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人力资源发展 版权信息
- ISBN：7801178114
- 条形码：9787801178114 ; 978-7-80117-811-4
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人力资源发展 本书特色
面对跨世纪电子商务科技与知识社会的莅临，许多不同领域的专家都在描绘未来组织的轮廓。美国微软公司比尔·盖茨认为未来电脑科技的进步会影响到人类的工作与生活方式。为了能适应未来工作环境的变化，人力资源发展专业人员应扮演积极的角色，启动个人与组织的成长，从核心能力的建立、促进组织学习、洞察力的培养、维持高效工作表现等，打造个人与组织发展的远景。
人力资源发展 内容简介
本书介绍了人力资源发展的主要任务是协助组织进行有计划地改变，从而提高工作效率。其实施方式包括员工培训、管理变革、组织创新、劳资管理维系、生涯发展、工作品质提升等比较优势来协助企业或组织不断发展。
人力资源发展 目录
修订版序
序言
**章人力资源发展的意义与内涵/1
**节人力资源发展的重要性/3
第二节人力资源发展的意义/12
第三节人力资源的范围/15
第四节人力资源发展的趋势与职业道德/17
第二章人力资源发展的能力与角色/25
**节人力资源发展专业人员能力/27
第二节人力资源发展专业人员的角色与工作指标/42
第三章训练与发展/55
**节训练的内涵/57
第二节训练规划基本概要/60
第三节企业训练方案规划/72
第四节训练课程规划实务/76
第五节教学系统设计/80
第六节训练成效评估/83
第七节绩效导向训l练/90
第四章组织发展/99
**节组织发展的概念与趋势/101
第二节学习型组织/107
第三节企业再造/114
第四节组织发展的方法/117
第五节组织的扩张/122
第六节十倍速时代的竞争规则/125
第五章生涯发展/133
**节认识自我/136
第二节自我发展/139
第三节简单地生活/145
第四节生涯目标的制定/150
第五节组织生涯发展/153
第六节人力资源规划的意义与内涵/160
第七节企业人才培育/167
第八节专业经理的生涯管理/169
第六章压力管理/175
**节自我肯定训l练/177
第二节工作压力管理/179
第三节工作情绪管理/192
第四节职场人际关系/200
第五节情绪的涵养/204
第六节职场情绪能力/207
第七章工作团队/217
**节团队发展的基本历程/219
第二节增进团队效益的基本能力/220
第三节团队的种类/227
第四节团队成员的基本角色/229
第五节决定团队成功的要素/234
第六节团队的行为塑造与改变/236
第七节团队领导者的基本能力/240
第八节团队冲突管理/245
第八章创造性思考与问题解决/249
**节创造的基本概念/251
第二节四种不同类别的思考能力/258
第三节思考模式与学习形态/267
第九章中小企业人员训练/275
**节企业训练面临的问题与转机/277
第二节台湾地区中小企业现况/279
第三节中小企业训练形态/283
第四节中小企业训练人员专业能力/285
第五节中小企业训练问题与对策/293
第十章沟通的艺术/303
**节组织内沟通的艺术/305
第二节组织间沟通的桥梁/312
第三节负面回馈处理/314
第四节谈判与协商/318
第十一章人力资源发展未来展望/323
**节知识社会的来临/325
第二节新世纪的工作伦理/332
第三节未来社会的脉动/335
第四节人力资源发展的远景/338
序言
**章人力资源发展的意义与内涵/1
**节人力资源发展的重要性/3
第二节人力资源发展的意义/12
第三节人力资源的范围/15
第四节人力资源发展的趋势与职业道德/17
第二章人力资源发展的能力与角色/25
**节人力资源发展专业人员能力/27
第二节人力资源发展专业人员的角色与工作指标/42
第三章训练与发展/55
**节训练的内涵/57
第二节训练规划基本概要/60
第三节企业训练方案规划/72
第四节训练课程规划实务/76
第五节教学系统设计/80
第六节训练成效评估/83
第七节绩效导向训l练/90
第四章组织发展/99
**节组织发展的概念与趋势/101
第二节学习型组织/107
第三节企业再造/114
第四节组织发展的方法/117
第五节组织的扩张/122
第六节十倍速时代的竞争规则/125
第五章生涯发展/133
**节认识自我/136
第二节自我发展/139
第三节简单地生活/145
第四节生涯目标的制定/150
第五节组织生涯发展/153
第六节人力资源规划的意义与内涵/160
第七节企业人才培育/167
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第六章压力管理/175
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第七章工作团队/217
**节团队发展的基本历程/219
第二节增进团队效益的基本能力/220
第三节团队的种类/227
第四节团队成员的基本角色/229
第五节决定团队成功的要素/234
第六节团队的行为塑造与改变/236
第七节团队领导者的基本能力/240
第八节团队冲突管理/245
第八章创造性思考与问题解决/249
**节创造的基本概念/251
第二节四种不同类别的思考能力/258
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**节组织内沟通的艺术/305
第二节组织间沟通的桥梁/312
第三节负面回馈处理/314
第四节谈判与协商/318
第十一章人力资源发展未来展望/323
**节知识社会的来临/325
第二节新世纪的工作伦理/332
第三节未来社会的脉动/335
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