中图网

>

一般管理学

>

人力资源/行政管理

绩效管理24准则:持续提升团队绩效的高级修炼

作者：巴考尔

出版社：中信出版社出版时间：2005-01-01

开本： 19cm 页数： 99

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥8.2(4.9折) 定价 ~~¥16.8~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

温馨提示：5折以下图书主要为出版社尾货，大部分为全新（有塑封/无塑封），个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥8.2 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
节选
作者简介

绩效管理24准则:持续提升团队绩效的高级修炼版权信息

ISBN：7508603559
条形码：9787508603551 ; 978-7-5086-0355-1
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
人力资源/行政管理

绩效管理24准则:持续提升团队绩效的高级修炼本书特色

工作效率的快速提升是驱动当今社会发展的主要因素。但高效的工作并不能凭空实现，它需要知识的更新、强大的执行作为保证，更需要员工和管理者通过绩效管理对团队目标形成一致理解，并为之共同努力。
本书的24个单元，重点阐述有效进行绩效管理的策略和步骤，能够帮助你更好地与员工进行绩效沟通，激励员工更出色地完成工作。

绩效管理24准则:持续提升团队绩效的高级修炼内容简介

本书提供了有效进行绩效管理的策略和步骤，就是建立关系、确保有效沟通，激励员工出色完成工作，包括：让思想进跟时代、对员工排名说“不”、营造评估会议的和谐气氛、找出绩效问题的根源等。

绩效管理24准则:持续提升团队绩效的高级修炼目录

managing performance◎001
绩效管理
准则1. modernize your thinking◎004
　　　　让思想紧跟时代
准则2. identify the benefits◎008
　　　　明确绩效管理的价值
准则3. manage performance◎012
　　　　实施绩效管理
准则4. work with employees◎016
　　　　与员工协商
准则5. plan precisely with clear goals◎020
　　　　制定明晰合理的目标
准则6. align employee goals◎024
　　　　将员工目标和组织目标紧密结合起来
准则7. set performance incentives◎028
　　　进行绩效激励
准则8. be approachable all year◎032
　　　　与员工保持紧密联系
准则9. focus on communication◎036
　　　　专注于沟通
准则10. make it face-to-face◎040
　　　　面对面的沟通
准则11. avoid rating perils◎044
　　　　认清等级评估的局限性
准则12. don　rank employees◎048
　　　　对员工排名说“不”
准则13. prepare for the appraisal◎052
　　　　为绩效评估会议做好充分准备
准则14. start reviews on the right foot◎056
　　　　　营造评估会议的和谐气氛
准则15. identify causes◎060
　　　　找出绩效问题的根源
准则16. recognize success◎064
　　　　肯定员工的成绩
准则17. use cooperative communication◎068
　　　　协商式的沟通
准则18. focus on behavior and results◎072
　　　　关注工作表现和结果
准则19. be specific about performance◎076
　　　　言之有物的绩效评估及讨论
准则20. manage conflict with grace◎080
　　　　巧妙地处理争执
准则21. use progressive discipline◎084
　　　　渐进式的管理方式
准则22. document performance◎088
　　　　绩效文档非常重要
准则23. develop employees◎092
　　　　重视员工发展
准则24. continuously improve your system◎096
　　　　持续改进绩效管理体系

展开全部

绩效管理24准则:持续提升团队绩效的高级修炼节选

我们经常认为对员工的绩效管理只是为了奖优罚劣。于是，绩效管理成为管理者手中的鞭笞，而员工则把绩效管理当作是监工的化身，秋后算帐的变种。实际上，绩效管理的真正目标是提升劳动生产率，提高员工的士气和积极性，提升员工参与公司管理的意识，促使员工团结一致向组织目标奋进。
《绩效管理24准则》提供了关于绩效管理的具有普适意义的修炼准则。它们可以帮助你更为高效地完成绩效评估、管理工作。读完此书，你一定会建立起对绩效管理的全新认识，并找到适合自己的工作方法，成为绩效管理的高手。