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人力资源管理基础-(第2版)

人力资源管理基础-(第2版)

作者:Raymond A.Noe
出版社:清华大学出版社出版时间:2007-08-01
开本: 16开
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥25.5(5.2折) 定价  ¥49.0 登录后可看到会员价
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人力资源管理基础-(第2版) 版权信息

人力资源管理基础-(第2版) 内容简介

第1章 管理人力资源
第1部分 人力资源管理的环境
 第2章 人力资源管理的发展趋势
 第4章 工作分析与工作设计
第2部分 人力资源的获取与准备
 第5章 人力资源规划与招聘
 第6章 员工录用与岗位分派
 第7章 员工培训
第3部分 业绩考核与员工发展
 第8章 员工业绩管理
 第9章 关注员工未来的发展
 第10章 员工的离职与保持
第4部分 人力资源的报偿
 第11章 建立报酬体系
 第12章 奖励员工的贡献
 第13章 员工福利
第5部分 其他人力资源管理议题
 第14章 集体议价与劳动关系
 第15章 跨国人力资源管理
 第16章 创建和保持高绩效的组织
图片提供
人名与公司名索引
主题索引

人力资源管理基础-(第2版) 目录

第1章 管理人力资源
第1部分 人力资源管理的环境
 第2章 人力资源管理的发展趋势
 第4章 工作分析与工作设计
第2部分 人力资源的获取与准备
 第5章 人力资源规划与招聘
 第6章 员工录用与岗位分派
 第7章 员工培训
第3部分 业绩考核与员工发展
 第8章 员工业绩管理
 第9章 关注员工未来的发展
 第10章 员工的离职与保持
第4部分 人力资源的报偿
 第11章 建立报酬体系
 第12章 奖励员工的贡献
 第13章 员工福利
第5部分 其他人力资源管理议题
 第14章 集体议价与劳动关系
 第15章 跨国人力资源管理
 第16章 创建和保持高绩效的组织
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人名与公司名索引
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