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埃森哲方法 本书特色
管理咨询巨头埃森哲斥资3000万美元、耗时6年的研究成果,全面揭示世界500强企业的成功秘诀。世界**企业为何能够如此娴熟地提供一的客户服务?他们是如何为每一位客户提供差异服务,并且获利颇丰?*重要的是,我们能从他们身上学到什么,并在自己的运营管理中加以运用?埃森哲公司将把世界上*佳企业的秘密展现在世人面前,同时还告诉世人把这些秘密实践在自身企业的方法。
埃森哲方法 内容简介
管理咨询巨头埃森哲公司“*明智的”研究成果,全面揭示世界500强企业的成功秘诀;繁体版在台湾好品如潮,被誉为“一本无价的经营宝典”!在本书中,三位来自埃森哲的资深管理顾问从数百家顶级企业的3万多页的研究报告中,萃取出40多个企业的经典案例,并着重阐述了这些公司在确认目标客户、调查客户意见以及了解客户需求的过程。此外,在对这些企业进行深入的研究后,他们为客户导向的企业运营流程建构了一套6阶层的模式,并在其中整合了优秀企业改善服务、建立伙伴关系及掌握忠诚客户方面的先进理念。
埃森哲方法 目录
致谢信
前言
第1章流程的新内涵——超越标杆的有效方式
第2章倾听为信——全面审视*佳实践
第3章击中目标——如何了解市场及顾客
第4章让顾客参与产品及服务设计——流程变革并非仅限于公司员工
第5章双方互动——如何营销新产品及服务
第6章让顾客心知——如何奖顾客纳入产品配送流程
第7章以爱服务——如何为顾客提供至上的服务
第8章深度挖掘客户资料——如何管理客户资讯
后记球就在场上——让*佳实践在您的工作中发挥作用
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