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第五项修炼:开放性思维经典故事 版权信息
- ISBN：7504454346
- 条形码：9787504454348 ; 978-7-5044-5434-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
第五项修炼:开放性思维经典故事 内容简介
本书通过自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考和持续创新六大主题故事，讲述了如何使组织与个人共同成长、达到共生共荣、持续创新的方法。
第五项修炼:开放性思维经典故事 目录
**部分 自我超越
三只青蛙
跳蚤变“爬蚤”
石头是可以搬走的
潜力巨大
潜能无限
三只小钟
改变自己
山不过来我就过去
快乐地生活
只为今天
李阳的**次演讲
毛遂自荐
青春
凡事当从自己做起
当代“保尔”张海迪
海伦·凯勒的故事
中国的“海伦·凯勒”
薛菀云自我超越的故事
打工皇后吴士宏的超越
杨二车娜姆三次自我超越
给中国首富上课的18岁女孩
超越托夫勒
穷和尚游南海
积极的心态发挥潜能
罗兰请教大师
在创造前沿选择突破点
学会心灵解套
永远都自命不凡
走出枯井
战胜自己改变自己
东北虎斗不过小牛犊
物竞天择、适者生存
反思自己、超越是非
敢于向自己挑战的人
否定自己、超越自己
意志决定成功
骆驼的优势
猫与爱情
不回头看摔坏的瓦罐
珍珠与沙子
拼抢速度快
IBM奠基人托马斯的创业理念
王安幼年养雀的失误
少年戴尔的“白日梦”
只有想不到的事，没有办不到的事
执著万岁
五叩微软之门
有心人的信息管理
第二部分 改善心智模式
疑人偷斧
“猪”和“母猪”
以貌取人失之子羽
看法不同
智者与高僧
三个人
逃犯的报答
猴子吃香蕉
笨鸟
“分居”与“同居”
冲突
盲人摸象
皇帝的新衣
天天都有好心情
空杯理论
人生的慧眼
拼图
你是块什么石头
把木梳卖给和尚
雕琢与感恩
“变本加厉”的补救策略
专注于细分市场
坐飞机比长途车便宜
摔跤了，不要欣赏砸的坑
管钱者的心态
心态的力量
小鞋匠给大公司“上课”
挂在商店里的轮胎
茶杯茶壶争地位
一个秀才追求“真理”的遭遇
去做革命者的生意
小日本教训了美国佬
到底该把谁扔下去？
你应该带走谁？
思科争的是人
该出手时就出手
安妮塔的激情
印第安人的狩猎哲学
电梯里的镜子
与其观人猜度，不如自省己心
营销的逆向思维法
不是广告，胜似广告
生意场不是法庭
给犯错误的员工一个机会
幽默带来效益
跨文化管理怎能想当然？
第三部分 建立共同愿景
李素丽的故事
光洁如新
斯巴达克斯
谁去画伞
王昭君的故事
把信带给加西亚
天下兴亡，我的责任
投诉就是命令
使命
选择
邓亚萍的故事
安居乐业
西天取经
五颗子弹
还有一只苹果
简单道理
“北上抗日，救亡图存”
“同修仁德，济世养生”
品质始终不变
人有千万，价值观也各有不同
企业家的远虑与近忧
谷仓里的金表
IBM一位研发主任的管理创新
收藏家的底价
梦想的力量
时刻谨记自己的根本目标
有目标追求方能直行万里
机会来自执著的追求
第四部分 团体学习
分粥
天堂与地狱
天鹅、梭子鱼和虾
知识共享能量骤增
田忌赛马
瞎子背瘸子
负荆请罪
良种玉米
用人与吃相
团队的整合
管理团体的迷思
阿东的裤子
竹子的生存哲学
五指辩论
回声的结局
通天塔
两头鸟
子贱放权
巨鹿决战
及时复命
两位登月太空人的心态
团队的力量
幸免于难的慨叹
大湖的胸怀
小孩子跳伞
林绍良70亿美元的企业制度
修练精英
两个村庄
特别的融资方式
让合作方受益的物流公司
松下与飞利浦斗争的收获
争吵是低档次的竞争
尊重经验才是捷径
管理就是沟通
将感情与应酬融会贯通
投身于高质量的沟通
真诚的沟通才*有效
懂得“借力”才是真有“力”
培训经营理念和企业文化
第五部分 系统思考
青蛙效应
一举三得
你想到的？
把心径打开一毫米
变“危”为“机”
城门失火殃及池鱼
四孔变八孔
三个螺栓
五个为什么
地毯商人
醉汉找钥匙
大墙的启示
一根过热电线惹的祸
蝴蝶效应
人生的蝴蝶效应
求职面试小心迎“巧”成“拙”
细节决定成败
气球的启示
鹬蚌相争，渔翁得利，
徒劳无功
死马的用处
寻求反馈、纠正错误
小事反映品质
经验的错觉
联想创业从卖菜到夯土
韦尔奇的“深潜”管理
施振荣卖鸭蛋的追求
霍英东的两个硬手
“世界塑料大王”王永庆的竞争战略
一心想当拉链大王
没有“常识”的冠军
米缸与老鼠
从落魄雨衣商到尿布大王
摩托罗拉的中国“芯”
把日本文化搬到飞机上
好的飞行管理感受
制度要考虑外部环境的变化
“龟兔赛跑”的“现代版”
不经意间*露本质
好运是琢磨出来的
比尔一定会来
金点子*值钱，官架子令人厌恶
第六部分 持续刨新
敞开办公室
自我管理
“6”字的效应
虚掩着的门
资源整合
一加一大于二
蓝丝带的魔力
农民父亲的力量
学无止境
杯子外面的世界
出卖原始的村庄
破车广告获奇效
“一滴智慧”造就石油大王
哥伦布立蛋
灵机一动才起死回生
给糖哲学
扁鹊的医术
同花顺理论
鹦鹉
没有后背的椅子
走动式管理
鸭子只有一条腿
应万变的能力
没有吃完的牛排
船的故事
能做十分你做几分
坚持的故事
山木培训发单的故事
诚实可贵
自己心中无障碍
许国泰的魔球理论
两年内读了四千本书的人
比尔·盖茨招聘员工的故事
独特企业文化创意带来
奇效
“工作狂人”土光敏夫
葛洛夫：“英特尔一直在创业”
默克公司的“善举”与“回报”
奔驰汽车百年活力揭秘
迪斯尼乐园诞生记
穷人也能成为金融大王
从卖“万金油”到“南洋报王”的传奇
知了的翅膀
“康师傅”在大陆的“偶然”转机
楚灵王让臣子束腰
李晓华：中国的哈默？
GE：“每天发现一个好主意！”
借总统一句话垄断了酿酒业
斯沃琪重振瑞士钟表
横店立志做“草包”
杨志远歪打正着
你是不是总能发现问题？
迪斯尼学会卖“米老鼠”
福特，大规模工业化生产的缔造者
宝洁从白香皂创新开业
景泰蓝大王陈玉书
领导者的快速应变理念
靠信息综合发财之路
制度必须从我做起
“规则”必须是合理的
人情味与诚实的魅力
“要的是比自己强的人为我工作”
重在抓事物的本质
领导的“核心业务”就是“用人”
驾驭人才贵在悉其短长
用人贵在合理组合
与其“空降”，不如“内提”
IBM让员工自己做决策
重视企业家自身的素质
授权带来的效益
总裁“兼职”门童
“为部下服务”养成习惯
“人性”背后的惊人差异
领导者要学会保护员工的积极性
《每天进步一点点》从平凡到卓越
后记
参考文献
三只青蛙
跳蚤变“爬蚤”
石头是可以搬走的
潜力巨大
潜能无限
三只小钟
改变自己
山不过来我就过去
快乐地生活
只为今天
李阳的**次演讲
毛遂自荐
青春
凡事当从自己做起
当代“保尔”张海迪
海伦·凯勒的故事
中国的“海伦·凯勒”
薛菀云自我超越的故事
打工皇后吴士宏的超越
杨二车娜姆三次自我超越
给中国首富上课的18岁女孩
超越托夫勒
穷和尚游南海
积极的心态发挥潜能
罗兰请教大师
在创造前沿选择突破点
学会心灵解套
永远都自命不凡
走出枯井
战胜自己改变自己
东北虎斗不过小牛犊
物竞天择、适者生存
反思自己、超越是非
敢于向自己挑战的人
否定自己、超越自己
意志决定成功
骆驼的优势
猫与爱情
不回头看摔坏的瓦罐
珍珠与沙子
拼抢速度快
IBM奠基人托马斯的创业理念
王安幼年养雀的失误
少年戴尔的“白日梦”
只有想不到的事，没有办不到的事
执著万岁
五叩微软之门
有心人的信息管理
第二部分 改善心智模式
疑人偷斧
“猪”和“母猪”
以貌取人失之子羽
看法不同
智者与高僧
三个人
逃犯的报答
猴子吃香蕉
笨鸟
“分居”与“同居”
冲突
盲人摸象
皇帝的新衣
天天都有好心情
空杯理论
人生的慧眼
拼图
你是块什么石头
把木梳卖给和尚
雕琢与感恩
“变本加厉”的补救策略
专注于细分市场
坐飞机比长途车便宜
摔跤了，不要欣赏砸的坑
管钱者的心态
心态的力量
小鞋匠给大公司“上课”
挂在商店里的轮胎
茶杯茶壶争地位
一个秀才追求“真理”的遭遇
去做革命者的生意
小日本教训了美国佬
到底该把谁扔下去？
你应该带走谁？
思科争的是人
该出手时就出手
安妮塔的激情
印第安人的狩猎哲学
电梯里的镜子
与其观人猜度，不如自省己心
营销的逆向思维法
不是广告，胜似广告
生意场不是法庭
给犯错误的员工一个机会
幽默带来效益
跨文化管理怎能想当然？
第三部分 建立共同愿景
李素丽的故事
光洁如新
斯巴达克斯
谁去画伞
王昭君的故事
把信带给加西亚
天下兴亡，我的责任
投诉就是命令
使命
选择
邓亚萍的故事
安居乐业
西天取经
五颗子弹
还有一只苹果
简单道理
“北上抗日，救亡图存”
“同修仁德，济世养生”
品质始终不变
人有千万，价值观也各有不同
企业家的远虑与近忧
谷仓里的金表
IBM一位研发主任的管理创新
收藏家的底价
梦想的力量
时刻谨记自己的根本目标
有目标追求方能直行万里
机会来自执著的追求
第四部分 团体学习
分粥
天堂与地狱
天鹅、梭子鱼和虾
知识共享能量骤增
田忌赛马
瞎子背瘸子
负荆请罪
良种玉米
用人与吃相
团队的整合
管理团体的迷思
阿东的裤子
竹子的生存哲学
五指辩论
回声的结局
通天塔
两头鸟
子贱放权
巨鹿决战
及时复命
两位登月太空人的心态
团队的力量
幸免于难的慨叹
大湖的胸怀
小孩子跳伞
林绍良70亿美元的企业制度
修练精英
两个村庄
特别的融资方式
让合作方受益的物流公司
松下与飞利浦斗争的收获
争吵是低档次的竞争
尊重经验才是捷径
管理就是沟通
将感情与应酬融会贯通
投身于高质量的沟通
真诚的沟通才*有效
懂得“借力”才是真有“力”
培训经营理念和企业文化
第五部分 系统思考
青蛙效应
一举三得
你想到的？
把心径打开一毫米
变“危”为“机”
城门失火殃及池鱼
四孔变八孔
三个螺栓
五个为什么
地毯商人
醉汉找钥匙
大墙的启示
一根过热电线惹的祸
蝴蝶效应
人生的蝴蝶效应
求职面试小心迎“巧”成“拙”
细节决定成败
气球的启示
鹬蚌相争，渔翁得利，
徒劳无功
死马的用处
寻求反馈、纠正错误
小事反映品质
经验的错觉
联想创业从卖菜到夯土
韦尔奇的“深潜”管理
施振荣卖鸭蛋的追求
霍英东的两个硬手
“世界塑料大王”王永庆的竞争战略
一心想当拉链大王
没有“常识”的冠军
米缸与老鼠
从落魄雨衣商到尿布大王
摩托罗拉的中国“芯”
把日本文化搬到飞机上
好的飞行管理感受
制度要考虑外部环境的变化
“龟兔赛跑”的“现代版”
不经意间*露本质
好运是琢磨出来的
比尔一定会来
金点子*值钱，官架子令人厌恶
第六部分 持续刨新
敞开办公室
自我管理
“6”字的效应
虚掩着的门
资源整合
一加一大于二
蓝丝带的魔力
农民父亲的力量
学无止境
杯子外面的世界
出卖原始的村庄
破车广告获奇效
“一滴智慧”造就石油大王
哥伦布立蛋
灵机一动才起死回生
给糖哲学
扁鹊的医术
同花顺理论
鹦鹉
没有后背的椅子
走动式管理
鸭子只有一条腿
应万变的能力
没有吃完的牛排
船的故事
能做十分你做几分
坚持的故事
山木培训发单的故事
诚实可贵
自己心中无障碍
许国泰的魔球理论
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奇效
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从卖“万金油”到“南洋报王”的传奇
知了的翅膀
“康师傅”在大陆的“偶然”转机
楚灵王让臣子束腰
李晓华：中国的哈默？
GE：“每天发现一个好主意！”
借总统一句话垄断了酿酒业
斯沃琪重振瑞士钟表
横店立志做“草包”
杨志远歪打正着
你是不是总能发现问题？
迪斯尼学会卖“米老鼠”
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领导者的快速应变理念
靠信息综合发财之路
制度必须从我做起
“规则”必须是合理的
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“要的是比自己强的人为我工作”
重在抓事物的本质
领导的“核心业务”就是“用人”
驾驭人才贵在悉其短长
用人贵在合理组合
与其“空降”，不如“内提”
IBM让员工自己做决策
重视企业家自身的素质
授权带来的效益
总裁“兼职”门童
“为部下服务”养成习惯
“人性”背后的惊人差异
领导者要学会保护员工的积极性
《每天进步一点点》从平凡到卓越
后记
参考文献
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