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商业银行价值管理
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商业银行价值管理

作者：李明熙　主编
出版社：中国金融出版社出版时间：2007-09-01
所属丛书： 现代商业银行业务丛书
开本： 16开 页数： 296
本类榜单：管理销量榜
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商业银行价值管理 版权信息

商业银行价值管理 内容简介

本书**部分是对价值管理理念的详细阐述。针对银行管理的特点，按照市场价值、风险价值、附加价值和客户价值四种门类，对价值管理进行探讨，并揭示了银行如何基于资产负债、全面成本、全面风险、经营绩效四种渠道应用价值管理。
　　本书第二部分是对价值管理应用的初步描述。以价值*大化作为价值管理的基本准绳，以贯彻价值战略为出发点，依次说明在执行价值预算、流程控制、绩效评价、资源配置四个战术关时，如何把价值管理理念融入和应用其中。

商业银行价值管理 目录

**章 概论：走近价值管理
学习目标
重要术语
**节　价值管理的基本概念
一、揭开价值的面纱
二、透视企业价值与银行价值
三、理解价值管理
第二节 银行价值管理的模式
一、经验类模式
二、理论类模式
三、试探类模式
小结
复习思考题
资料来源
第二章 价值管理的发展
学习目标
重要术语
**节 价值管理的背景与发展
一、现代管理的必然发展
二、价值管理的三个阶段
第二节 价值管理的理论基础
一、价值链理论
二、动因管理理论
三、资本成本理论
第三节 价值管理的应用价值
一、缓解两个突出矛盾
二、完善银行的法人治理
三、多角度优化银行潜质
小结
复习思考题
资料来源
第三章 价值管理门类1：市场价值与风险价值
学习目标
重要术语
**节 市场价值管理
一、市场价值的含义与动因
二、市场价值的计量
三、市场价值管理的应用
第二节 风险价值管理
　一、风险价值的含义与动因
二、风险价值的计量
三、风险价值管理的应用
小结
复习思考题
资料来源
第四章 价值管理门类2：附加价值与客户价值
学习目标
重要术语
**节 附加价值管理
一、附加价值的含义与动因
二、附加价值的计量
三、附加价值管理的应用
第二节　客户价值管理
　……
第五章　价值管理渠道1：资产负债管理和全面成本管理
第六章　价值管理渠道2：全面风险管理和经营绩效管理
第七章　价值管理的战略关——价值战略
第八章　价值管理的战术关1：价值预算
第九章　价值管理的战术关2：流程控制
第十章　价值管理的战术关3：绩效评价
第十一章　价值管理的战术关4：资源配置
第十二章　价值管理的发展趋势
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