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全面绩效计分卡

作者:休伯特
出版社:机械工业出版社出版时间:2006-01-01
开本: 大16开 页数: 260
本类榜单:管理销量榜
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全面绩效计分卡 版权信息

全面绩效计分卡 内容简介

本书全面介绍了一个崭新的管理概念全面绩效计分卡,并介绍了一个组织改进、发展和学习的整体综合概念。它将学习型组织理论平衡计分卡模型相结合。

全面绩效计分卡全面绩效计分卡 前言

书评“全面绩效计分卡对于个人和组织成功是一个全面的、系统的和综合的方法。它为管理者提供了一个为其组织进行完整检查的管理工具,并且为个人提供了一本关于个人成功知识的百科全书。” ——戴夫·乌尔里克,密歇根大学商务学教授 “本书采用了平衡计分卡和其他管理学概念,并且将它们放进个人诚信的框架中。通过将个人道德与组织变革战略统一结合,作者写出了一本针对在21世纪应对管理挑战的书。” ——保罗·布拉肯,耶鲁管理学院管理学教授 “作者积累和综合了大量的资料……这本书可以作为一本实践指南,其中包括大量的练习和图表。” ——多萝西 A.伦纳德,合佛商学院商务管理学教授 “通常在组织目标设定与个人目标建立之间有割裂。全面绩效计分卡用将个人和组织平衡计分卡相结合,将个人学习和发展计划与持续改进相联系的完整体系弥合了这个鸿沟。” ——菲利普·安德森,INSEAD毕业生基金会主席

全面绩效计分卡 目录

对本书的赞誉
推荐序
前言
作者介绍
第1章 引言
**部分 全面绩效计分卡基础
……
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全面绩效计分卡 作者简介

休伯特K.兰佩萨德,理学学士、理学硕士、管理学博士。他是一位国际知名的组织行为和商务管理领域的顾问。他是荷兰质量管理咨询公司的首席执行官和创始人。他在荷兰恩斯赫德理工学院获得理学学士学位,在代尔夫特理工大学获得理学硕士学位,并在爱因霍芬科技大学获得了管理学博士学位。

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