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激励性薪酬福利设计与管理 版权信息
- ISBN：9787115166784
- 条形码：9787115166784 ; 978-7-115-16678-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
激励性薪酬福利设计与管理 本书特色
本书系统地阐述了制定企业薪酬战略流程各个阶段的工作内容，详细介绍了薪酬福利设计各个阶段的操作流程与方法。同时，为了让读者对企业薪酬战略具体工作理解得更为透彻，作者在每章都安排了比较典型的应用案例。
激励性薪酬福利设计与管理 内容简介
本书系统地阐述了制定企业薪酬战略流程各个阶段的工作内容，详细介绍了薪酬福利设计各个阶段的操作流程与方法。同时，为了让读者对企业薪酬战略具体工作理解得更为透彻，作者在每章都安排了比较典型的应用案例。在内容安排上，本书遵循系统性的原则，从制订企业薪酬战略的高度，由工作分析开始，到工作评价、绩效管理、薪酬设计、经营者激励，再到薪酬管理，逐步深入，符合人们的思维方式，便于读者对内容的掌握。本书适合企业高层管理人员、人力资源管理人员以及培训管理人员使用。
激励性薪酬福利设计与管理 目录
引言 企业战略、薪酬战略的系统思考
**章 工作分析
**节 工作分析的定义及流程简介
第二节 工作分析的项目
第三节 工作分析的程序
第四节 工作分析调查方法
第五节 工作分析工具
第六节 工作说明书
第七节 工作分析应用案例
第二章 工作评价
**节 工作评价概述
第二节 工作评价的技术设计
第三节 工作评价的方法
第四节 工作评价方案的完善
第五节 工作评价与薪酬管理的关系
第六节 工作评价应用案例
第三章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效辅导
第四节 绩效评估与绩效应用
第五节 绩效薪酬
第六节 绩效管理应用案例
第四章 薪酬设计
**节 薪酬设计概述
第二节 薪酬设计的基本步骤
第三节 薪酬结构设计与定级定位
第四节 薪酬调查
第五节 薪酬成本的预算与控制
第六节 薪酬体系的实施和修正
第七节 薪酬设计实际操作——举例
第八节 销售人员的薪酬模型
第九节 专业技术人员的薪酬模型
第十节 薪酬设计应用案例
第五章 经营者激励
**节 经营者年薪制
第二节 经营者股权激励
第三节 我国的经营者股权激励
第四节 经营者股票期权
第五节 经营者激励应用案例
第六章 薪酬管理
**节 薪酬管理简介
第二节 宽带薪酬与宽带薪酬设计
第三节 薪酬管理的国际比较
第四节 薪酬管理应用案例
**章 工作分析
**节 工作分析的定义及流程简介
第二节 工作分析的项目
第三节 工作分析的程序
第四节 工作分析调查方法
第五节 工作分析工具
第六节 工作说明书
第七节 工作分析应用案例
第二章 工作评价
**节 工作评价概述
第二节 工作评价的技术设计
第三节 工作评价的方法
第四节 工作评价方案的完善
第五节 工作评价与薪酬管理的关系
第六节 工作评价应用案例
第三章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效辅导
第四节 绩效评估与绩效应用
第五节 绩效薪酬
第六节 绩效管理应用案例
第四章 薪酬设计
**节 薪酬设计概述
第二节 薪酬设计的基本步骤
第三节 薪酬结构设计与定级定位
第四节 薪酬调查
第五节 薪酬成本的预算与控制
第六节 薪酬体系的实施和修正
第七节 薪酬设计实际操作——举例
第八节 销售人员的薪酬模型
第九节 专业技术人员的薪酬模型
第十节 薪酬设计应用案例
第五章 经营者激励
**节 经营者年薪制
第二节 经营者股权激励
第三节 我国的经营者股权激励
第四节 经营者股票期权
第五节 经营者激励应用案例
第六章 薪酬管理
**节 薪酬管理简介
第二节 宽带薪酬与宽带薪酬设计
第三节 薪酬管理的国际比较
第四节 薪酬管理应用案例
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激励性薪酬福利设计与管理 作者简介
徐斌经济学博士，曾任某著名跨国公司专家级管理职位，主持领导力开发、目标与业绩评估、薪酬与激励方案设计等管理项目；现为首都经贸大学、香港工商学院研究生导师，英国Middlesex Univeitv Business School MFR项目咨询师，北京大学、清华大学、北京交通大学、哈尔滨工业大学、西北大学的总裁班、EMBA、MBA、企业家班、人力资源总监班教师；中国政府与国际人力资源项目、国家人事部人才开发项目专家；中央电视台《绝对挑战》栏目专家策划组成员；中央电视台《劳动与就业》栏目培训师；中央电大《通用管理能力》、中国人民大学网络学院《员工绩效管理》课程主讲讲师。 由于其咨询与培训工作出色，曾被评为首都金牌导师，获国际PTT银奖。 徐斌曾经服务过的公司有摩托罗拉、中国移动、中国网通、中国银行、中国建设银行、国家电网、中石油、中海油、中国火箭技术研究院、中央电视台、中国人寿、海尔、康佳、TCL、美的、联想、海信、一汽大众、乐凯等几十家。
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