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竞争上岗理论与实务 版权信息
- ISBN：7801402030
- 条形码：9787801402035 ; 978-7-80140-203-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
竞争上岗理论与实务 内容简介
该书认为，竞争上岗是社会竞争在用人制度上的一种反映，是我国现阶段对干部人事制度中多年沿用的选拔任用方法的改革，是构建干部激励机制的重要组成部分，是建立选拔任用和管理监督的科学机制的重要举措。竞争上岗是以公开、平等、竞争、择优为主要特征的干部选拔任用方法，即在一定范围内公布竞争的职位和任职条件，通过公开报名、考试答辩、群众评议、组织考察，产生竞争职位人选，然后按规定的程序和干部管理权限择优任用干部。竞争上岗是新世纪新阶段干部选拔任用方式的一项重要改革。这一措施的积极推行，有利于把坚持党管干部原则与充分走群众路线结合起来，有利于拓宽识人、选人、用人的视野，有利于形成正确的用人导向，有利于激发广大干部的不懈奋斗精神和创新精神，有利于防止和克服用人上的不正之风和腐败现象。这对实现干部的能上能下，促进干部奋发工作和提高干部整体素质，都有重要意义。
该书还对国外的主要晋升制度作了详细的介绍和系统比较，有助于人们深化对竞争上岗的认识。统览全书，一个重要特点就是把理论探讨与制度实践有机结合起来，在理论上有所创新、实践上有所应用方面作了积极尝试。
竞争上岗理论与实务 目录
导论
**章 竞争上岗的理论基础
**节 竞争上岗概念
第二节 竞争上岗与我国用人传统
第三节 竞争上岗的客观必然性
第四节 竞求上岗的心理学原理
第二章 竞争上岗若干原则
**节 党管干部原则
第二节 德才兼德、任人唯贤原则
第三节 群众公认、注重实绩原则
第四节 公开、平等、竞争、择优原则
第五节 民主集中制原则
第六节 依法办事原则
第三章 竞争上岗的标准条件
**节 竞争上岗标准条件的含义和作用
第二节 确立竞争上岗标准条件的根据
第三节 竞争上岗标准条件的构成
第四节 竞争上岗人员的标准
第五节 竞争上岗人员的资格条件
第四章 竞争上岗的实施操作
**节 方案制订
第二节 组织实施
第三节 程序操作
第四节 善后总结
第五章 竞争上岗的笔试操作
**节 笔试测验的必要性
第二节 实施考试的操作
附：新闻宣传处长职位竞争上岗考试测验试题及参考答案
第六章 竞争上岗的演讲答辩
**节 演讲答辩的要求
第二节 演讲
第三节 答辩
第四节 操作
第七章 竞争上岗的考察操作
**节 竞争上岗考察特点和意义
第二节 竞争上岗考察的主要内容
第三节 竞争上岗考察的方法
第四节 操作的步骤
第五节 撰写考察材料的基本要求
第六节 考察人员的基本要求
第八章 我国竞争上岗与国外晋升制度比较
**节 英国职务晋升制度
第二节 美国职务晋升制度
第三节 法国职务晋升制度
第四节 德国职务晋升制度
第五节 日本职务晋升制度
第六节 晋升制度比较研究
第七节 晋升中存在的主要问题
后记
**章 竞争上岗的理论基础
**节 竞争上岗概念
第二节 竞争上岗与我国用人传统
第三节 竞争上岗的客观必然性
第四节 竞求上岗的心理学原理
第二章 竞争上岗若干原则
**节 党管干部原则
第二节 德才兼德、任人唯贤原则
第三节 群众公认、注重实绩原则
第四节 公开、平等、竞争、择优原则
第五节 民主集中制原则
第六节 依法办事原则
第三章 竞争上岗的标准条件
**节 竞争上岗标准条件的含义和作用
第二节 确立竞争上岗标准条件的根据
第三节 竞争上岗标准条件的构成
第四节 竞争上岗人员的标准
第五节 竞争上岗人员的资格条件
第四章 竞争上岗的实施操作
**节 方案制订
第二节 组织实施
第三节 程序操作
第四节 善后总结
第五章 竞争上岗的笔试操作
**节 笔试测验的必要性
第二节 实施考试的操作
附：新闻宣传处长职位竞争上岗考试测验试题及参考答案
第六章 竞争上岗的演讲答辩
**节 演讲答辩的要求
第二节 演讲
第三节 答辩
第四节 操作
第七章 竞争上岗的考察操作
**节 竞争上岗考察特点和意义
第二节 竞争上岗考察的主要内容
第三节 竞争上岗考察的方法
第四节 操作的步骤
第五节 撰写考察材料的基本要求
第六节 考察人员的基本要求
第八章 我国竞争上岗与国外晋升制度比较
**节 英国职务晋升制度
第二节 美国职务晋升制度
第三节 法国职务晋升制度
第四节 德国职务晋升制度
第五节 日本职务晋升制度
第六节 晋升制度比较研究
第七节 晋升中存在的主要问题
后记
展开全部
竞争上岗理论与实务 作者简介
贾德臣，1956年11月生，河南邓州市人， 中国人民大学法学硕士。曾就读于邓县共产主义劳动大学、南阳师专（现为南阳师院）、河南大学、中国人民大学。1989年毕业于人民大学，先后在国家人事部、国家行政学院人事局工作，长期从事人事制度的研究和人事管理工作。发表有关人事行
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