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如何进行供应链管理

作者：徐振宇何树东

出版社：北京大学出版社出版时间：2005-01-01

开本： 小16开 页数： 222

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

如何进行供应链管理版权信息

ISBN：7301082428
条形码：9787301082423 ; 978-7-301-08242-3
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：

如何进行供应链管理本书特色

《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题，借鉴吸*新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高样管理学院的知名教授。
这套丛书具有以下特点：
选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。
内容的系统性，丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。
表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便函于读者学习、查阅、使用。

如何进行供应链管理内容简介

现代技术的发展，使得企业原有的供应链模式已经变得相当陈旧。关注供应链的管理，并及时调整企业的供应链模式对企业运营而言，可谓意义重大。管理者如何才能从供应链中替企业挖掘到真金白银呢？本书将告诉企业的管理者如何进行供应链管理。经理人将从本书中了解到实施供应链管理的相关技巧，切实了解供应链管理战略的制定、供应链设计、供应链信息系统、供应链管理与控制及供应链评价体系等内容，并从具体的案例中分享现代物流供应链管理的精要之处。

如何进行供应链管理目录

**章供应链管理战略
技能点1如何变革企业组织以适应供应链管理模式
技能点2如何进行供应链企业的分层管理
技能点3如何实现企业业务流程再造
技能点4如何实现企业间的组织融合
技能点5如何进行供应链风险管理
技能点6如何制定供应链管理实施战略
技能点7如何进行供应链重构
第二章供应链设计
技能点1如何界定供应链企业边界
技能点2如何组建合适的供应链形态结构
技能点3如何进行供应链分析
技能点4如何选择供应链合作关系
技能点5如何进行供应链系统设计
第三章供应信息系统与支撑技术
技能点1如何进行供应链信息系统开发
技能点2如何构建供应链决策支持系统
技能点3如何进行供应链信息系统需求分析
技能点4如何进行供应链数据库设计
技能点5如何在供应链系统中实现电子商务
技能点6如何运用电子收款机系统
技能点7如何规划电子自动订货系统
技能点8如何运用条码
技能点9如何规划电子数据交换
技能点10如何在供应链管理中实施ERP
技能点11如何在供应链中集成相关技术
技能点12如何评估供应链信息系统
第四章供应链管理与控制
技能点
技能点1如何在供应链中提高响应速度
技能点2如何在供应链中协调企业间关系
技能点3如何在供应链中协调部门间关系
技能点4如何建立供应链激励机制
技能点5如何进行供应链供给管理
技能点6如何在供应链中进行采购作业
技能点7如何在供应链中进行供应商管理
技能点8如何进行供应链生产管理
技能点9如何在供应链中进行库存管理
技能点10如何在供应链中进行配送管理
技能点11如何设计供应链分销渠道
技能点12如何进行供应链顾客服务管理
技能点13如何进行跨国供应链管理
第五章供应链评价体系
附录向您推荐

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