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持续增长 版权信息
- ISBN：750044723X
- 条形码：9787500447238 ; 978-7-5004-4723-8
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
持续增长 本书特色
拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切再一次证明，*伟大的思想也正是*简单的思想，本书充满了数量庞大的真知灼见。——读者评论
拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切为我们奉献了一个无可争议的、极富操作性的方略，确保企业取得销售业绩的显赫增长和利润增长的决定性成果。——瑞·雷恩，甲骨文公司总裁、COO
将极富操作性的诚挚建议，与少许理论精要和企业增长手段完美结合，拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切汇聚世界上*卓越商界领袖的洞见，为我们开辟了一条梦想成真之路。——史蒂夫·米勒，壳牌国际公司管理委员会总经理
任何觉得自己的市场已经成熟了的领导者，其理念都存在问题。在一定程度上，我们都认为如此，但是，拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切的眼界超越了这种现实，为领导者们探寻增长疆域的思考洞开了一扇智慧之门。——莱斯特·梭罗，美国麻省理工学院斯隆管理学院教授、院长，《资本主义的未来》作者
对今天的企业说来，正如我们了解到的，似乎已经走到了穷途末路。在《持续增长》一书中，拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切透彻而深刻地洞悉了我们面临的挑战……所有领域的管理者都应该用心倾听他们的声音。——彼得·乔治斯库，扬雅集团主席、CEO
本书为充满胜出渴望的领导者——任何层次的领导者，任何行业的领导者——提供了如何引导他们的企业取得可靠增长的方略，无论他们所处的行业多么成熟，无论他们所在的市场竞争多么惨烈，读来不忍释卷，信心倍增。——迈尔文·古兹，华纳-兰伯特制药公司主席、CEO
很少有人像拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切一样，洞悉增长是所有公司的绝对天职，而且，他们为我们提供了寻求增长的独到见解。——比尔·斯泰洛普拉斯，道氏化学公司总裁、CEO
再一次，我们从才华惊人的拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切那里获得了学习和提高自己的良机，对当代的领导者说来，本书是《冠军的早餐》的另一*新版本。——罗伯特·E·诺林，科瓦德通信公司总裁、CEO
持续增长 内容简介
根本不存在成熟行业这回事，每个行业都有可增长的空间。只要你执行从外向内的战略，扩大你的池塘，并把增长理念从上到下地贯彻，*后辅以有力、有效的执行，无论是可口可乐、康柏、杜邦、通用电气还是您所在的企业都能持续增长！
“增长还是死亡”，已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时，必须做出的非此即彼的终极选择。不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡，但是，很清楚，增长是人类福祉的关键所在。
1、世界上根本不存在成熟行业这回事。
2、不是所有的增长都是有益的。
3、增长是由公司的领导者激发出的一种心理状态。
4、稳定的增长是21世纪保证企业繁荣的关键因素。
5、增长比不增长的风险更小。
持续增长持续增长 前言
书评 拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切再一次证明，*伟大的思想也正是*简单的思想，本书充满了数量庞大的真知灼见。——读者评论 拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切为我们奉献了一个无可争议的、极富操作性的方略，确保企业取得销售业绩的显赫增长和利润增长的决定性成果。——瑞·雷恩，甲骨文公司总裁、COO 将极富操作性的诚挚建议，与少许理论精要和企业增长手段完美结合，拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切汇聚世界上*卓越商界领袖的洞见，为我们开辟了一条梦想成真之路。——史蒂夫·米勒，壳牌国际公司管理委员会总经理 任何觉得自己的市场已经成熟了的领导者，其理念都存在问题。在一定程度上，我们都认为如此，但是，拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切的眼界超越了这种现实，为领导者们探寻增长疆域的思考洞开了一扇智慧之门。——莱斯特·梭罗，美国麻省理工学院斯隆管理学院教授、院长，《资本主义的未来》作者 对今天的企业说来，正如我们了解到的，似乎已经走到了穷途末路。在《持续增长》一书中，拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切透彻而深刻地洞悉了我们面临的挑战……所有领域的管理者都应该用心倾听他们的声音。——彼得·乔治斯库，扬雅集团主席、CEO 本书为充满胜出渴望的领导者——任何层次的领导者，任何行业的领导者——提供了如何引导他们的企业取得可靠增长的方略，无论他们所处的行业多么成熟，无论他们所在的市场竞争多么惨烈，读来不忍释卷，信心倍增。——迈尔文·古兹，华纳-兰伯特制药公司主席、CEO 很少有人像拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切一样，洞悉增长是所有公司的绝对天职，而且，他们为我们提供了寻求增长的独到见解。——比尔·斯泰洛普拉斯，道氏化学公司总裁、CEO 再一次，我们从才华惊人的拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切那里获得了学习和提高自己的良机，对当代的领导者说来，本书是《冠军的早餐》的另一*新版本。——罗伯特·E·诺林，科瓦德通信公司总裁、CEO
持续增长 目录
致谢
导言
**部 为什么所有行业都是增长型行业
**章 清楚地思考什么是增长
第二章 根本就没有成熟行业这回事
第三章 常识和资金：对于收入增长和利润增长成果的商务思考
第二部 扩大池塘
第四章 从外向内的战略
第五章 约翰·里德如何引领花旗银行从外向内看
第六章 埃克哈德·费德：康柏公司激进而有条不紊的变革战略
第七章 约翰·特拉尼和通用电气医疗设备系统公司的服务新疆域
第八章 通用电气金融服务公司对变化的利用
第三部 为增长而激发和理顺组织
第九章 遗传密码以及如何改变它
第十章 联信公司遗传密码的重构
第十一章 雷诺兹公司：开发终身客户
第十二章 你能通过坎宁安神父的测验吗？
导言
**部 为什么所有行业都是增长型行业
**章 清楚地思考什么是增长
第二章 根本就没有成熟行业这回事
第三章 常识和资金：对于收入增长和利润增长成果的商务思考
第二部 扩大池塘
第四章 从外向内的战略
第五章 约翰·里德如何引领花旗银行从外向内看
第六章 埃克哈德·费德：康柏公司激进而有条不紊的变革战略
第七章 约翰·特拉尼和通用电气医疗设备系统公司的服务新疆域
第八章 通用电气金融服务公司对变化的利用
第三部 为增长而激发和理顺组织
第九章 遗传密码以及如何改变它
第十章 联信公司遗传密码的重构
第十一章 雷诺兹公司：开发终身客户
第十二章 你能通过坎宁安神父的测验吗？
展开全部
持续增长 作者简介
拉姆·查兰一位印度老人，一位顶级、资深的管理顾问，他最喜欢做的事、一生的目标就是就是解决商业问题。他不遗余力的，帮助归整企业难题,说服首席执行官们改变主意。和大多数顾问不一样的是，他没有网站，没有那种定期宣传资料，没有营销队伍。他的业务就是来自口碑。他不是借你的手表告诉你现在几点了的咨询顾问，相反，他更多的是，保持低姿态，不断问问题，不断努力让客户自己达到“恍然大悟”的境地。“他是印度的传奇人物。做顾问就是他的一生。”诺埃尔·M。提切:位列全球十大领导力大师行列，密歇根大学商学院组织行为学和人力资源管理学的教授,他还是全球商业领导力培训项目的学术带头人,过去十多年来,他一直主持全球领导力的培训项目。多年来,他一直活跃在为私有企业和上市公司提供管理咨询的领域。诺埃尔·M。提切著述颇丰,最近的著作名为《领导力的循环:卓越领导者如何教导组织胜出》,他与人合著的《领导力引擎》一书1997年被《商业周刊》评为最佳十部商业著作之一。拉姆·查兰和诺埃尔·M.提切再一次证明，最伟大的思想也正是最简单的思想！
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