲨鱼捕食区内的管理——进攻和防守
事故报告和孤单管理
鲨鱼袭击：领导者的安全规则
适合女性管理者的鲨鱼外篇Ⅲ
第四章 实践成功的鲨鱼领导
75条适合实践转化者的鲨鱼领导要点
适合女性潜水者的50条鲨鱼领导要点
尾声
致谢
参考资料
为生存而战——不仅在管理上
向“杀手”学习
对埃里克·里特博士关于鲨鱼科学研究的采访
**章 适合管理者的鲨鱼哲学
准备——注意标识
旅途、达到
与鲨鱼相遇
自身成功的降压药
正视自己的恐惧
存在或带安全检查的不存在
向鲨鱼跃进
潜入女性智慧的形态发生场
直面危险
适合女性管理者的鲨鱼外篇I
第二章 适合管理者的鲨鱼技巧
与鲨鱼潜水，自如掌握自己的脉搏
超级效益原则
鲨鱼领导的10个要求
绝对能力的原则
鲨鱼交流
内部范围和鲨鱼网络
知觉和麻木
无痛感吗
适合女性管理者的鲨鱼外篇Ⅱ
第三章 适合管理者的鲨鱼捕食策略和领土完整性
产前互相残杀：相对于竞争的进化效率
与权利相互影响的策略
领土危机接近程序的行为规范
鲨鱼捕食区内的管理——进攻和防守
事故报告和孤单管理
鲨鱼袭击：领导者的安全规则
适合女性管理者的鲨鱼外篇Ⅲ
第四章 实践成功的鲨鱼领导
75条适合实践转化者的鲨鱼领导要点
适合女性潜水者的50条鲨鱼领导要点
尾声
致谢
参考资料
展开全部
鲨鱼领导力 节选
**章 适合管理者的鲨鱼哲学
准备——注意标识
计划每天准备一个小时，我首先要做的是精神准备，我们必须克服若干个困难。
已经订了机票，是12月1日经迈阿密到达自由港的飞机，在那里我们将开始这个试验。
与鲨鱼潜水已经编人计划中。当有人声称要与马或狗讲话时，埃里克•里特已与海中的头号捕食者在讲话了。我想同他一起潜水。
标识
“鲨鱼和管理者”这个主题总是交错出现在我的日程、生活和想法中，同时我也总是一再地读到、听到“要感谢有选择的感知”——引自一位瑞士鲨鱼研究者。他以及他所说的“与鲨鱼交谈”，打破了将鲨鱼当作怪兽的想象。
准备占据了我现实生活中越来越多的位置：我挑选有关鲨鱼、鲨鱼袭击事件和崩溃策略的文章和电视节目，观看、聆听相关的“偶然性”故事。
在与管理者进行的一些会议和座谈中，我提出了平行性和转移机会的问题。鲨鱼和管理吸引着我。
从管理失败到为改变领导寻找适合现实情况的成功策略，再对人类新学习范畴责任方面的提问，所有这些确定了几乎永久的标识。“注意它们”，我总是想。然而我自己将它们保存为如此紧凑的形式，就像是明确地显示一个直接的灵敏释义。有时候我不得不质疑是否有这么清楚呢。
好的，我想与这个鲨鱼科学家会面。而我也在脑海里憧憬了我们的会面，我想见他，体会、猜想并感觉自己是否能够信任他。
毕竟他自己就曾在几年前成为鲨鱼袭击事件的受害者，甚至几乎丧命，但他原谅了他的动物们——鲨鱼，并指出是由于他没有注意到自己所讲解的鲨鱼袭击防范策略才导致了事件的发生。2002年，他在沃尔克岛被一只重达160公斤的大型牛鲨攻击，并为此差点付出了一条腿，甚至于生命的代价。
直觉
在苏黎世的**次会面，我就从远处的饭店墙上的镜子中认出了他，我立刻感觉到了他的热情。一个边缘行走者，一个为他的动物们而战斗的人，一个彻底狂热的人。他的体态本身就有一些来自牛鲨的特质，他的笑容、眼睛和面容都能使我依稀想起他在鲨鱼学校的笔记里四处推广的大白鲨笑容的图片。现在，我们注视着对方，试图快速地确定对方是否值得我们投入时间。
沉默的注视、快速的沉默理解——一个直觉的互相影响起了作用。可能是由于尊重生命的共同基础，也可能是由于对人类和宇宙的广泛联系的共同信仰，也许在我们**次长谈以前，我们就是伙伴了。我们达成了一致，他将带领我们走近他的鲨鱼，与他的研究相联结。
进行完这次全面的采访之后，我才完全勾画出这个主题：新的互相影响形式、恐惧管理、勇于尝试、边缘体验、自我发展、感官寻求……我不断找到这些新的关键词。
但是真的有一个科学家声称自己可以与海里令人生畏的生物互相影响，如果真的是这样，那人们肯定可以在与它们的互相影响中学到东西。学习它们的生存策略、它们的知识集合、它们互相交流的秘密、它们的感知能力。如果埃里克•里特真的可以与那个由于人类的恐惧而无法交流的动物“谈话”，这次相遇就是一个量子跃进。
热情
他的痴迷、对鲨鱼的疯狂热情、对它们的爱，这一切克服了人类的所有恐惧，让他成为我与鲨鱼接触的**位理想导师。
没有人像我这么疯狂，不但不觉得他疯了，还要向他学习，这个念头闪过我的脑海。
随便，我们要先预定下来。我的丈夫陪伴着我，我们将要抓住这个试验机会，向鲨鱼学习，寻找我的问题的答案，比如我们的领导层可以向鲨鱼学习什么？
首先是自身认识的基本问题：我们学习什么以超越我们现有的水平？我感觉道路是正确的，我一个人时恐怖的感觉也会贯穿全身。
之后的几个月内，我和丈夫阅读了很多关于鲨鱼的资料。
我们非常认真地阅读了即将开始的鲨鱼培训的教程，非常严肃、认真，带着崇高的敬意，我们走进了12月——那个出发的月份。
期待从未期待的
11月3日，我刚收到了一封邮件，通知我们这次旅行突然不确定了。
威尔玛飓风可能已经卷走了潜水基地，旅店也可能被破坏了。我一方面无比失望，另一方面我还松了口气，我必须遵从“命运”的安排，按照已经发生的，事情应该就是这样的。但我们听说的并不符合事实，潜水基地还在，旅店却已被破坏了。过后我们再次听说：旅店在圣诞节前夕应该可以再次接待旅客，但有关潜水基地的情况我们还都不清楚。现在怎么办？
等待。
起程
后来我才意识到，我处在这本书的主题的中心：这涉及变化、离开以及发现新机会。人们怎样看待内在动机和灵敏性，怎样规划通往优先目标的方向？应该怎样避免矛盾的感觉——从恐惧和愤怒中解脱出来到迷恋事物的发展？在这次旅程之前的很长一段时间，鲨鱼领导总是呈现在我的脑海里。我开始被变化的起伏所吸引。
我的整个生活开始逐渐改变。
我开始着手寻找充实我的内部圈子的新同事，与新认识的人建立友谊和商业圈，开始放任，告别过去的信任和常年的摒弃，起初是让人惊异的偶然，然后是我的第二任丈夫，我总是通过他学到新东西，我也必须为了能够和他一起生活扩展自己的视野。总之，一个影响重大的发展开始了，接二连三的更多的重大事件接踵而来。
巧合
1 1月17日，一个女制片人送给我一套为革新企业家和女性管理者们拍摄的ORF系列节目和她的书，让人惊异的是题目为《克服》，我们的谈话围绕着那些克服自身胆怯和恐惧怯懦形象，从而变得更加成熟的人的共同狂热和向往上。
她朝我笑，遇到我沉默的目光。
我也对她笑。她说：“这就是此刻将我们连接在一起的——《克服》。”
不是偶然，我想，是生命的一致性。
也许命运的“偶然”也证实了所选道路的正确性。
放任
11月19日，刚同埃里克•里特通了电话。
星期一将通知我们，到底去哪里潜水。
这期间我们太过专注这件事了，以至他说去哪里潜水，我们就跟着去。应该是自由港或者格兰特岛吧，随便了。
甚至如果埃里克•里特退出，我也会将这当作标识接受，并进行可能的选择。
参与
现在我已经学会一点“放任”了，这种能力可以让我实现与鲨鱼分享区域。
现在我已经阅读了足够多的书籍、学习了足够多的知识，并且知道一个有思想、理智的、正常的人如果不放任，是绝不会进入有危险的鲨鱼生活的水域的。
人必须放开恐惧。
人必须放开偏见。
人必须放开自画像。
人必须放开死亡恐惧。
人必须放开目的。
人必须放开思想。
人必须放开生命。
人必须放开控制。
人必须听任，为了存在。
要相信事物发展的正确方向。
要像孩子一样发现感觉和感受。
要对发现具有开拓精神。
要感受被生命航道和潮流所引导。
要参与到鲨鱼中，同它们互相影响。
人必须快速地向鲨鱼学习，即使同鲨鱼近距离接触也不会受到伤害，可以生存下来。
相信事物发展的正确方向
11月21日，旅程已经确定，我们起飞了。
我们会在自由港会面。
我们将在12月1日晚到达旅馆，并于第二天上午立刻在巴拿马水域开始进入前两条潜水路线。不能回头了。
晚上，我阅读学习了埃里克•里特推广的全球鲨鱼袭击档案——一个鲨鱼袭击事件的全球数据库，分析这些收集的数据可以解释鲨鱼事故发生的原因以及如何防止事故的发生。里特的《鲨鱼事故》一书尝试瓦解人类将鲨鱼视为杀手和怪兽的错误想象，但这是一个艰难的冒险。
稍后我看了遇难者的录像，他们的伤口和残肢让我抛弃了与这种动物交往的任何天真的想法，我们意识到我们很快就要和许多这样的动物一同潜水了。
没有成见
我更愿意消除将鲨鱼当作怪兽的偏见，因为我很快就要在未受保护的海洋区域内见到它们了。这里我们需要抛除偏见的能力，否则我们一生都不会潜入这个居住着人类的黑暗恐惧形象的地方：被吃掉，被吞噬，就像在当时的《圣经•约拿》书里描写的在大鱼的肚子中，像照片中的鲨鱼事故牺牲者一样被肢解。还需要一些准备工作，我想，停止了这种恐惧的恶性循环。
好奇
好奇可以创造会面。好奇是孩童的能力，能够总是用新眼光观察世界、发现世界。在漫长的成长历程中，我们丧失了好奇的能力。没有它们，我们将丧失创造性，在事业中也是——我们将再不会看到、寻找、享受新事物，它也再不能为我们解决问题和实现目标所用。
这种体验能够发掘能量，而且验证一个具有足够内在准备的人都有什么能力。
互相关照和训练
依赖他人是依靠的感觉，是每个独立思考的人都试图避开的感觉。在潜水中有一个“伙伴体系”原则，即两个潜水员总是互相关照对方，绝不要一个人潜水。现在所说的是，不仅要应用这种“伙伴体系”，还要在紧急时刻互相训练。
这种绝对存在的互惠联合是一种能力，每个领导者务必将它列在摘要的*上面。单独潜水或不关注他人的尝试已经导致一些事业和潜水上的失败了。
新的交流方式
我偶然从别人那里得到一本书，其中一个章节我读了很多遍，从谢德瑞克、代尔蒙德再到史密斯：与其他物种一起交流并不新鲜。这条线贯穿了世界宗教传统的本身，它是许多原始社会国家生活的基础。受人尊敬的福翰茨斯古斯、阿尔伯特•施魏第尔、圣雄甘地、简•古道尔和弗朗辛•帕特森，这些杰出人士为我们作出了榜样。
我们共同协作，开启了一个发展数千年的循环、一个持续的游戏，我们共同分享、关注，向更多的生活乐趣和相互影响迈进。只要残酷、滥用和误解还在代替交流，世界就不会和谐，这与在人类和动物之间常发生的情况一样。
鲨鱼领导要点
•一旦目标明确，无论是**阵飓风还是第二阵飓风都不会摧毁它。
•注意路途上的标识。
•感觉道路，赋予自由表现的激情（宁可有点易怒，也不要克制）。
•用热情决定，不要“如果、但是”。
•时刻准备未被期待，不去期待。
•如果你找到一幅自己的肖像，打碎它。
•将“偶然”当作突然产生的念头享受。
•总是相信事物发展的正确方向：它表现出什么样子，就应该是什么样子……
旅途、达到
历时几周的探险是需要花些时间准备的，一天又一天，我们的箱子里堆满了各种技术装备、电脑、照相机和潜水器具。我们不想放松要求，不想忘记一点对项目成功有重大影响的事情。
*后，当我们坐在飞往迈阿密的飞机上时，终于可以长出一口气了，毕竟我们已经在路上了。
我和我丈夫从未经历过如此短暂的横渡大西洋的旅程，因为我们清楚地知道，明天上午我们就要参加两条潜水航程，我们坐在狭窄的座位上阅读了关于鲨鱼特质和习性的*后一章。也许我们是大西洋上空比较奇怪的一对，心情混杂着好奇与恐惧，还有一点期待的喜悦，至少对我来说是这样的，非常不安的心情已经稍微平静。
我们来看看。旅途前我简要地重述了课程要点，这些要点对我这次飞行的心理准备也很有帮助：
注意标识；
将直觉置于中心；
对事情怀有热情；
期待未期待的；
放任态度和想法；
允许巧合；
放任；
相信事物发展的正确方向；
摒弃偏见；
好奇。
在迈阿密的换乘进行得很顺利，我们又坐了两个小时的17座直升机飞向目的地巴拿马。
降落很平稳，我们到达目的地了，这好像是鲨鱼旅程的*初。我们走下落在跑道上的短舷梯的时候，感觉空气很热很潮湿。是的，我们到了。
当我们终于在午夜前收拾完旅店房间之后，就已经开始为明天轻松的、每日上午例行的“检查性潜水”而兴奋了。
在潜水基地的**个上午，迎接我们的是开怀的笑和衷心的欢迎。船已备好，我们托着两只潜水箱站在那里，环顾旅店周围被飓风破坏的景象。这里还残留着飞机残骸，枯树枝更加深了这幅景象对人们的冲击。大海中的盐燃尽了自然，水——地球四元素中*强大的一个，全面地展示了它的力量。此时天空再次飘起乌云，一阵凉风吹来烘托了气氛。
“好了，上船，在起程前将所有东西都装好。”好的，我们按照指示办。
我们的培训开始了。
我来到这里是为了拉紧管理这张弓。
当我们渐渐地远离码头时，我在思索着。
我知道，距离我们与鲨鱼相遇的时间已经不长了。
与鲨鱼相遇
我认识很多有经验的潜水员，他们如果带着潜水设备可以在开放海域潜游数百米，但如果没有防护面具他们甚至都不敢越过礁石的黑色边缘。
他们害怕他们不能看到的。而这种主观产生的危险，就连他们自己都不愿意承认。我们潜意识中为鲨鱼这一形象赋予了很多受我们先天限制的和后天学到的恐惧。
——埃里克•K•里特/格哈德•维格纳，《鲨鱼事故》
鲨鱼代表了我们恐惧的映射。
与它们相遇是一种自我解放的行为，对那些权势显赫、随时都会成为自己阴暗形象受害者和始作俑者的经济风云人物和顶端政客尤为重要。战争是与压抑的、形影不离的恐惧的沉着斗争，领土纷争、工作岗位上的竞争、孤立和企业文化的失败是我们与自身偏见、弱点和恐惧的突然相遇，而这种压制尤其能够决定男人的优秀和失败。
我们遇到了鲨鱼，有时候与它们的真正相遇的过程会在顷刻间提前，我们已经为将来的生存策略做好了准备。
爱因斯坦曾写到：“我并不确定什么武器可以平息第三次世界大战，但在第四次世界大战时，人们就要用大棍和石头作战了。”他在我们的星球完全崩溃的前夕，分析了事件的紧迫性。
爱因斯坦的陈述指出了问题的核心——什么存在于恐惧极限背后就要被驱逐、被拒绝，*终被抵消。
在理智倒置的时代，在疯狂的时代，需要新的见解。哪里表现出对精神病学研究越来越多的需求，哪里的自杀率持续升高，富裕社会的孩子沉浸在空虚低落的情绪中，在那里我们就必须转变思想、采取行动，照亮我们心中的阴影。
……
鲨鱼领导力 作者简介
索尼娅·阿·布欧兹，畅销书女作家，瑞士着名的经济领域和政界领导者的私人顾问，国内外知名的经济演说家，多产的畅销书作家及经济伦理学者。作为位于苏黎世的经济顾问公司VESTALIAVISION 的创始者和所有者，她是当今事业、管理顾问领域内和管理培训、公开演讲范围内的成功女性之一。
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