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经理人生经验教训案例 版权信息
- ISBN：7010047901
- 条形码：9787010047904 ; 978-7-01-004790-4
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
经理人生经验教训案例 本书特色
《会计人生经验教训案例》和《经理人生经验教训案例》，讲述了近五年来具有典型教育意义的财务工作，会计工作和企业管理工作的一个又一个生动的案例故事，对财务学、会计学、管理学的高校案例教学，对各类财经院校毕业生的就业指导和培训，对初出茅庐刚刚走上工作岗位的年轻人，对已经走上一定领导岗位的企业管理人员，都可以起到深刻的启发和警示作用。其独到之处不仅在于将读者领入充满了各种矛盾的现实职场环境中，使读者有了分析矛盾、处理矛盾的思考机会；更重要的是，该书的“案例评价”具有精辟的透明度和深入浅出的教诲，读者可以从中得到理论素质上的升华。
由此可见，乔世震教授将理论与实践有机地结合在一起，将业务传授、素质教育、理论提升相互贯通，从而形成独到的人性化写作特色。为了达到理想的效果，作者耗费了大量的精力，进行了连续数年的企业调查研究，走访了一百多位会计工作者和经理人，撰写了数十万字的调查报告。相信作者的付出能够获得良好的社会效果。希望作者能够再接再厉，创作出理论与实践相结合的更多精品著作。
经理人生经验教训案例 内容简介
本书编撰的三十二个典型案例，真实地描述出改革开放以来，发生在各类企业中的经理人生经验教训事例以及人生佳话，并结合每个典型案例的介绍做出笔者的分析评价，以供读者借鉴。由于这些案例涉及管理学、经济学、心理学以及行为科学等相关知识领域，有一定的综合性，读者可以感受到自己已经置身于各个案例所描述的特殊环境，也可以投身处地的考虑，是否与自己所处环境有异曲同工之处，从而规范自己的行为和思想。
本书编撰的所有案例都具有真实的故事背景，是作者在常年收集和调理相关资料的基础上而*终形成的。由于众所周知的原因，许多案例作者都做了必要的加工；但依然保持着故事情节在现实中的真实性，体现了案例教材的基本特点。因此，本书对广大青年学子、企业经理以及其他企事业单位管理人员提高实际工作能力、对教学内容的充实和教师授课方式的改进，都会有一定的积极作用或参考价值。
本书每个案例还配有充满幽默感的卡通图画，融合了企业管理工作中所附带的生活情趣，使阅读本书成为读报式的消遣和享受。
经理人生经验教训案例 目录
序
前言
案例一 谁是经理人的敌人？
案例二 不道德的“民主”
案例三 老经理的威望
案例四 经理人的责任
案例五 财务经理的选择
案例六 为跳出周期律而努力
案例七 善待农民工
案例八 劳资合一的是与非
案例九 感情投资的效率
案例十 市场的惩罚
案例十一 “分控”与“独控”
案例十二 利用好空间价值
案例十三 “阵地战”与“运动战”
案例十四 做环保的排头兵
案例十五 落入骗局
案例十六 TCL集团换股合并
案例十七 只有一人参加的股东会
案例十八 经理人与员工的博弈
案例十九 囚徒的理性
案例二十 盈余管理的是与非
案例二十一 不要轻易引进全套设备
案例二十二 经理人要任劳怨笑口常开
案例二十三 使自己成为可信赖的人
案例二十四 企业家与专家
案例二十五 学会宽容
案例二十六 记住别人的事
案例二十七 物有所值
案例二十八 经理人的忠诚与利益
案例二十九 财务经理的谈判
案例三十 不谋全局者不足以谋一域
案例三十一 不要让大家害怕
案例三十二 管住自己
前言
案例一 谁是经理人的敌人？
案例二 不道德的“民主”
案例三 老经理的威望
案例四 经理人的责任
案例五 财务经理的选择
案例六 为跳出周期律而努力
案例七 善待农民工
案例八 劳资合一的是与非
案例九 感情投资的效率
案例十 市场的惩罚
案例十一 “分控”与“独控”
案例十二 利用好空间价值
案例十三 “阵地战”与“运动战”
案例十四 做环保的排头兵
案例十五 落入骗局
案例十六 TCL集团换股合并
案例十七 只有一人参加的股东会
案例十八 经理人与员工的博弈
案例十九 囚徒的理性
案例二十 盈余管理的是与非
案例二十一 不要轻易引进全套设备
案例二十二 经理人要任劳怨笑口常开
案例二十三 使自己成为可信赖的人
案例二十四 企业家与专家
案例二十五 学会宽容
案例二十六 记住别人的事
案例二十七 物有所值
案例二十八 经理人的忠诚与利益
案例二十九 财务经理的谈判
案例三十 不谋全局者不足以谋一域
案例三十一 不要让大家害怕
案例三十二 管住自己
展开全部
经理人生经验教训案例 作者简介
乔世震，东北财经大学会计学院教授，曾编著《漫话环境会计》、《漫话管理会计》、《财务管理专题研究》等系列图书。2000年出版的《审计案例》、《会计案例》、《财务案例》三本书更是广泛得到读者好评，单本发行量均突破5万。
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