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跨国公司员工的八个行为习惯(时 代光华培训书系 ) 版权信息
- ISBN:7301065590
- 条形码:9787301065594 ; 978-7-301-06559-4
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
跨国公司员工的八个行为习惯(时 代光华培训书系 ) 本书特色
良好的职业习惯也是一种生产力,而且它可以由企业家及员工自主把握。本书作者李泽尧先生在企业管理方面有极深的理论造诣,同时也在跨国公司有多年的实际管理经验,尤其是在培养企业员工良好职业习惯方面有自己独特、有效的方法,为其所服务的企业的内部管理水平的提升、效率的提高等方面做出了重要贡献。
跨国公司员工的八个行为习惯(时 代光华培训书系 ) 内容简介
本书是李先生多年理论修养和管理经验之结晶,它从习惯是企业文化、习惯是生产力入手,系统地介绍了跨国公司员工所必须具备的八个职业习惯,既是企业新进员工必读的职业入门书,也是职场人士迈向卓越的修炼秘籍,同时又是我国企业提高员工职业化水平、提升竞争能力的有的力培训工具。知识改变命运,学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功,走向辉煌!
跨国公司员工的八个行为习惯(时 代光华培训书系 ) 目录
塑造员工习惯来打造企业文化
从习惯入手做好团队工作
共同的习惯越多,企业越好管理
八个与企业相关的行为习惯
第2讲 习惯一:主动进取
接受自我、接受公司
学会抢活做
不进则退——选择奋进
第3讲 习惯二:友好合作打造成功
学会立足全局
不与人斗、与自己斗
重视积累
第4讲 习惯三:敬业到位——责任与承诺
责任与承诺
到位
第5讲 习惯四:服从服务——组织里的分子
服从的含义
影响服从的因素
服从的参照系
服从是黏合剂
服从、面子与恭敬
第6讲 习惯五:谦虚低调——事本位克服官僚主义
克服狭隘的经验主义
打破官本位、建立事本位
学习万岁
第7讲 习惯六:主导——管理的本义
主导的含义
主导的方法
主导打造成功
第8讲 习惯七:结果导向
结果导向的要素
结果导向的魔力
避开结果导向的误区
第9讲 习惯八:法制精神
第10讲 危机意识管理
第11讲 求生企业管理
第12讲 习惯、企业文化与企业动力学
参考答案
参考文献
附录 工具表单
跨国公司员工的八个行为习惯(时 代光华培训书系 ) 作者简介
李泽尧,实战派管理专家,著名管理培训专家。国外受训“现代企业管理模式”一年,国外跨国公司高级管理两年,国内大型外资企业高级管理工作多年。五年大学授课经验,十年企业成功管理经验。历任大型外资企业总生管,销售部、管理部经理,总经理特别助理,培训经理,5S委员会总干事,管理顾问公司顾问部经理,大型企业管理咨询项目首席顾问,管理顾问公司执行总经理。现任广州亚州加达MinniMBA教育中心负责人,北京、上海、广东多家管理顾问公司“企业内训”特聘导师,多家企业首席顾问。编著有《跟单员工作手册》、《企业管理自诊自查手册》、《意识心理学》等。
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